Gereksinimi keşfet, değeri doğrula, akışı besle
Çevik ortamda iş analizini öğreten üç günlük uygulamalı eğitim; paydaş keşfi, impact mapping, story mapping, INVEST hikâye ve BDD ile belirtim, süreç/veri modelleme ve varsayım doğrulama bir vaka üzerinde işlenir.
Analistin çevik ekipte değer akışını sürekli besleyen rolü
Bu eğitim, geleneksel kapsamlı gereksinim dokümanından çevik, sürekli ve iş birlikçi iş analizine geçişi öğretir. Paydaş keşfi ve kullanıcı araştırması, iş ihtiyacını story map'e dönüştürme, INVEST'e uygun hikâye ve kabul kriteri yazımı, BDD ile örneklerle belirtim (specification by example), impact mapping ile değer bağlama, veri/süreç modelleme ve MVP kapsam belirleme gibi somut teknikler işlenir. Katılımcılar analistin çevik ekipte backlog'u sağlıklı ve değer odaklı tutma rolünü uygulamalı kavrar.
3 Gün. Her gün dört modül; keşif, modelleme ve doğrulama atölyeleri gerçek bir vaka üzerinde ilerler.
Orta Seviye — çevik ortamda iş analizi; gereksinim keşfi, backlog şekillendirme ve değer doğrulama tekniklerini kapsar.
Gerçek bir ürün ihtiyacı paydaş keşfinden story map, BDD senaryoları ve değer doğrulamaya kadar atölyelerle uçtan uca işlenir.
Paydaş keşfi ve impact mapping ile gerçek ihtiyacı erken ortaya çıkarırsınız.
INVEST ve BDD ile anlaşılır, test edilebilir backlog maddeleri üretirsiniz.
Varsayımları hızlı deneylerle sınayıp yanlış işi yapmaktan kaçınırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Herhangi bir biçimde gereksinim çalışmış olmak kavramları oturtmayı kolaylaştırır.
Backlog, sprint ve ürün sahibi kavramlarına aşinalık beklenir.
Story map, model ve senaryo şablonlarını doldurmak için gereklidir.
Üzerinde çalışmak için gerçek bir iş ihtiyacı getirmeniz faydalı olur.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Mülakat ve atölyelerle paydaş ihtiyaçlarını sistematik keşfedebilirsiniz.
İş hedefini aktör-etki-teslim üzerinden değere bağlayabilirsiniz.
İhtiyacı story map'e döküp MVP çizgisini belirleyebilirsiniz.
INVEST'e uygun, test edilebilir kabul kriterli hikâyeler yazabilirsiniz.
Given-When-Then ile örneklerle belirtim oturumları yürütebilirsiniz.
BPMN, kullanıcı akışı ve veri modellerini yalın biçimde çıkarabilirsiniz.
Riskli varsayımları yalın deneylerle hızlıca doğrulayabilirsiniz.
DEEP ilkesiyle backlog'u sağlıklı ve değer odaklı tutabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Lean UX, çift izli çeviklik, kullanıcı araştırması, hikâye haritalama, hızlı prototip ve tasarım sistemiyle UI/UX'i sprint akışına taşıyan 3 günlük eğitim.
Detayları Gör →
Agile Manifesto, Scrum rolleri ve olayları, product backlog, story point tahmini, metrikler ve Kanban girişini uygulamalı işleyen 3 günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →
APMG AgileBA Foundation ve Practitioner bilgi alanlarını; DSDM, MoSCoW, timebox, gereksinim ve atölye yönetimini senaryolarla işleyen 4 günlük ileri eğitim.
Detayları Gör →
APMG Agile Change Agent yaklaşımıyla değişim ajanı rolü, Lewin/Kotter/ADKAR modelleri, direnç ve benimseme yönetimini işleyen 3 günlük ileri seviye eğitim.
Detayları Gör →
APMG Agile Programme Management Foundation; program yaşam döngüsü, vizyon, roadmap, tranche, fayda ve ölçekte yönetişimi işleyen 3 günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →