PROFESSIONAL SCRUM MASTER (PSM) EĞİTİMİ

Scrum Master olarak takımına gerçek değer kat

Ampirizmden Scrum olaylarına, hizmetkâr liderlikten engel yönetimine kadar Scrum Master rolünün tamamı.

Professional Scrum Master eğitimi; ampirizm, Scrum olayları, artefaktlar ve hizmetkâr liderlik temelinde Scrum Master'ın hesap verebilirliklerini vaka temelli öğretir.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Scrum çerçevesini ve Scrum Master hesap verebilirliğini bütünüyle kavramak

Professional Scrum Master eğitimi, Scrum çerçevesini ve Scrum Master'ın hesap verebilirliklerini derinlemesine ele alır. Ampirik süreç kontrolü, Scrum değerleri, Scrum Takımı yapısı, tüm Scrum olayları ve artefaktları, Definition of Done, Product Backlog yönetimi, hizmetkâr liderlik ve Scrum Master anti-pattern'leri işlenir. Katılımcı; takıma, Product Owner'a ve organizasyona nasıl hizmet edeceğini, engelleri nasıl kaldıracağını ve öz-yönetimli bir takımı nasıl destekleyeceğini öğrenir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; Scrum Guide temelli tartışmalar, grup çalışmaları ve gerçek vaka senaryolarıyla pekiştirilir.

Seviye

Orta Seviye — Scrum çerçevesini derinlemesine ve Scrum Master hesap verebilirliğini eksiksiz kavratan temel program.

Öğrenme Metodu

Scrum Guide okumaları ve gerçek takım senaryoları üzerinden tartışma; grup egzersizleriyle Scrum Master kararları canlandırılır.

Neden Bu Eğitim?

🎯Rolü Netleştirme

Scrum Master'ın gerçek hesap verebilirliklerini öğrenerek yaygın yanlış anlaşılmalardan kurtulursunuz.

🧭Ampirik Yönetim

Şeffaflık, denetleme ve uyarlama ile karmaşık işi deneysel yönetmeyi kavrarsınız.

🤲Hizmetkâr Liderlik

Takıma, Product Owner'a ve organizasyona hizmet ederek değer akışını güçlendirirsiniz.

Anahtar Konular

professional scrum masterpsm eğitimiscrum masterscrum eğitimiçevik yöntemlerscrum guidehizmetkâr liderlikampirik süreçsprint yönetimiagile scrum
“Scrum Master, cevapları veren değil, takımın kendi cevaplarını bulmasını sağlayan kişidir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Çevik Merak

Çevik düşünceye ve Scrum'a dair temel bir merak eğitimi hızlandırır.

2
Takım Deneyimi

Herhangi bir ekip içinde çalışmış olmak örnekleri daha anlaşılır kılar.

3
Scrum Guide

Eğitim öncesi Scrum Guide 2020'yi bir kez okumak faydalı olur.

4
Katılım İsteği

Tartışma ve grup çalışmalarına açık olmak öğrenmeyi derinleştirir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, Scrum'ın ampirik temellerini ve çerçevenin her parçasının amacını kavrar.
Modül 1
Ampirik Süreç Kontrolü
  • Şeffaflık, denetleme, uyarlama
  • Ampirizm ve yalın düşünce temeli
  • Karmaşık işte tahmin edilemezlik
  • Kısa döngülerle risk azaltma
  • Deneysel öğrenme yaklaşımı
  • Scrum neden plan-güdümlü değildir
Modül 2
Scrum Değerleri
  • Bağlılık (commitment)
  • Odak (focus)
  • Açıklık (openness)
  • Saygı (respect)
  • Cesaret (courage)
  • Değerlerin davranışa yansıması
Modül 3
Scrum Takımı
  • Tek takım, üç hesap verebilirlik
  • Product Owner'ın değer sorumluluğu
  • Scrum Master'ın etkinlik sorumluluğu
  • Developers'ın Increment sorumluluğu
  • Öz-yönetim ve çapraz işlevsellik
  • Takım büyüklüğü ve yapısı
Modül 4
Scrum Guide Okuması
  • Scrum Guide 2020 değişiklikleri
  • Rollerden hesap verebilirliğe geçiş
  • Product Goal'ün eklenmesi
  • Commitment kavramının güçlenmesi
  • Çerçevenin eksiksiz ve minimal oluşu
  • Scrum'ın tanım dışı kullanımları (ScrumBut)
Günün hedefiKatılımcı, Scrum olaylarını ve artefaktlarını amaçları ve taahhütleriyle birlikte kavrar.
Modül 1
Sprint ve Planning
  • Sprint'in konteyner işlevi
  • Sprint Goal oluşturma
  • Planning'in üç konusu: neden, ne, nasıl
  • Kapasite ve seçim
  • Sprint iptali koşulları
  • Sabit uzunlukta Sprint ritmi
Modül 2
Daily, Review, Retrospective
  • Daily Scrum'ın Developers'a ait oluşu
  • İlerlemenin Sprint Goal'e göre denetlenmesi
  • Sprint Review'da paydaş iş birliği
  • Product Backlog uyarlaması
  • Retrospective'de iyileştirme planı
  • Olayların zaman kutuları
Modül 3
Artefaktlar
  • Product Backlog ve Product Goal
  • Sprint Backlog ve Sprint Goal
  • Increment ve Definition of Done
  • Artefakt-taahhüt eşleşmesi
  • Şeffaflığın sağlanması
  • Birden fazla Increment
Modül 4
Backlog Yönetimi
  • Product Backlog refinement
  • Öğe boyutlandırma
  • Önceliklendirme mantığı
  • Değer ve düzen (ordering)
  • Backlog'un görünürlüğü
  • Taşmaların yönetimi
Günün hedefiKatılımcı, Scrum Master'ın günlük sorumluluklarını ve hizmetkâr liderlik duruşunu uygular.
Modül 1
Scrum Master'ın Hizmeti
  • Takıma hizmet: koçluk ve engel kaldırma
  • Product Owner'a hizmet: Backlog yönetimi desteği
  • Organizasyona hizmet: Scrum'ı yayma
  • Hizmetkâr liderlik ilkeleri
  • Öğretmen ve mentor rolleri
  • Scrum Master'ın gün içi işleri
Modül 2
Scrum Master Anti-Pattern'leri
  • Sekreter veya scribe tuzağı
  • Baş komutan Scrum Master
  • Engelleri kendi çözen kurtarıcı
  • Olay yöneticisine indirgenme
  • Takımı mikro yönetme
  • Pasif gözlemci kalma
Modül 3
Engel ve Çatışma Yönetimi
  • Engellerin görünür kılınması
  • Takım içi ve dışı engeller
  • Çatışma seviyeleri ve müdahale
  • Etki alanıyla çalışma
  • Yapıcı gerilimi koruma
  • Çözüm yerine kolaylaştırma
Modül 4
Uygulama ve Vakalar
  • Gerçek senaryo tartışmaları
  • ScrumBut tespiti ve düzeltme
  • Takım olgunluk değerlendirmesi
  • İlk 90 gün planı
  • Kişisel gelişim planı
  • Sık sorulan durum çözümleri

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Ampirizm

Şeffaflık, denetleme ve uyarlamayı günlük kararlarınıza uygulayabilirsiniz.

✅
Çerçeve Hâkimiyeti

Scrum olaylarını ve artefaktlarını amaçlarıyla birlikte açıklayabilirsiniz.

✅
Rol Netliği

Scrum Master'ın hesap verebilirliklerini net biçimde ortaya koyabilirsiniz.

✅
Hizmetkâr Liderlik

Takıma, Product Owner'a ve organizasyona hizmet etme yollarını uygulayabilirsiniz.

✅
Engel Yönetimi

Takımın önündeki engelleri görünür kılıp sistematik biçimde ele alabilirsiniz.

✅
Anti-Pattern Tespiti

Yaygın Scrum Master anti-pattern'lerini tanıyıp kaçınabilirsiniz.

✅
Değerler

Beş Scrum değerini takım davranışına yansıtmayı destekleyebilirsiniz.

✅
ScrumBut Tespiti

Eksik uygulanan Scrum (ScrumBut) örneklerini tespit edip düzeltebilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Scrum Master olmak isteyenler
  • proje yöneticileri
  • takım liderleri
  • çevik dönüşümde rol alacak profesyoneller için uygundur. Scrum çerçevesini temelden öğrenmek isteyenlere yöneliktir

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Scrum Master olmak isteyenler, proje yöneticileri, takım liderleri ve çevik dönüşümde rol alacaklar için uygundur.
Önceden Scrum bilmem gerekir mi?
Gerekmez; çerçeve temelden ele alınır, ancak Scrum Guide 2020'yi önceden okumak faydalı olur.
PSM I sınavına hazırlar mı?
Eğitim kavramsal temeli güçlü biçimde kurar; sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Teknik bilgi gerekir mi?
Hayır; rol, çerçeve ve liderlik odaklıdır, yazılım geliştirme bilgisi şart değildir.
Eğitim sonunda ne alırım?
Başarıyla tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası almaya hak kazanır.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Professional Scrum Master (PSM) Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)ICAgile Agile Project and Delivery Management (ICP-APM) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

ICAgile Agile Project and Delivery Management (ICP-APM) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Agile planlama, flow metrics, Monte Carlo öngörü, risk ve dependency yönetimiyle ICP-APM yetkinliklerine yönelik Agile Project and Delivery Management eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)ICAgile Enterprise Agile Coaching (ICP-ENT) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

ICAgile Enterprise Agile Coaching (ICP-ENT) Eğitimi

4 günUzmanOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Sistem düşüncesi, Team Topologies, Conway Yasası, değişim liderliği ve ölçekleme ile ICP-ENT yetkinliklerine yönelik kurumsal çevik koçluk eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)IIBA Agile Analysis (IIBA-AAC) Exam Prep Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

IIBA Agile Analysis (IIBA-AAC) Exam Prep Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Agile Extension ilkeleri, üç planlama ufku, story mapping, WSJF ve deneme sınavıyla IIBA-AAC sınavına odaklı çevik iş analizi sınav hazırlık eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)IIBA Agile Business Analysis Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

IIBA Agile Business Analysis Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik iş analizi eğitimi: Agile Extension ufukları, kullanıcı hikâyeleri, story mapping, backlog refinement ve IIBA AAC hazırlığı uygulamalı anlatılır.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)IIBA International Strategy & Product Ownership Analysis Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

IIBA International Strategy & Product Ownership Analysis Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Ürün sahipliği analizi eğitimi: ürün vizyonu, strateji, OKR, yol haritası, backlog yönetimi, değer ölçümü ve IIBA CPOA sınav hazırlığı uygulamalı anlatılır.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn