AGILE IN ACTION TRAINING EĞİTİMİ

Çevikliği teoride değil, sahada yaşa

Simüle edilmiş sprintlerle backlog, planlama, günlük Scrum, review, retrospektif ve Kanban akışını uygulamalı yaşayın.

Çevik kavramları canlı sprint simülasyonuyla deneyimleten üç günlük uygulamalı eğitim; backlog, planlama, günlük Scrum, Kanban WIP limitleri, akış metrikleri, review ve retrospektif baştan sona yürütülür.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Bir çevik ekibin tüm ritmini canlı simülasyonla baştan sona deneyimleme

Bu eğitim, çevik kavramları anlatmanın ötesine geçerek katılımcılara üç gün boyunca gerçek bir ürün üzerinde ardışık sprintler yaptırır. Backlog oluşturma, sprint planlama, günlük Scrum, iş akışının Kanban tahtasında WIP limitleriyle yönetimi, sprint review'da demo, retrospektif ve ölçülen velocity ile sürekli iyileştirme canlı olarak uygulanır. Katılımcılar teslim ettikleri artımlardan geri bildirim alır, metriklerini okur ve her sprintte sürecini uyarlar; böylece çeviklik kas hafızasına dönüşür.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; kısa teori ardından canlı sprint simülasyonu ve retrospektif biçiminde ilerler.

Seviye

Orta Seviye — Scrum ve Kanban pratiklerini uçtan uca simüle ederek çevikliği çalışır halde deneyimletir.

Öğrenme Metodu

Ekipler gerçek bir ürün backlog'u üzerinde ardışık simüle sprintler yürüterek her olayı bizzat uygular ve metriklerini ölçer.

Neden Bu Eğitim?

🏃Yaparak Öğrenme

Çevik olayları dinlemek yerine canlı sprint simülasyonunda bizzat yürütürsünüz.

🔄Sürekli İyileşme

Her retrospektifte bir sonraki sprinte somut iyileştirme taşırsınız.

📈Ölçülen İlerleme

Velocity, burndown ve throughput'u canlı ölçüp sürecinizi uyarlarsınız.

Anahtar Konular

agile simülasyonscrum uygulamasprint simülasyonukanban wipgünlük scrumretrospektifvelocitycycle timecumulative flowsürekli iyileştirme
“Çeviklik anlatılan bir fikir değil, her sprintte yeniden kazanılan bir alışkanlıktır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Scrum Zemini

Scrum rolleri, olayları ve artefaktlarına temel aşinalık beklenir.

2
Takım Katılımı

Simülasyonlar küçük ekiplerle yapıldığı için aktif katılım gereklidir.

3
Dizüstü Bilgisayar

Dijital Kanban tahtası ve backlog araçları için gereklidir.

4
Deney Zihniyeti

Hata yapıp retrospektifte iyileştirmeye açık bir tutum verimi artırır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı bir backlog kurar, ilk sprinti planlar ve günlük Scrum ritmini canlı yürütür.
Modül 1
Backlog Kurulumu
  • Ürün vizyonundan ilk product backlog'un çıkarılması
  • Kullanıcı hikâyelerinin değer sırasına dizilmesi
  • Kabul kriterleri ve Definition of Ready belirleme
  • Epiklerin sprinte sığacak hikâyelere bölünmesi
  • Önceliklendirme kararlarının gerekçelendirilmesi
  • Backlog'un simülasyon aracında oluşturulması
Modül 2
Sprint Planlama
  • Sprint hedefinin tek cümlelik yazımı
  • Velocity öngörüsüyle kapsam seçimi
  • Hikâyelerin göreve ayrıştırılması
  • Planning Poker ile canlı tahmin oturumu
  • Takım taahhüdünün sprint backlog'a dönüşmesi
  • Kapasite ve müsaitliğin plana yansıtılması
Modül 3
Günlük Scrum
  • 15 dakikalık zaman kutusu (timebox) disiplini
  • Akışa ve sprint hedefine odaklı senkronizasyon
  • Engellerin (impediment) açığa çıkarılması
  • Sprint board'un birlikte güncellenmesi
  • Durum raporu değil, plan ayarı olarak standup
  • Parking lot ile konu dışı tartışmaların ertelenmesi
Modül 4
Akış Yönetimi
  • Görevlerin yapılacak-yapılıyor-bitti sütunlarında akışı
  • El değiştirme (handoff) ve bekleme sürelerinin görünürlüğü
  • Bitti tanımının (DoD) her maddeye uygulanması
  • Blokajların işaretlenip çözüm sahibi atanması
  • Çift kişilik çalışma (pairing) ve swarming denemesi
  • Sprint sonu hedefine akışın hizalanması
Günün hedefiKatılımcı akışı Kanban tahtasıyla WIP limitleri altında yönetir ve darboğazları tespit eder.
Modül 1
Kanban İlkeleri
  • Mevcut süreçle başla, kademeli değişim ilkesi
  • İş akışının (workflow) açıkça görünür kılınması
  • Çekme (pull) sistemiyle çalışma mantığı
  • Hizmet sınıfları (class of service) ile önceliklendirme
  • Politika ve kuralların tahtada açıkça yazılması
  • Scrum'dan Kanban'a geçişte fark eden noktalar
Modül 2
WIP Limitleri
  • Devam eden iş (WIP) limitinin amacı ve belirlenmesi
  • Little yasası: WIP, throughput ve çevrim süresi ilişkisi
  • Çoklu görevin (multitasking) akışa zararı
  • Limit ihlalinde durup-yardım etme refleksi
  • Sütun bazlı limitlerle darboğaz yönetimi
  • Limitlerin deneyerek kalibre edilmesi
Modül 3
Akış Metrikleri
  • Çevrim süresi (cycle time) ve teslim süresi (lead time)
  • Throughput (birim zamanda biten iş) ölçümü
  • Kümülatif akış diyagramı (CFD) okuma
  • Yaşlanan iş (aging WIP) grafiğiyle takılan işler
  • Çevrim süresi dağılımı ve yüzdelik öngörü
  • Monte Carlo ile olasılıksal teslim öngörüsüne giriş
Modül 4
Darboğaz ve İyileştirme
  • Kısıtlar teorisi bakışıyla darboğaz tespiti
  • Darboğazdan önce ve sonra birikmenin okunması
  • Akışı dengeleme ve boşa bekleyen işi azaltma
  • Blokaj kümelerinin (blocker cluster) analizi
  • Küçük parti (batch) boyutuyla akışı hızlandırma
  • İyileştirme kararının bir sonraki döngüye taşınması
Günün hedefiKatılımcı artımı demo eder, geri bildirimi backlog'a işler ve retrospektifle süreci iyileştirir.
Modül 1
Sprint Review
  • Potansiyel teslim edilebilir artımın (increment) gösterimi
  • Slayt değil, çalışan ürün üzerinden demo
  • Paydaş geri bildiriminin canlı toplanması
  • Geri bildirimin backlog'a madde olarak işlenmesi
  • Sprint hedefine ulaşma durumunun değerlendirilmesi
  • Ürün yönünün (roadmap) birlikte gözden geçirilmesi
Modül 2
Retrospektif
  • Set the stage, gather data, generate insight formatı
  • İyi giden / geliştirilecek / denenecek kolonları
  • Kök neden analizi: 5 Neden ve balık kılçığı
  • Tek bir eyleme (action item) odaklanma
  • Eylem sahibi atama ve bir sonraki sprinte izleme
  • Psikolojik güven ortamının korunması
Modül 3
Metriklerle Yönetim
  • Sprint'ler arası velocity eğiliminin okunması
  • Say-do (taahhüt-gerçekleşme) oranının izlenmesi
  • Kalite metrikleri: kaçak hata ve yeniden açılma
  • Metriği hedef yapmanın (Goodhart) tuzağı
  • Çıktı yerine sonuç ve değer akışına odaklanma
  • Panoların yöneticiye özetlenmesi
Modül 4
Olgunlaşma Yolu
  • Takım gelişim evreleri (Tuckman) ve kendini örgütleme
  • Çevik sağlık kontrolü (health check) uygulaması
  • Teknik mükemmellik ve sürdürülebilir tempo
  • Anti-pattern'lerin tanınıp giderilmesi
  • Sürekli iyileştirme (kaizen) kültürünün yerleşmesi
  • Bir sonraki adım için kişisel gelişim planı

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Canlı Sprint

Bir sprinti planlamadan review'a kadar baştan sona yürütebilirsiniz.

✅
Günlük Scrum

Günlük Scrum'u durum raporuna düşürmeden plan ayarı olarak yürütebilirsiniz.

✅
WIP Limiti

Kanban tahtasında WIP limitleri uygulayıp akışı dengeleyebilirsiniz.

✅
Akış Metrikleri

Cycle time, throughput ve CFD okuyup darboğaz tespit edebilirsiniz.

✅
Etkili Demo

Çalışan ürün üzerinden demo yapıp geri bildirimi backlog'a işleyebilirsiniz.

✅
Retrospektif

Kök neden analiziyle eyleme dönük retrospektif kolaylaştırabilirsiniz.

✅
Velocity Okuma

Velocity ve say-do eğilimini okuyup süreci uyarlayabilirsiniz.

✅
Sürekli İyileşme

Her döngüde somut bir iyileştirmeyi uygulamaya taşıyabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Scrum/Kanban kavramlarını teorik olarak bilip pratikte pekiştirmek isteyen ekip üyeleri
  • yeni Scrum Master
  • ürün sahipleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Scrum/Kanban kavramlarını teorik olarak bilip pratikte pekiştirmek isteyen ekip üyeleri, yeni Scrum Master ve ürün sahipleri için uygundur.
Teori mi ağırlıklı pratik mi?
Kısa teori anlatımlarının ardından sürenin büyük bölümü canlı sprint simülasyonuyla yaparak öğrenmeye ayrılır.
Önceden Scrum bilmek gerekir mi?
Scrum rolleri, olayları ve artefaktlarına temel aşinalık simülasyondan verim almayı kolaylaştırır.
Hangi metrikler çalışılır?
Velocity, burndown, cycle time, throughput ve kümülatif akış diyagramı canlı ölçülüp yorumlanır.
Sertifika veriliyor mu?
Eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Agile in Action Training Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Fundamentals Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Fundamentals Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik değerleri, Scrum ve Kanban pratiklerini, rolleri, kullanıcı hikâyelerini ve Planning Poker tahminlemeyi işleyen iki günlük uygulamalı temel eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Fundamentals: Backlog, Impediments, Releases, and Agile in the Organization Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Fundamentals: Backlog, Impediments, Releases, and Agile in the Organization Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Backlog iyileştirme, engel (impediment) yönetimi, sürüm planlama ve organizasyonel çevikliği derinleştiren üç günlük orta seviye çevik eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Fundamentals: Project Risk, Communication, and Iteration Planning Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Fundamentals: Project Risk, Communication, and Iteration Planning Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik projelerde risk kaydı, risk burndown, paydaş iletişimi, bilgi radyatörleri ve kapasiteye dayalı iterasyon planlamasını uygulamalı öğrenin.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Fundamentals: User Stories and the Iteration and Release Plan Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Fundamentals: User Stories and the Iteration and Release Plan Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

INVEST kriterleri, kabul kriterleri, story mapping, story point tahmini ve velocity temelli iterasyon ile sürüm planını uygulamalı öğrenin.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Hybrid Approaches Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Hybrid Approaches Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Water-Scrum-Fall, stage-gate ve sprint birleşimi, sabit sözleşmede çevik kapsam ve EVM ile velocity'yi uzlaştıran hibrit modelleri uygulamalı öğrenin.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn