Çevik değerleri Scrum ile uygulamaya dök
Çevik değerler, ampirik süreç kontrolü, Scrum rol/olay/çıktıları, backlog ve kullanıcı hikâyesi, story point tahmini, metrikler ve Kanban girişini canlı simülasyonlarla öğreten 3 günlük temel seviye eğitim.
Çevik düşünceden işleyen Scrum takımına uçtan uca geçiş
Bu eğitim çevik yaklaşımı ve Scrum çerçevesini uygulamalı olarak öğretir. Agile Manifesto'nun dört değeri ve on iki ilkesi, şelale (waterfall) ile çevik farkı, ampirik süreç kontrolü (şeffaflık, denetleme, uyarlama) ele alınır. Scrum'ın üç sorumluluğu (Scrum Master, Product Owner, Developers), beş olayı (Sprint, Planning, Daily, Review, Retrospective) ve üç çıktısı (Product/Sprint Backlog, Increment) Definition of Done ile işlenir. Product backlog oluşturma, kullanıcı hikâyesi ve kabul ölçütü, MoSCoW önceliklendirme, planning poker ile story point tahmini, velocity ve burndown; ayrıca Kanban panosu, WIP limiti ve akış metrikleri atölyelerle aktarılır.
3 Gün. Her gün dört modül; kavram anlatımı, simülasyon ve kendi projesine uyarlama atölyeleri dönüşümlü ilerler.
Temel Seviye — çevik değerler, Scrum çerçevesi (rol, olay, çıktı), backlog yönetimi, tahminleme ve Kanban girişini işler
Örnek bir ürün üzerinde backlog kurmaktan sprint simülasyonu ve retrospektife uzanan canlı Scrum atölyeleri.
Küçük artımlarla çalışarak değeri erken ve sık teslim edersiniz.
Ampirik kontrolle ilerlemeyi görünür kılar ve erken uyarlama yaparsınız.
Net rol ve olaylarla kendi kendini yöneten bir takım kurarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Herhangi bir proje ya da ekip çalışması deneyimi faydalı olur.
Yeni çalışma biçimlerine açıklık ve öğrenme isteği gerekir.
Kendi işinizden bir ürün/özellik örneği getirmek yararlıdır.
Simülasyon ve atölye çalışmalarına aktif katılım gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Agile Manifesto değer ve ilkelerini işinize uygulayabilirsiniz.
Şeffaflık, denetleme ve uyarlama döngüsünü işletebilirsiniz.
Scrum rol, olay ve çıktılarını doğru biçimde kurabilirsiniz.
Product backlog oluşturup refinement ile canlı tutabilirsiniz.
INVEST'e uygun kullanıcı hikâyesi ve kabul ölçütü yazabilirsiniz.
Planning poker ve story point ile bağıl tahmin yapabilirsiniz.
Burndown, velocity ve akış metriklerini yorumlayabilirsiniz.
Kanban panosu kurup WIP limiti ile akışı yönetebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Çevik etkinleştiricileri Kotter, ADKAR gibi değişim modelleriyle eşleştirerek hedef işletim modeli, lean portföy, OKR ve dönüşüm yol haritasını öğreten ileri eğ
Detayları Gör →
Agile Manifesto, iteratif çalışma, öz-organizasyon ve akışı Ball Point, Penny Game ve retrospektif oyunlarıyla deneyimsel olarak öğreten iki günlük temel eğitim
Detayları Gör →
Kanban ilkeleri, WIP limitleri ve akış metriklerini Kanban Pizza Game, Featureban ve zar simülasyonlarıyla deneyimsel biçimde öğreten iki günlük temel eğitim.
Detayları Gör →
STATIK sistem tasarımı, akış metrikleri, Monte Carlo tahminleme, hizmet sınıfları, kadanslar ve Kanban olgunluk modelini uygulamalı işleyen üç günlük orta seviy
Detayları Gör →
Ürün vizyonu, strateji, OKR, RICE/WSJF önceliklendirme, sonuç odaklı yol haritası ve çevik keşif-teslimi uçtan uca işleyen üç günlük orta seviye ürün yönetimi e
Detayları Gör →