Doğru ölçekleme çerçevesini seç ve uygula
Başlıca Scrum ölçekleme çerçevelerini (Nexus, LeSS, Scrum@Scale, SAFe, DA) rol, etkinlik ve felsefe açısından karşılaştırıp bağlama uygun seçim yapmayı işleyen iki günlük ileri seviye eğitim.
Başlıca Scrum ölçekleme çerçevelerini karşılaştırıp bağlama göre seçme
Bu eğitim başlıca Scrum ölçekleme çerçevelerini karşılaştırmalı ele alır. Nexus (Scrum.org): Nexus Integration Team, Nexus Sprint Backlog, Nexus Daily Scrum; LeSS ve LeSS Huge: Requirement Areas, Area Product Owner, tek Sprint; Scrum@Scale: Scrum of Scrums, Scrum Master Cycle ve Product Owner Cycle, Executive Action Team; SAFe: Agile Release Train ve PI Planning özeti; Disciplined Agile (DA) ve toolkit yaklaşımı işlenir. Her çerçevenin roller, etkinlik, artefakt ve ölçekleme felsefesi karşılaştırılır; bağlama (ekip sayısı, ürün karmaşıklığı, organizasyon olgunluğu) göre seçim kriterleri ve hibrit yaklaşımlar aktarılır. Karar matrisi atölyesiyle tamamlanır.
2 Gün. Her gün dört modül; her çerçevenin derinlemesine anlatımı ve karşılaştırmalı karar atölyeleri dönüşümlü ilerler.
İleri Seviye — Nexus, LeSS, Scrum@Scale ve SAFe ölçekleme çerçevelerini karşılaştırmalı olarak kapsar
Her çerçeveyi aynı örnek senaryoda inceleyip bir karar matrisi üzerinden bağlama uygun seçim yapma atölyeleri.
Nexus, LeSS, Scrum@Scale ve SAFe'yi tek haritada görüp farklarını kavrarsınız.
Modaya değil bağlamınıza uygun çerçeveyi kanıtlı kriterlerle seçersiniz.
Çerçeveleri körü körüne kopyalamak yerine ihtiyaca göre uyarlarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum rolleri, etkinlikleri ve artefaktlarına sağlam aşinalık gerekir.
Çok takımlı çalışmaya dair temel farkındalık faydalı olur.
Kendi organizasyonunuzun ölçek bağlamını getirmek yararlıdır.
Karşılaştırma tartışmaları ve karar atölyelerine aktif katılım gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Nexus çerçevesinin Integration Team ve etkinliklerini açıklayabilirsiniz.
LeSS ve LeSS Huge yapısını Requirement Areas ile birlikte kavrayabilirsiniz.
Scrum Master ve Product Owner Cycle'larını ayırt edebilirsiniz.
SAFe'nin kapsamını ve ne zaman uygun olduğunu değerlendirebilirsiniz.
Disciplined Agile ve Spotify yaklaşımını doğru konumlandırabilirsiniz.
Çerçeveleri rol, etkinlik ve felsefe açısından karşılaştırabilirsiniz.
Bir karar matrisiyle bağlamınıza uygun çerçeveyi seçebilirsiniz.
Çerçeveleri kopyalamak yerine ihtiyaca göre uyarlayabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Teknoloji liderleri için organizasyonel çeviklik: SAFe, LeSS, Nexus karşılaştırması, Lean portföy yönetimi, PI planlama, çevik bütçeleme ve iş çevikliği.
Detayları Gör →Teknoloji liderleri için çevik insan liderliği: hizmetkâr liderlik, psikolojik güvenlik, koçluk, GROW modeli, içsel motivasyon ve kendi kendini organize eden ek
Detayları Gör →Teknoloji liderleri için ürün vizyonu tanımlama: Product Vision Board, değer önerisi kanvası, North Star metriği, sonuç odaklı yol haritası ve fırsat-çözüm ağac
Detayları Gör →Teknoloji liderleri için Scrum çıktıları: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment ve taahhütleri; Product Goal, Sprint Goal ve Definition of Done ile şeffafl
Detayları Gör →Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review ve Retrospective etkinliklerini zaman kutusu, amaç ve iyi uygulamalarıyla uygulamalı öğreten teknik lider eğ
Detayları Gör →