AGILE TEAM FACILITATION (ICP-ATF) EĞİTİMİ

Çevik takımlar için ustaca kolaylaştırıcı ol

Facilitation zihniyeti, grup dinamikleri, güçlü sorular, Scrum etkinliklerini tasarlama ve karar alma teknikleri

Çevik takımlar için profesyonel kolaylaştırıcılık: tarafsız duruş, grup dinamikleri, güçlü sorular, divergent/convergent süreç, grup kararı ve Scrum etkinliklerini tasarlama becerilerini canlı atölyelerle kazandıran üç günlük ileri seviye eğitim.

3 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Takımın birlikte düşünmesini ve ortak karar almasını kolaylaştırma sanatı

ICAgile Agile Team Facilitation (ICP-ATF) yetkinliklerine dayanan bu eğitim, Scrum Master, çevik koç ve takım liderlerine profesyonel kolaylaştırıcılık (facilitation) becerisi kazandırır. Kolaylaştırıcı duruşu ve tarafsızlık (neutrality), katılımı artıran grup kolaylaştırma teknikleri, divergent/convergent düşünce ve Groan Zone yönetimi, güçlü sorular, aktif dinleme ve çatışma yönetimi işlenir. Daily Scrum, Sprint Planning, Review ve Retrospective etkinliklerini amaca göre tasarlama; Liberating Structures ve retrospektif desenleriyle enerjiyi yönetme; sanal/hibrit toplantıları kolaylaştırma uygulamalı aktarılır.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; kolaylaştırma teknikleri önce gösterilir, ardından katılımcılar birbirine canlı oturum kolaylaştırarak pratik yapar.

Seviye

İleri Seviye — çevik takımlarda kolaylaştırıcılık (facilitation) zihniyeti, grup kolaylaştırma teknikleri ve Scrum etkinliklerinin tasarımını işler

Öğrenme Metodu

Katılımcıların gerçek etkinlik senaryolarında birbirine kolaylaştırıcılık yaptığı, akran geri bildirimi ve kayıt izlemeli canlı atölyeler.

Neden Bu Eğitim?

🧭Tarafsız Duruş

Fikri yönlendirmeden takımın kendi kararına ulaşmasını sağlayan tarafsız kolaylaştırıcı duruşu kazanırsınız.

🗣️Katılım Artışı

Sessiz üyeleri de dahil eden tekniklerle herkesin sesini masaya getirirsiniz.

🎯Amaçlı Etkinlik

Her Scrum etkinliğini zaman kutusuna ve hedefe göre tasarlayıp enerjiyi yönetirsiniz.

Anahtar Konular

ICP-ATFAgile Team FacilitationkolaylaştırıcılıkfacilitationScrum Master eğitimiretrospektifgrup kolaylaştırmagüçlü sorularçevik koçlukLiberating Structures
“İyi bir kolaylaştırıcı cevapları vermez; grubun kendi en iyi düşüncesine ulaşmasını mümkün kılar.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Çevik Temel

Scrum veya Kanban çerçevesine dair temel farkındalık faydalı olur.

2
Takım Deneyimi

Takım toplantıları veya etkinliklerinde yer almış olmak örnekleri kolaylaştırır.

3
Katılım İsteği

Rol oyunları ve canlı kolaylaştırma alıştırmalarına aktif katılım gerekir.

4
Geri Bildirim

Akran geri bildirimini almaya ve vermeye açık olmak gelişimi hızlandırır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı kolaylaştırıcı ile koç/eğitmen rolünü ayırır ve tarafsız duruşu uygular.
Modül 1
Facilitation Nedir
  • Kolaylaştırıcı rolünün tanımı ve sınırları
  • Facilitator, koç, eğitmen ve mentor farkı
  • İçeriğe değil sürece sahip olma ilkesi
  • Tarafsızlık (neutrality) ve içerik tarafsızlığı
  • Kolaylaştırıcının güç ve etki yönetimi
  • Hizmetkâr (servant) duruş
Modül 2
Grup Dinamikleri
  • Tuckman modeli: forming-storming-norming-performing
  • Grup düşüncesi (groupthink) tuzağı
  • Baskın ve çekingen üyeleri dengeleme
  • Psikolojik güvenlik ortamı kurma
  • Katılım enerjisini okuma
  • Oturum öncesi grup sözleşmesi (working agreement)
Modül 3
Aktif Dinleme
  • Üç seviyeli dinleme modeli
  • Yeniden ifade etme (paraphrasing)
  • Özetleme ve geri yansıtma
  • Sözsüz iletişim ve beden dili
  • Yargısız dinleme pratiği
  • Sessizliği bir araç olarak kullanma
Modül 4
Güçlü Sorular
  • Açık uçlu ve kapalı soru farkı
  • Güçlü (powerful) soru kalıpları
  • Varsayımları açığa çıkaran sorular
  • Düşünmeyi derinleştiren sonda (probing)
  • Yönlendirici sorudan kaçınma
  • Soruyu gruba geri yöneltme
Günün hedefiKatılımcı divergent/convergent süreci yönetir ve grup kararı tekniklerini uygular.
Modül 1
Fikir Üretme (Divergent)
  • Beyin fırtınası ve brainwriting
  • 1-2-4-All yapısı
  • Affinity mapping ile fikir gruplama
  • Sessiz fikir üretme teknikleri
  • Round-robin katılım
  • Fikir miktarını artırma kuralları
Modül 2
Groan Zone Yönetimi
  • Diverge-Groan-Converge diyamondu
  • Groan Zone'un (sıkıntı bölgesi) doğası
  • Belirsizlikte grubu tutma
  • Yanlış anlaşılmaları yüzeye çıkarma
  • Erken yakınsama baskısını yönetme
  • Enerji düşüşünü karşılama
Modül 3
Yakınsama (Convergent)
  • Dot voting ile önceliklendirme
  • Fist of Five ile onay yoklama
  • Kategorilere indirgeme
  • Kriter temelli değerlendirme
  • Kısa listeye düşürme teknikleri
  • Yakınsamayı görünür kılma
Modül 4
Karar Alma
  • Oybirliği, çoğunluk ve consent farkı
  • Consent (itiraz yoksa karar) tekniği
  • Karar hakkını netleştirme (karar sahibi)
  • Gradients of Agreement ölçeği
  • Kararı belgeleme ve sahiplenme
  • Karar sonrası taahhüt yoklaması
Günün hedefiKatılımcı bir Scrum etkinliğini uçtan uca tasarlar ve retrospektif akışı kurgular.
Modül 1
Etkinlik Tasarımı
  • Amaç-çıktı-süreç (POP) ile tasarım
  • Gündem ve zaman kutusu planlama
  • Daily Scrum'ı kolaylaştırma desenleri
  • Sprint Planning akış tasarımı
  • Sprint Review'da paydaş katılımı
  • Oturum açılış ve kapanış ritüelleri
Modül 2
Retrospektif Tasarımı
  • Beş aşamalı retrospektif yapısı
  • Set the stage ve veri toplama
  • Insights: kök neden ve desen bulma
  • Aksiyon üretme ve sahiplik
  • Retrospektif desenleri çeşitlemesi
  • Retrospektifi tekdüzelikten kurtarma
Modül 3
Çatışma ve Zorluklar
  • Çatışma seviyeleri modeli
  • Yapıcı gerilimi koruma
  • Kişisel saldırıyı konuya çevirme
  • Zor katılımcı davranışlarını yönetme
  • Parking lot ve konu dışına çıkma
  • Müdahale (intervention) zamanlaması
Modül 4
Hibrit ve Sanal
  • Liberating Structures mikro yapıları
  • Çevrimiçi beyaz tahta araçları
  • Hibrit toplantıda eşit katılım
  • Sanal enerji ve dikkat yönetimi
  • Çevrimiçi oylama ve geri bildirim
  • Araç seçimi ve hazırlık kontrol listesi

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Kolaylaştırıcı Duruşu

İçeriğe değil sürece sahip olan tarafsız bir kolaylaştırıcı duruşu sergileyebilirsiniz.

✅
Güçlü Sorular

Düşünmeyi derinleştiren açık uçlu ve güçlü sorular sorabilirsiniz.

✅
Katılım

Baskın ve çekingen üyeleri dengeleyerek herkesin katılımını sağlayabilirsiniz.

✅
Divergent/Convergent

Fikir üretme ve yakınsama süreçlerini Groan Zone dahil yönetebilirsiniz.

✅
Grup Kararı

Consent ve Gradients of Agreement ile ortak karar alabilirsiniz.

✅
Etkinlik Tasarımı

Scrum etkinliklerini amaç ve zaman kutusuna göre tasarlayabilirsiniz.

✅
Retrospektif

Beş aşamalı, çeşitlenen etkili retrospektifler kurgulayabilirsiniz.

✅
Hibrit Kolaylaştırma

Sanal ve hibrit toplantılarda eşit katılımı sağlayabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Scrum Master
  • çevik koç
  • takım lideri
  • toplantıları daha etkili yönetmek isteyen herkes için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Scrum Master, çevik koç, takım lideri ve toplantıları daha etkili yönetmek isteyenler için uygundur.
ICP-ATF nedir?
ICAgile'ın Agile Team Facilitation yetkinlik profilidir; eğitim bu yetkinliklere dayanır.
Önceden Scrum bilmek gerekir mi?
Scrum veya Kanban temel farkındalığı faydalıdır ancak derin uzmanlık şart değildir.
Resmi ICP-ATF rozetini bu eğitim mi verir?
Hayır; ICAgile rozet başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Agile Team Facilitation (ICP-ATF) Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Applied Enterprise Kanban Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Applied Enterprise Kanban Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Kanban Method'u kurumsal ölçeğe taşıyan; STATIK, WIP limitleri, hizmet sınıfları, CFD metrikleri ve Flight Levels ile akışı işleyen üç günlük ileri seviye eğiti

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Applying Professional Scrum Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Applying Professional Scrum Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum çerçevesini ampirizm, roller, Sprint olayları, artefaktlar ve Definition of Done ile simüle bir projede uygulatan iki günlük temel seviye eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Applying Professional Scrum for Software Development Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Applying Professional Scrum for Software Development Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum'ı CI/CD, TDD, refactoring, test otomasyonu ve DevOps pratikleriyle birleştirip her Sprint'te gerçek 'Done' artımı üreten üç günlük orta seviye eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Applying Scrum Development Practices Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Applying Scrum Development Practices Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum takımının geliştirme pratiklerini; INVEST user story, kabul kriteri, refinement, story splitting, tahminleme ve DoD ile işleyen üç günlük orta seviye eğit

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Ağil Proje Yönetimi ile Kanban ve Jira Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Ağil Proje Yönetimi ile Kanban ve Jira Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Kanban akış ilkelerini Jira'da board, workflow, JQL, dashboard ve CFD/Control Chart raporlarıyla uygulatan üç günlük orta seviye çevik proje yönetimi eğitimi.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn