Çevik ortamda projeyi değer odaklı yönetin
Çevik ortamlarda proje yönetimini Agile Manifesto'dan backlog önceliklendirmeye, sprint ritimlerinden Kanban akış metriklerine kadar uygulamalı atölyelerle öğreten orta seviye eğitim.
Geleneksel plan-kontrol anlayışından iteratif, adaptif ve değer akışı temelli proje yönetimine geçiş
Bu eğitim, çevik ortamlarda proje yönetiminin nasıl değiştiğini somut uygulamalarla öğretir. Agile Manifesto'nun 4 değeri ve 12 ilkesinden başlayıp ürün backlog'u önceliklendirme (MoSCoW, WSJF), sprint planlama, kapasite ve hız (velocity) hesabı, release/roadmap planlama, Kanban akış metrikleri (WIP limitleri, cycle time, throughput) ve burndown/burnup grafikleriyle ilerleme takibini kapsar. Scrum ve Kanban arasındaki farklar, hibrit yaklaşımlar ve çevik dönüşümde proje yöneticisinin değişen rolü işlenir.
3 Gün. Her gün dört modül; teori, canlı backlog ve planlama atölyeleri, örnek proje simülasyonu ile ilerler.
Orta Seviye — Çevik değer akışı, iteratif planlama, Scrum/Kanban ritimleri ve çevik ölçümlerle proje yönetiminin uçtan uca ele alındığı eğitim.
Gerçek bir ürün senaryosu üzerinden backlog kurma, sprint planlama ve Kanban panosu kurgulama atölyeleriyle uygulamalı ilerlenir.
Değişen gereksinimleri tehdit değil fırsat olarak yöneten iteratif yaklaşımı pratikte öğrenirsiniz.
Velocity, cycle time ve throughput gibi metriklerle ilerlemeyi objektif biçimde izlersiniz.
WSJF ve MoSCoW ile en yüksek değeri önce teslim eden önceliklendirme kaslarını geliştirirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Herhangi bir proje ortamında çalışmış olmak kavramları bağlamlandırmayı kolaylaştırır.
Kapsam, zaman, maliyet üçgeni gibi temel proje kavramlarına aşinalık faydalıdır.
Ekip içi iş bölümü ve iletişim süreçlerine yakınlık örnekleri anlamayı hızlandırır.
Komuta-kontrol alışkanlıklarını sorgulamaya ve yeni ritimleri denemeye isteklilik gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Agile Manifesto değer ve ilkelerini proje kararlarına uygulayabilirsiniz.
INVEST kriterleriyle user story yazıp backlog'u değere göre önceliklendirebilirsiniz.
Story point ve Planning Poker ile ekip tabanlı tahmin yürütebilirsiniz.
Sprint planlama, review ve retrospektif döngüsünü kurgulayıp yönetebilirsiniz.
WIP limitleri ve cycle time ile sürekli akışı optimize edebilirsiniz.
Burndown, burnup ve CFD grafiklerini yorumlayıp ilerlemeyi raporlayabilirsiniz.
WSJF ve MoSCoW ile en yüksek değeri önce teslim edecek kararlar alabilirsiniz.
Çevik dönüşüm engellerini tanıyıp kuruma özgü uyarlama tasarlayabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Kanban yöntemi, WIP limitleri, pull sistemi, akış metrikleri (cycle time, CFD), Monte Carlo tahmin ve ölçekli Kanban ile sürekli akış yönetimini öğreten eğitim.
Detayları Gör →
ICP-APM uyumlu çevik proje yönetimi eğitimi: adaptif planlama, release yönetimi, risk ve değer akışı, servant leadership, metrikler ve dağıtık takım yönetimi.
Detayları Gör →
Jira Software ile Scrum/Kanban board, workflow, JQL, çevik raporlar (velocity, burndown, CFD), otomasyon ve entegrasyonu uygulamalı öğreten çevik proje yönetimi
Detayları Gör →
Jira Software ile cevik proje yonetimi egitimi: Scrum/Kanban board, backlog, sprint, JQL, workflow, automation ve burndown/velocity raporlari uygulamali.
Detayları Gör →
IIBA BABOK Agile Extension ile cevik is analizi: user story, INVEST, Gherkin, MoSCoW, WSJF, story mapping, BPMN ve use case modelleme teknikleri uygulamali.
Detayları Gör →