Çevik dönüşümü somut bir yol haritasına dönüştürün
Teknoloji liderlerine çevik dönüşümü planlama becerisi kazandıran eğitim; olgunluk değerlendirmesi, değer akışı haritalama, operasyon modeli seçimi, dalga bazlı yaygınlaştırma, değişim yönetimi ve DORA metrikleriyle sürdürülebilir bir yol haritası kurgulanır.
Dönüşümü vizyondan çeyreklik hedeflere indirgeyen, ölçülebilir ve geri alınabilir bir geçiş planı
Bu eğitim, teknoloji liderlerine bir organizasyonun çevik dönüşümünü baştan sona planlama becerisi kazandırır. Mevcut olgunluk seviyesini değerlendirmek için assessment modelleri, dönüşüm vizyonundan çeyreklik hedeflere inen bir yol haritası, pilot ekip seçimi, dalga (wave) bazlı yaygınlaştırma, Scrum/Kanban/SAFe seçim kriterleri, değişime direncin yönetimi ve dönüşüm KPI'ları (teslimat sıklığı, cycle time, kaçan hata oranı) ele alınır. Kotter'ın değişim modeli ve değer akışı haritalama ile stratejiyi uygulamaya bağlarsınız.
4 Gün. Her gün dört modül; durum tespiti, yol haritası tasarımı, yaygınlaştırma ve ölçme-sürdürme ekseninde ilerler.
İleri Seviye — teknoloji liderleri için çevik dönüşüm yol haritası tasarımı, aşamalı ölçekleme ve değişim yönetimi.
Kendi organizasyonunuzun gerçek verisiyle doldurduğunuz bir assessment ve dönüşüm kanvası üzerinden adım adım yol haritası çıkarırsınız.
Dönüşümü slogan olmaktan çıkarıp ölçülebilir aşamalara böler, her çeyrek için somut çıktı tanımlarsınız.
Pilot ve dalga yaklaşımıyla büyük patlama riskini azaltır, geri dönülebilir adımlarla ilerlersiniz.
Cycle time, teslimat sıklığı ve kalite metrikleriyle dönüşümün gerçekten ilerleyip ilerlemediğini gösterirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum ve Kanban'ın temel kavramlarına aşinalık beklenir.
Bir yazılım ekibini veya birimini yönetmiş ya da gözlemlemiş olmak faydalıdır.
Kendi ekibinizin teslimat ve kalite verilerine erişim örnekleri değerli kılar.
Kanvas çalışmaları için çevrimiçi beyaz tahta veya elektronik tablo araçları yeterlidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Organizasyonun çevik olgunluğunu yapılandırılmış bir assessment ile değerlendirirsiniz.
Vizyondan çeyreklik hedeflere inen, dalga bazlı bir dönüşüm yol haritası tasarlarsınız.
Scrum, Kanban ve SAFe/LeSS arasında bağlama uygun operasyon modelini gerekçeyle seçersiniz.
Değer akışı haritalamayla darboğazları ve bekleme sürelerini görünür kılarsınız.
Kotter ve ADKAR modelleriyle direnci öngörüp yönetirsiniz.
Ekipler arası bağımlılıkları yöneten ölçekleme mekanizmalarını kurgularsınız.
DORA ve akış metrikleriyle dönüşümün etkisini kanıta dayalı izlersiniz.
Çevikliği kalıcı kılan kurumsallaştırma adımlarını planlarsınız.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Cevik test zihniyeti, tum takim kalitesi, Agile Testing Quadrants, test piramidi, BDD/ATDD, kesif testi ve surekli test (ICP-TST) uygulamali egitim.
Detayları Gör →
Cevik test zihniyeti, tum takim kalitesi, Agile Testing Quadrants, test piramidi, BDD/ATDD, kesif testi ve surekli test (ICP-TST) uygulamali egitim.
Detayları Gör →
Cevik test stratejisi ve gunluk pratikler: Agile Testing Quadrants, piramit, BDD/ATDD, kesif testi, surekli test ve metrikler (ICP-TST) uygulamali egitim.
Detayları Gör →
Cevik teste sifirdan giris: cevik zihniyet, user story ve kabul kriteri, test quadrants, kesif testi, ATDD/BDD ve otomasyon farkindaligi uygulamali egitim.
Detayları Gör →
Lean UX, çift izli çeviklik, kullanıcı araştırması, hikâye haritalama, hızlı prototip ve tasarım sistemiyle UI/UX'i sprint akışına taşıyan 3 günlük eğitim.
Detayları Gör →