ADVANCED LEAN TECHNIQUES & UNDERSTANDING CUSTOMERS EĞİTİMİ

Müşteri sesini ileri yalın araçlara dönüştür

VOC, Kano modeli, heijunka, karışık model akışı, TPM, poka-yoke ve hoshin kanri ile yalını ileri seviyeye taşıyın

Müşterinin sesi, Kano, QFD, heijunka, karışık model akış, ileri çekme, TPM ve OEE, poka-yoke ile hoshin kanriyi gerçek müşteri verisiyle işleyen dört günlük ileri seviye yalın eğitimi.

4 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Müşteri ihtiyacını anlamayı ileri yalın tekniklerle birleştiren uygulamalı eğitim

Bu ileri eğitim yalını müşteri değeriyle hizalar ve gelişmiş akış araçlarını öğretir. Müşterinin sesi (VOC) toplama, Kano modeliyle beklenti sınıflama, kritik kalite ağacı (CTQ tree), kalite fonksiyon yayılımı (QFD) ve kalite evi, talep değişkenliğini dengeleme (heijunka), karışık model üretim ve dengelenmiş çizelge, ileri çekme ve CONWIP, toplam üretken bakım (TPM) ve OEE, hata önleme (poka-yoke) ve jidoka, değer akışı maliyetlendirme, hoshin kanri ile strateji dağıtımı ve A3 koçluğu konularını gerçek senaryolarla işler.

Süre ve Format

4 Gün. Her gün dört modül; kavram anlatımı, müşteri verisi analizi, akış tasarım atölyesi ve vaka çalışması dönüşümlü ilerler.

Seviye

İleri Seviye — Müşteri sesi, heijunka, çekme optimizasyonu, TPM, hata önleme ve politika dağıtımını kapsayan ileri yalın eğitimi

Öğrenme Metodu

Gerçek müşteri geri bildirimi üzerinde Kano/QFD analizi ve karışık model akış ile OEE hesabı yaptıran ileri uygulama atölyeleriyle öğrenme.

Neden Bu Eğitim?

🗣️Müşteri Sesi

VOC ve Kano ile gerçek müşteri ihtiyacını ölçülebilir gereksinimlere çevirirsiniz.

⚖️Dengeli Akış

Heijunka ve karışık model üretimle talep dalgalanmasını yumuşatmayı öğrenirsiniz.

🛡️Sıfır Hata

Poka-yoke ve TPM ile hataları kaynağında önleyip ekipman verimini artırırsınız.

Anahtar Konular

ileri yalın tekniklermüşterinin sesi VOCKano modeliQFD kalite eviheijunka seviyelendirmeTPM OEEpoka-yokeCONWIP çekmehoshin kanriyalın müşteri değeri
“Müşteri neye değer verdiğini söyler; yalın o değeri israfsız akışla teslim eder.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Yalın Temeli

İsraf, akış, çekme ve 5S kavramlarına aşinalık gereklidir.

2
Deneyim

Bir iyileştirme projesine katılmış olmak atölyeleri kolaylaştırır.

3
Müşteri Verisi

Kendi süreçinizden müşteri geri bildirimi getirmek VOC atölyesini güçlendirir.

4
Dizüstü Bilgisayar

QFD matrisi ve OEE hesapları için elektronik tablo kullanılacaktır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı müşteri sesini toplar ve kritik kalite gereksinimlerine dönüştürebilir.
Modül 1
Müşterinin Sesi (VOC)
  • VOC toplama yöntemleri (görüşme, anket, gözlem)
  • Söylenen ve söylenmeyen ihtiyaçlar
  • Gemba ziyaretiyle müşteri gözlemi
  • VOC verilerini temalandırma (affinity)
  • Şikâyet ve iade verisinin analizi
  • VOC ile iyileştirme fırsatı belirleme
Modül 2
Kano Modeli
  • Temel (must-be) beklentiler
  • Performans (one-dimensional) özellikleri
  • Cezbedici (delighter) özellikler
  • Kayıtsızlık ve ters özellikler
  • Kano anketi tasarımı ve puanlama
  • Önceliklendirmeye Kano katkısı
Modül 3
Kritik Kalite Ağacı
  • İhtiyaçtan sürücüye (driver) geçiş
  • Sürücüden ölçülebilir CTQ'ya iniş
  • CTQ için hedef ve tolerans tanımı
  • Ölçüm göstergesi belirleme
  • CTQ ile süreç çıktısını eşleme
  • CTQ ağacı doğrulama
Modül 4
Müşteri Segmentasyonu
  • Müşteri segmentleri ve ihtiyaç farkları
  • Talep profili ve sipariş deseni analizi
  • ABC/XYZ ürün sınıflama
  • Segment bazlı hizmet seviyesi
  • Değişken talebin akışa etkisi
  • Segmentten akış tasarımına girdi
Günün hedefiKatılımcı QFD ile müşteri ihtiyacını tasarıma yansıtır ve dengelenmiş çizelge kurabilir.
Modül 1
QFD ve Kalite Evi
  • Kalite fonksiyon yayılımı mantığı
  • Kalite evi (HOQ) bölümleri
  • Müşteri ihtiyacı ve ağırlıklandırma
  • Teknik gereksinim ilişki matrisi
  • Çatı (tavan) korelasyon analizi
  • Rakip kıyası ve hedef belirleme
Modül 2
Heijunka (Seviyelendirme)
  • Talep dalgalanması ve bullwhip etkisi
  • Hacim seviyelendirme mantığı
  • Ürün karması seviyelendirme
  • Heijunka kutusu ve pitch aralığı
  • EPEI (her ürün her aralık) hesabı
  • Seviyelendirmenin stoğa etkisi
Modül 3
Karışık Model Akış
  • Karışık model montaj hattı dengesi
  • Model değişim sırası planlama
  • İş dengelemesi ve yamazumi grafiği
  • Çevrim süresi-takt uyumu
  • Hat dengeleme verimliliği
  • Esnek iş gücü ve çoklu yetkinlik
Modül 4
Çizelge ve Pacing
  • Pacemaker sürecini belirleme
  • Kanban ile çizelge tetikleme
  • Paced withdrawal (çekme periyodu)
  • Günlük plana bölme (pitch)
  • Plana karşı gerçekleşen izleme
  • Çizelge sapmasına müdahale
Günün hedefiKatılımcı ileri çekme sistemi tasarlar ve OEE ölçerek ekipman kaybını azaltabilir.
Modül 1
İleri Çekme Sistemleri
  • CONWIP (sabit WIP) sistemi
  • İki kutu (two-bin) ve sinyal kanban
  • POLCA kart yönlendirme
  • Supermarket boyutlandırma
  • Çekme ile itme melezleri
  • Değişken talepte çekme ayarı
Modül 2
Toplam Üretken Bakım (TPM)
  • TPM sekiz sütunu
  • Planlı ve kestirimci bakım
  • Arıza kök neden ve geri getirme
  • Bakım-üretim iş birliği
  • Yedek parça ve MTBF/MTTR takibi
  • Erken ekipman yönetimi
Modül 3
OEE ve Kayıp Analizi
  • Altı büyük ekipman kaybı
  • Kullanılabilirlik (availability) hesabı
  • Performans (performance) hesabı
  • Kalite (quality) oranı hesabı
  • OEE = A x P x Q hesaplaması
  • OEE kayıplarını önceliklendirme
Modül 4
Otonom Bakım
  • Operatör temelli günlük bakım
  • Temizlik ile denetim (CIL)
  • Kaynağında kirlilik önleme
  • Görsel bakım standartları
  • Tek nokta dersleri (OPL)
  • Otonom bakım adım denetimi
Günün hedefiKatılımcı poka-yoke tasarlar ve hoshin kanri ile yalın hedeflerini stratejiye bağlayabilir.
Modül 1
Poka-Yoke ve Jidoka
  • Hata ve kusur ayrımı
  • Poka-yoke türleri (temas, sabit değer, hareket)
  • Uyarı ve kontrol tipi önleme
  • Jidoka ve otomatik durdurma
  • Andon ile hat durdurma yetkisi
  • Hata önleme tasarım atölyesi
Modül 2
Değer Akışı Maliyetlendirme
  • Geleneksel maliyet ile farkları
  • Değer akışı bazlı gelir-gider
  • Kutu puan (box score) tablosu
  • Kapasite: üretken, destek, boş ayrımı
  • Yalın kazanımların finansal gösterimi
  • Karar desteği için maliyet kullanımı
Modül 3
Hoshin Kanri
  • Strateji dağıtımı (policy deployment)
  • X-matrisi ile hedef hizalama
  • Catchball ile iki yönlü uzlaşı
  • Atılım hedefi ve yıllık hedef ayrımı
  • Bowling grafiğiyle ilerleme izleme
  • Hoshin gözden geçirme ritmi
Modül 4
A3 Koçluk ve Sürdürme
  • A3 düşünce ve koçluk soruları
  • Mentor-mentee geliştirme döngüsü
  • Günlük yönetim ve lider standart iş
  • İyileştirme fikir havuzu yönetimi
  • Kazanımları standartlaştırma
  • Yalın kültürün olgunluk değerlendirmesi

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
VOC Toplama

Müşterinin sesini sistematik toplayıp temalandırabilirsiniz.

✅
Kano

Kano modeliyle özellikleri sınıflayıp önceliklendirebilirsiniz.

✅
QFD

Kalite evi kurup ihtiyacı teknik gereksinime çevirebilirsiniz.

✅
Heijunka

Talebi hacim ve karma olarak seviyelendirebilirsiniz.

✅
İleri Çekme

CONWIP ve sinyal kanban ile ileri çekme sistemi tasarlayabilirsiniz.

✅
OEE

OEE hesaplayıp altı büyük ekipman kaybını azaltabilirsiniz.

✅
Poka-Yoke

Hataları kaynağında önleyen poka-yoke tasarlayabilirsiniz.

✅
Hoshin Kanri

Yalın hedeflerini X-matrisiyle stratejiye hizalayabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Yalın temelleri olan sürekli iyileştirme uzmanları
  • kalite ve operasyon yöneticileri
  • yalın dönüşüm liderleri
  • süreç mühendisleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Yalın temelleri olan sürekli iyileştirme uzmanları, kalite ve operasyon yöneticileri ile yalın dönüşüm liderleri için uygundur.
Yalın temeli olmadan katılabilir miyim?
İsraf, akış, çekme ve 5S kavramlarına aşinalık beklenir; temel yalın eğitimini önce almak önerilir.
Müşteri analizi gerçek veriyle mi yapılıyor?
Evet; VOC, Kano ve QFD atölyeleri getireceğiniz gerçek müşteri geri bildirimiyle çalışacak şekilde kurgulanır.
Sadece üretim mi, hizmet de var mı?
Teknikler üretim ve hizmet süreçlerine uyarlanır; örnekler her iki bağlamdan seçilir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Advanced Lean Techniques & Understanding Customers Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre4 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Süreç İyileştirme ve YalınKök Neden Analizi (RCA - Root Cause Analysis) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Kök Neden Analizi (RCA - Root Cause Analysis) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

5 Neden, balık kılçığı, Pareto, hata ağacı (FTA), FMEA ve CAPA ile olayların kök nedenini bulup tekrarını önlemeyi öğreten üç günlük uygulamalı RCA eğitimi.

Detayları Gör →
Süreç İyileştirme ve YalınKök Neden Analizi (RCA) ile Problem Çözümü Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Kök Neden Analizi (RCA) ile Problem Çözümü Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

8D, A3, PDCA ve kök neden araçlarıyla problemi tanımlamadan kalıcı çözüme kadar yapılandırılmış biçimde çözmeyi öğreten üç günlük uygulamalı RCA ve problem çözm

Detayları Gör →
Süreç İyileştirme ve YalınLean : Workplace Organization, Safety, and Sustainability Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Lean : Workplace Organization, Safety, and Sustainability Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

5S, görsel yönetim, 6S iş güvenliği entegrasyonu ve yeşil muda ile sürdürülebilir, düzenli ve güvenli iş yeri kurmayı saha odağında öğreten üç günlük eğitim.

Detayları Gör →
Süreç İyileştirme ve YalınLean Awareness Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Lean Awareness Eğitimi

2 günBaşlangıçOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Yalın düşünce, yedi israf, değer akışı, akış-çekme-takt ve kaizen kültürünü ön bilgi gerektirmeden sade örneklerle tanıtan iki günlük yalın farkındalık eğitimi.

Detayları Gör →
Süreç İyileştirme ve YalınLean Dağıtım: Dağıtım, Lojistik ve Tedarik Zinciri Operasyonlarında Lean Uygulamak Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Lean Dağıtım: Dağıtım, Lojistik ve Tedarik Zinciri Operasyonlarında Lean Uygulamak Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Depo 5S, slotlama, kanban çekme, milk run, cross-docking ve tedarik zinciri VSM ile lojistik israfını azaltmayı öğreten üç günlük uygulamalı yalın eğitim.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn