Değer akışını haritala, kaybı gözle gör
Değer akışı haritalamayı sıfırdan öğreten orta seviye eğitim. Semboller, saha verisi toplama, mevcut ve gelecek durum haritası ile kaizen planı gerçek bir akış üzerinde uygulanır.
Mevcut durumdan gelecek duruma değer akışı haritalamayı adım adım öğreten uygulamalı program
Bu eğitim, değer akışı haritalama (VSM) tekniğini sıfırdan uygulamalı öğretir. Ürün ailesi seçimi, malzeme ve bilgi akışının standart sembollerle çizimi, her süreç için çevrim zamanı, kurulum zamanı, hazır-çalışma oranı ve stok verilerinin toplanması, zaman çizgisiyle lead time ve katma değer oranı hesabı işlenir. Ardından sürekli akış, supermarket, pacemaker ve dengeleme kararlarıyla gelecek durum haritası tasarlanır. Kaizen patlamaları ve değer akışı planıyla iyileştirme sıraya konur. Katılımcılar gerçek bir akışın haritasını çıkarır.
3 Gün. Her gün dört modül; haritalama elde ve yazılım desteğiyle atölye biçiminde yapılır.
Orta Seviye — mevcut durum ve gelecek durum değer akışı haritalamayı sembol, metrik ve kaizen planıyla uçtan uca kapsayan bir yelpaze.
Gerçek bir ürün ailesi için saha verisi toplanıp mevcut ve gelecek durum haritası elde çizilerek uygulamalı ilerler.
VSM ile tek bir sayfada malzeme ve bilgi akışını uçtan uca görürsünüz.
Zaman çizgisiyle katma değersiz beklemeleri sayısal olarak ortaya çıkarırsınız.
Kaizen patlamalarıyla iyileştirmeyi en çok fayda getiren noktalara yönlendirirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Haritalanacak bir ürün ailesi veya hizmet akışını tanımak faydalıdır.
İsraf ve akış kavramlarına genel aşinalık.
Çevrim süresi, stok ve talep verilerine erişebilmek.
Kağıt-kalem veya VSM çizim yazılımı erişimi tavsiye edilir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Ürün-süreç matrisiyle haritalanacak ürün ailesini doğru belirleyebilirsiniz.
Standart VSM sembolleriyle malzeme ve bilgi akışını doğru çizebilirsiniz.
Çevrim, değişim, uptime ve stok verilerini sahadan sistematik toplayabilirsiniz.
Bir akışın mevcut durum haritasını zaman çizgisiyle tamamlayabilirsiniz.
Toplam lead time ve katma değer oranını sayısal olarak çıkarabilirsiniz.
Tasarım sorularıyla akış, çekme ve dengeleme kararlarını haritaya dökebilirsiniz.
Kaizen patlamalarını döngülere göre önceliklendirip plana bağlayabilirsiniz.
Sorumlu, termin ve metrikli bir değer akışı planı oluşturabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
5 Neden, balık kılçığı, Pareto, hata ağacı (FTA), FMEA ve CAPA ile olayların kök nedenini bulup tekrarını önlemeyi öğreten üç günlük uygulamalı RCA eğitimi.
Detayları Gör →
8D, A3, PDCA ve kök neden araçlarıyla problemi tanımlamadan kalıcı çözüme kadar yapılandırılmış biçimde çözmeyi öğreten üç günlük uygulamalı RCA ve problem çözm
Detayları Gör →
5S, görsel yönetim, 6S iş güvenliği entegrasyonu ve yeşil muda ile sürdürülebilir, düzenli ve güvenli iş yeri kurmayı saha odağında öğreten üç günlük eğitim.
Detayları Gör →
Yalın düşünce, yedi israf, değer akışı, akış-çekme-takt ve kaizen kültürünü ön bilgi gerektirmeden sade örneklerle tanıtan iki günlük yalın farkındalık eğitimi.
Detayları Gör →
Depo 5S, slotlama, kanban çekme, milk run, cross-docking ve tedarik zinciri VSM ile lojistik israfını azaltmayı öğreten üç günlük uygulamalı yalın eğitim.
Detayları Gör →