Değişim yönetimine hızlı ve sağlam giriş
Değişim yönetiminin temellerini iki günde tanıtan eğitim; bireysel ve örgütsel modeller, paydaş haritalama, iletişim, direnç ve ölçüm araçlarını kısa alıştırmalarla uygulamaya bağlar.
Değişim yönetiminin temel kavramlarına özlü ve uygulamaya dönük giriş
Bu eğitim, değişim yönetiminin temellerini iki günlük özlü bir programda tanıtır. Katılımcı; değişimin bireyde nasıl deneyimlendiğini Kübler-Ross değişim eğrisiyle, örgütsel değişimi ise Lewin'in üç aşamalı modeli, Kotter'ın sekiz adımı ve ADKAR çerçevesiyle öğrenir. Paydaş haritalamanın temeli olan güç/ilgi matrisi, değişim iletişiminin ilkeleri, direncin doğası ve benimseme göstergeleriyle başarı ölçümü işlenir. Kısa alıştırmalarla kavramlar hemen uygulamaya dönüştürülür.
2 Gün. Her gün dört modül; kısa anlatım ve hızlı uygulama alıştırmalarıyla ilerler.
Temel Seviye — değişim yönetiminin temel kavram, model ve pratiklerini iki günde özlü biçimde tanıtır
Temel modellerin kısa örnekler ve mini atölyelerle doğrudan uygulamaya bağlandığı etkileşimli yöntemle öğrenilir.
Değişim yönetiminin özünü iki günde derli toplu biçimde kavrarsınız.
Ekibinizle değişim konusunda ortak bir kavram ve model diline sahip olursunuz.
Öğrendiğiniz temel araçları kendi işinizde hemen kullanmaya başlarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Değişim yönetiminde önceden bilgi gerekmez; giriş düzeyine uygundur.
Herhangi bir kurumsal ortam deneyimi örnekleri anlamayı kolaylaştırır.
Yeni çalışma biçimlerine açık bir yaklaşım derse katkı sağlar.
Kavramları not almak için defter veya dizüstü bilgisayar önerilir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Lewin, Kotter ve ADKAR gibi modeller arasından bağlama uygun olanı seçebilirsiniz
Güç/ilgi matrisiyle paydaşları haritalayıp katılım stratejisi kurabilirsiniz
Direncin kaynağını teşhis edip uygun yaklaşımla ele alabilirsiniz
Hedef kitleye göre etkili bir değişim iletişim planı tasarlayabilirsiniz
Değişim eğrisindeki bireye aşamaya uygun destek verebilirsiniz
Benimseme göstergeleriyle değişimin başarısını ölçebilirsiniz
Değişimin rol, süreç ve sistem üzerindeki etkisini değerlendirebilirsiniz
İçsel motivasyon kaldıraçlarını kullanarak bağlılığı artırabilirsiniz
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
APMG Change Management müfredatını Foundation ve Practitioner derinliğinde çalışın: birey, organizasyon, paydaş, etki ve liderlik. Blended DVA eğitimi.
Detayları Gör →
APMG Change Management Foundation ve Practitioner müfredatını birey, organizasyon, paydaş, direnç ve ölçüm düzeyinde uygulamalı olarak kapsayan beş günlük eğiti
Detayları Gör →
APMG Change Management Foundation müfredatının temel kavram, model ve terminolojisini üç günde kapsayan, sınav formatına hazırlayan giriş düzeyi eğitim.
Detayları Gör →
APMG Change Management Practitioner müfredatını esnek çevrim içi modüllerle, senaryo tabanlı uygulama ve deneme sorularıyla işleyen kendi hızında eğitim.
Detayları Gör →
APMG Change Management Practitioner müfredatını senaryo tabanlı atölyelerle; paydaş, iletişim, direnç ve ölçüm uygulamalarıyla işleyen dört günlük eğitim.
Detayları Gör →