PRODUCT OWNERSHIP ANALYSIS CERTIFICATION (IIBA-CPOA) EĞİTİMİ

Ürün sahipliğini iş analiziyle güçlendir

IIBA-CPOA kapsamında ürün sahipliği, çevik iş analizi, değer sunumu, backlog yönetimi ve paydaş bağlılığı yetkinlikleri

IIBA-CPOA çerçevesiyle ürün sahipliği ve iş analizinin kesişiminde müşteri keşfi, değer önerisi, vizyon ve roadmap, backlog ve kullanıcı hikâyeleri, WSJF/Kano önceliklendirme, deneyle doğrulama ve sonuç ölçümünü derinleştiren dört günlük ileri eğitim.

4 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Product Owner ve iş analisti rollerinin kesişiminde değer odaklı ürün analizi

Bu eğitim, IIBA'nın Product Ownership Analysis (CPOA) çerçevesi temel alınarak ürün sahipliği ile iş analizinin kesişimindeki yetkinlikleri uygulamalı ele alır. Çevik ürün analizi zihniyeti, müşteri ve kullanıcı ihtiyaçlarının keşfi, değer önerisi ve iş gerekçesi (business case), ürün vizyonu ve yol haritası (roadmap), backlog oluşturma ve iyileştirme, kullanıcı hikâyeleri ve kabul kriterleri, önceliklendirme (WSJF, Kano, MoSCoW), değer akışı ve sonuç (outcome) odaklı ölçüm, paydaş bağlılığı ve işbirliği, karar analizi ve deney tabanlı doğrulama konularını kapsar. Katılımcı CPOA sınavına hazırlanırken gerçek ürün analizi becerilerini derinleştirir.

Süre ve Format

4 Gün. Her gün dört modül; kısa teori, keşif ve backlog atölyeleri, önceliklendirme alıştırmaları ve CPOA tarzı soru çözümü dönüşümlü ilerler.

Seviye

İleri Seviye — IIBA-CPOA kapsamında ürün sahipliği ile iş analizinin kesişimi, değer sunumu ve çevik ürün analizi becerilerini derinleştirir

Öğrenme Metodu

Gerçek ürün senaryoları üzerinde keşif atölyeleri, backlog ve roadmap tasarımı, deney planlama ve CPOA sınav tarzı soru çözümüyle öğrenme.

Neden Bu Eğitim?

💡Değer Odağı

Çıktı değil sonuç (outcome) odaklı düşünerek ürünün gerçek değerini ölçüp yönetirsiniz.

🔗İki Rolün Gücü

Ürün sahipliği ile iş analizini birleştirerek hem vizyonu hem detayı yöneten bir analist olursunuz.

🎓CPOA Hazırlığı

IIBA-CPOA çerçevesine uygun içerik ve sınav tarzı sorularla sınava sistematik hazırlanırsınız.

Anahtar Konular

IIBA-CPOAProduct Ownership Analysisürün sahipliğiçevik iş analiziürün yönetimibacklog yönetimiWSJFJobs to be Doneürün yol haritasıOKR
“İyi bir ürün sahibi en çok özellik üreteni değil, en çok doğrulanmış değeri sunanı hedefler.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Analiz/Ürün Deneyimi

İş analizi veya ürün sahipliği alanında temel deneyim içerikten verim almayı kolaylaştırır.

2
Çevik Bilgi

Scrum veya çevik çalışma biçimlerinin temel mantığını bilmek faydalıdır.

3
Gerçek Ürün

Üzerinde çalıştığınız bir ürün veya hizmet örneği getirmek atölyeleri somutlaştırır.

4
Katılım İsteği

Keşif atölyeleri ve soru çözümüne aktif katılıma açık olmak gereklidir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı CPOA çerçevesini kavrar ve ürün analizini değer odaklı bir zihniyetle ele alır.
Modül 1
CPOA Çerçevesi
  • Product Ownership Analysis'in tanımı ve kapsamı
  • IIBA-CPOA yetkinlik alanları
  • İş analizi ile ürün sahipliğinin kesişimi
  • BABOK ve Agile Extension ile ilişki
  • Yedi ilke (seven principles) genel bakışı
  • Çerçevenin gerçek role uyarlanması
Modül 2
Roller ve İşbirliği
  • Product Owner ile iş analistinin rol örtüşmesi
  • Tek kişide iki yetkinliğin birleşmesi
  • Scrum takımıyla işbirliği biçimi
  • Paydaş, sponsor ve kullanıcı ayrımı
  • Karar yetkisi ve sorumluluk netliği
  • Rol belirsizliğini yönetme
Modül 3
Değer Odaklı Düşünce
  • Çıktı (output) ile sonuç (outcome) ayrımı
  • Değer önerisi (value proposition) tanımı
  • Müşteri problemini çözüm öncesi anlama
  • Değer hipotezi kurma ve doğrulama
  • Değeri ölçülebilir sonuca bağlama
  • Özellik fabrikası tuzağından kaçınma
Modül 4
Çevik Analiz Zihniyeti
  • Keşif (discovery) ve teslim (delivery) döngüsü
  • Belirsizlik altında kademeli öğrenme
  • Yeterince iyi analiz (just enough) ilkesi
  • Deney tabanlı doğrulama yaklaşımı
  • Değişime açık, uyarlanan planlama
  • Analiz işini akışa yayma
Günün hedefiKatılımcı müşteri ihtiyacını keşfeder ve ürün vizyonu ile yol haritası oluşturur.
Modül 1
Müşteri ve Kullanıcı Keşfi
  • Persona ve kullanıcı segmenti oluşturma
  • Jobs to be Done (JTBD) ile ihtiyaç analizi
  • Empati haritası ve müşteri yolculuğu
  • Mülakat ve gözlemle ihtiyaç toplama
  • Problem ifadesini (problem statement) netleştirme
  • Varsayımları yüzeye çıkarma
Modül 2
İş Gerekçesi ve Değer
  • Business case ve yatırım gerekçesi
  • Değer önerisi tuvali (value proposition canvas)
  • Fayda-maliyet ve getiri analizi
  • Riski ve belirsizliği değerlendirme
  • Cost of delay ile aciliyeti gösterme
  • Karar vericiye değeri anlatma
Modül 3
Ürün Vizyonu
  • Ürün vizyon bildirimi oluşturma
  • Vizyonu stratejiyle hizalama
  • Product Vision Board kullanımı
  • Hedef pazar ve ihtiyaç tanımı
  • Vizyonu takım ve paydaşla paylaşma
  • Vizyonu ölçülebilir hedeflere bağlama
Modül 4
Yol Haritası
  • Sonuç (outcome) tabanlı roadmap tasarımı
  • Now-Next-Later ufuk planlaması
  • Tema ve hedeflerle roadmap kurma
  • Belirsizliği zaman yerine hedefle yansıtma
  • Roadmap'i paydaş beklentisiyle yönetme
  • Yol haritasını öğrenmeyle güncelleme
Günün hedefiKatılımcı backlog'u oluşturup iyileştirir ve değere göre önceliklendirir.
Modül 1
Backlog Yönetimi
  • Product Backlog oluşturma ve yapılandırma
  • Epik, özellik ve hikâye hiyerarşisi
  • Story mapping ile backlog'u görünür kılma
  • Backlog refinement ritmi ve DEEP ölçütü
  • Backlog'u tek doğruluk kaynağı tutma
  • Teknik borç ve keşif işlerini dahil etme
Modül 2
Kullanıcı Hikâyeleri
  • Kullanıcı hikâyesi formatı ve INVEST ölçütü
  • Hikâyeyi doğru boyutta (right-size) tutma
  • Hikâye bölme (splitting) desenleri
  • Spike ve etkinleştirici (enabler) işler
  • Örnekle belirtim (specification by example)
  • Hikâyeyi değere bağlama
Modül 3
Kabul Kriterleri ve Done
  • Kabul kriteri yazma ve netleştirme
  • Gherkin (Given-When-Then) biçimi
  • Definition of Ready ve Definition of Done
  • Kabul testi odaklı geliştirme (ATDD) temeli
  • Kriterlerle belirsizliği azaltma
  • Kriterleri takımla birlikte doğrulama
Modül 4
Önceliklendirme Teknikleri
  • WSJF ile ekonomik sıralama
  • Kano modeliyle memnuniyet analizi
  • MoSCoW ile kapsam yönetimi
  • Değer/çaba ve risk matrisi
  • Opportunity scoring ile fırsat önceliklendirme
  • Önceliği paydaşlarla şeffaf hizalama
Günün hedefiKatılımcı hipotezleri deneyle doğrular, sonucu ölçer ve CPOA sınavına hazırlanır.
Modül 1
Deney Tabanlı Doğrulama
  • Hipotez kurma ve doğrulanabilir varsayım
  • MVP ve MVE (minimum viable experiment)
  • A/B test ve prototiple öğrenme
  • Build-Measure-Learn döngüsü
  • Pivot veya devam (persevere) kararı
  • Öğrenmeyi backlog'a yansıtma
Modül 2
Sonuç Odaklı Ölçüm
  • OKR ile hedef ve anahtar sonuç tanımı
  • AARRR (pirate) metrikleri
  • Öncü (leading) ve ardıl (lagging) göstergeler
  • Değer akışı ve akış metriklerini izleme
  • Vanity metrik tuzağından kaçınma
  • Ölçümü karar verme döngüsüne bağlama
Modül 3
Paydaş Bağlılığı
  • Paydaş haritalama ve etki-ilgi analizi
  • İşbirlikçi gereksinim atölyeleri (workshop)
  • Çatışan beklentileri uzlaştırma
  • Şeffaf iletişim ve güven inşası
  • Review ve demo ile geri bildirim toplama
  • Karar analizinde paydaşı dahil etme
Modül 4
CPOA Sınav Hazırlığı
  • IIBA-CPOA sınav yapısı ve soru tipleri
  • Senaryo tabanlı soruları çözme stratejisi
  • Yetkinlik alanlarına göre tekrar planı
  • Örnek soru çözümü ve analiz
  • Zaman yönetimi ve eleme taktikleri
  • Sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
CPOA Çerçevesi

Ürün sahipliği analizi çerçevesini gerçek rolünüze uygulayabilirsiniz.

✅
Müşteri Keşfi

JTBD ve persona ile müşteri ihtiyacını sistematik keşfedebilirsiniz.

✅
Vizyon ve Roadmap

Sonuç odaklı ürün vizyonu ve yol haritası oluşturabilirsiniz.

✅
Backlog Yönetimi

Story mapping ile backlog'u oluşturup iyileştirebilirsiniz.

✅
Önceliklendirme

WSJF, Kano ve MoSCoW ile değere göre önceliklendirebilirsiniz.

✅
Deneyle Doğrulama

Hipotezleri MVP ve deneylerle doğrulayıp öğrenebilirsiniz.

✅
Sonuç Ölçümü

OKR ve metriklerle ürünün gerçek değerini ölçebilirsiniz.

✅
Sınav Hazırlığı

CPOA sınav yapısına ve soru tiplerine hazırlanabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Product Owner'lar
  • iş analistleri
  • ürün yöneticileri
  • Scrum takımlarında analiz yapan üyeler
  • CPOA sertifikasına hazırlananlar için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Product Owner'lar, iş analistleri, ürün yöneticileri, Scrum takımlarında analiz yapan üyeler ve CPOA sertifikasına hazırlananlar için uygundur.
CPOA sınavını bu eğitim mi veriyor?
Hayır; eğitim CPOA çerçevesine uygun içerik ve sınav hazırlığı sunar, sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
İş analizi deneyimi şart mı?
İş analizi veya ürün sahipliğinde temel deneyim verim almayı kolaylaştırır ancak kavramlar sıfırdan ele alınır.
Eğitim yalnızca sınava mı hazırlıyor?
Hayır; sınav hazırlığının yanında gerçek ürün analizi becerileri atölyelerle uygulamalı olarak geliştirilir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Product Ownership Analysis Certification (IIBA-CPOA) Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre4 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Certified Kanban System Design Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Certified Kanban System Design Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Kanban ilkeleri, STATIK, WIP limitleri, akış metrikleri ve kadanslarla kendi Kanban sisteminizi tasarlamayı öğreten üç günlük orta seviye eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Certified SAFe Release Train Engineer (RTE) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Certified SAFe Release Train Engineer (RTE) Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

SAFe Release Train Engineer rolünü, Agile Release Train yönetimini, PI Planning kolaylaştırmayı, WSJF ve Inspect & Adapt'ı işleyen dört günlük ileri eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Certified Scrum Developer (CSD) Training Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Certified Scrum Developer (CSD) Training Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum geliştiricileri için TDD, birim testi, refactoring, SOLID, tasarım desenleri ve CI/CD pratiklerini işleyen üç günlük uygulamalı orta seviye eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Certified Scrum Product Owner (CSPO) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Certified Scrum Product Owner (CSPO) Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Product Owner rolünü, ürün vizyonunu, user story yazımını, backlog yönetimini ve değer önceliklendirmeyi işleyen iki günlük uygulamalı temel seviye eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Certified Scrum Product Owner (CSPO) Workshop (SCRUMPO) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Certified Scrum Product Owner (CSPO) Workshop (SCRUMPO) Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Product Owner yetkinliklerini story mapping, persona, refinement provası ve Sprint Review simülasyonuyla pekiştiren iki günlük atölye ağırlıklı orta seviye eğit

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn