SCALED AGILE LEADER: SCALING SCRUM FRAMEWORKS EĞİTİMİ

Doğru ölçekleme çerçevesini seç ve uygula

Nexus, LeSS, Scrum@Scale, SAFe ve DA karşılaştırması; seçim kriterleri, roller, etkinlikler ve artefaktlar

Başlıca Scrum ölçekleme çerçevelerini (Nexus, LeSS, Scrum@Scale, SAFe, DA) rol, etkinlik ve felsefe açısından karşılaştırıp bağlama uygun seçim yapmayı işleyen iki günlük ileri seviye eğitim.

2 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Başlıca Scrum ölçekleme çerçevelerini karşılaştırıp bağlama göre seçme

Bu eğitim başlıca Scrum ölçekleme çerçevelerini karşılaştırmalı ele alır. Nexus (Scrum.org): Nexus Integration Team, Nexus Sprint Backlog, Nexus Daily Scrum; LeSS ve LeSS Huge: Requirement Areas, Area Product Owner, tek Sprint; Scrum@Scale: Scrum of Scrums, Scrum Master Cycle ve Product Owner Cycle, Executive Action Team; SAFe: Agile Release Train ve PI Planning özeti; Disciplined Agile (DA) ve toolkit yaklaşımı işlenir. Her çerçevenin roller, etkinlik, artefakt ve ölçekleme felsefesi karşılaştırılır; bağlama (ekip sayısı, ürün karmaşıklığı, organizasyon olgunluğu) göre seçim kriterleri ve hibrit yaklaşımlar aktarılır. Karar matrisi atölyesiyle tamamlanır.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; her çerçevenin derinlemesine anlatımı ve karşılaştırmalı karar atölyeleri dönüşümlü ilerler.

Seviye

İleri Seviye — Nexus, LeSS, Scrum@Scale ve SAFe ölçekleme çerçevelerini karşılaştırmalı olarak kapsar

Öğrenme Metodu

Her çerçeveyi aynı örnek senaryoda inceleyip bir karar matrisi üzerinden bağlama uygun seçim yapma atölyeleri.

Neden Bu Eğitim?

🗺️Çerçeve Haritası

Nexus, LeSS, Scrum@Scale ve SAFe'yi tek haritada görüp farklarını kavrarsınız.

🎯Bilinçli Seçim

Modaya değil bağlamınıza uygun çerçeveyi kanıtlı kriterlerle seçersiniz.

🔀Hibrit Yaklaşım

Çerçeveleri körü körüne kopyalamak yerine ihtiyaca göre uyarlarsınız.

Anahtar Konular

Scrum ölçekleme çerçeveleriNexusLeSSScrum@ScaleSAFeDisciplined Agileçerçeve karşılaştırmaölçekleme seçimiNexus Integration TeamRequirement Areas
“En iyi ölçekleme çerçevesi diye bir şey yoktur; yalnızca bağlamınıza en uygun olan vardır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Scrum Bilgisi

Scrum rolleri, etkinlikleri ve artefaktlarına sağlam aşinalık gerekir.

2
Ölçek Farkındalığı

Çok takımlı çalışmaya dair temel farkındalık faydalı olur.

3
Organizasyon Bağlamı

Kendi organizasyonunuzun ölçek bağlamını getirmek yararlıdır.

4
Katılım İsteği

Karşılaştırma tartışmaları ve karar atölyelerine aktif katılım gerekir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı Nexus ve LeSS çerçevelerinin yapı, rol ve etkinliklerini kavrar.
Modül 1
Nexus Çerçevesi
  • Nexus'un 3-9 takım kapsamı
  • Nexus Integration Team (NIT)
  • Ortak Product Owner ve tek backlog
  • Nexus Sprint Goal ve entegrasyon
  • Cross-team dependency yönetimi
  • Nexus Sprint Backlog yapısı
Modül 2
Nexus Etkinlikleri
  • Nexus Sprint Planning
  • Nexus Daily Scrum
  • Cross-Team Refinement
  • Nexus Sprint Review
  • Nexus Sprint Retrospective
  • Integrated Increment üretimi
Modül 3
LeSS Temelleri
  • LeSS'in 2-8 takım kapsamı
  • Tek Product Owner ve tek backlog
  • Tek Sprint, çok takım
  • Ortak Sprint Review ve retrospektif
  • Overall Retrospective
  • LeSS'in 'descaling' felsefesi
Modül 4
LeSS Huge
  • LeSS Huge ve 8+ takım
  • Requirement Areas (gereksinim alanları)
  • Area Product Owner rolü
  • Area backlog yapısı
  • Feature team odağı
  • LeSS'te minimum yapı ilkesi
Günün hedefiKatılımcı Scrum@Scale ve SAFe'yi inceler, çerçeveleri karşılaştırıp bağlama göre seçer.
Modül 1
Scrum@Scale
  • Scrum@Scale ve ölçeklenebilir yapı
  • Scrum Master Cycle
  • Product Owner Cycle
  • Executive Action Team (EAT)
  • Executive MetaScrum (EMS)
  • Scale-free (fraktal) tasarım
Modül 2
SAFe Özeti
  • SAFe konfigürasyonları (Essential-Full)
  • Agile Release Train ve PI Planning
  • Lean Portfolio Management
  • SAFe'nin kapsamlı/kuralcı yapısı
  • SAFe ne zaman uygundur
  • SAFe eleştirileri ve riskler
Modül 3
Disciplined Agile ve Diğerleri
  • Disciplined Agile (DA) toolkit yaklaşımı
  • Process goals ve seçenekler
  • Spotify modeli (squad, tribe, guild)
  • Spotify'ın model değil kültür olması
  • Çerçeve değil ilke odağı
  • Kendi yolunu kurma
Modül 4
Seçim ve Karar
  • Takım sayısı ve karmaşıklığa göre seçim
  • Organizasyon olgunluğu değerlendirmesi
  • Kuralcı vs esnek çerçeve tercihi
  • Karar matrisi oluşturma
  • Hibrit ve uyarlama yaklaşımı
  • Pilot ile başlama ve değerlendirme

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Nexus

Nexus çerçevesinin Integration Team ve etkinliklerini açıklayabilirsiniz.

✅
LeSS

LeSS ve LeSS Huge yapısını Requirement Areas ile birlikte kavrayabilirsiniz.

✅
Scrum@Scale

Scrum Master ve Product Owner Cycle'larını ayırt edebilirsiniz.

✅
SAFe Perspektifi

SAFe'nin kapsamını ve ne zaman uygun olduğunu değerlendirebilirsiniz.

✅
DA ve Alternatifler

Disciplined Agile ve Spotify yaklaşımını doğru konumlandırabilirsiniz.

✅
Karşılaştırma

Çerçeveleri rol, etkinlik ve felsefe açısından karşılaştırabilirsiniz.

✅
Bağlama Göre Seçim

Bir karar matrisiyle bağlamınıza uygun çerçeveyi seçebilirsiniz.

✅
Uyarlama

Çerçeveleri kopyalamak yerine ihtiyaca göre uyarlayabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Organizasyonuna uygun ölçekleme çerçevesi seçecek çevik koç
  • çevik dönüşüm lideri
  • Scrum Master
  • Product Owner
  • yöneticiler için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Organizasyonuna uygun ölçekleme çerçevesi seçecek çevik koç, dönüşüm lideri, Scrum Master, Product Owner ve yöneticiler için uygundur.
Hangi çerçeve en iyisidir?
Mutlak bir en iyi yoktur; eğitim takım sayısı, karmaşıklık ve olgunluğa göre bağlama uygun seçimi öğretir.
Nexus ile LeSS arasındaki temel fark nedir?
Nexus entegrasyon için ayrı bir Integration Team tanımlarken, LeSS minimum ek yapı felsefesiyle tek Sprint ve ortak etkinlikleri vurgular.
Spotify modeli bir çerçeve mi?
Hayır; Spotify bir organizasyon kültürü anlatımıdır ve kopyalanacak hazır bir çerçeve olarak değerlendirilmemelidir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Scaled Agile Leader: Scaling Scrum Frameworks Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre2 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Best Practices for Tech Leaders: Organizational Agile Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Best Practices for Tech Leaders: Organizational Agile Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Teknoloji liderleri için organizasyonel çeviklik: SAFe, LeSS, Nexus karşılaştırması, Lean portföy yönetimi, PI planlama, çevik bütçeleme ve iş çevikliği.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Best Practices for Tech Leaders: People Leadership Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Best Practices for Tech Leaders: People Leadership Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Teknoloji liderleri için çevik insan liderliği: hizmetkâr liderlik, psikolojik güvenlik, koçluk, GROW modeli, içsel motivasyon ve kendi kendini organize eden ek

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Best Practices for Tech Leaders: Product Vision Definition Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Best Practices for Tech Leaders: Product Vision Definition Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Teknoloji liderleri için ürün vizyonu tanımlama: Product Vision Board, değer önerisi kanvası, North Star metriği, sonuç odaklı yol haritası ve fırsat-çözüm ağac

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Best Practices for Tech Leaders: Scrum Artifacts Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Best Practices for Tech Leaders: Scrum Artifacts Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Teknoloji liderleri için Scrum çıktıları: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment ve taahhütleri; Product Goal, Sprint Goal ve Definition of Done ile şeffafl

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Best Practices for Tech Leaders: Scrum Events Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Best Practices for Tech Leaders: Scrum Events Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review ve Retrospective etkinliklerini zaman kutusu, amaç ve iyi uygulamalarıyla uygulamalı öğreten teknik lider eğ

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn