Yazılım Proje Yöneticileri için Karar Verme

Eğitim Hakkında

Yazılım proje yöneticileri için yapılandırılmış karar verme teknikleri

Eğitim, yazılım proje yöneticilerinin karşılaştığı kararları yapılandırılmış yöntemlerle ele almayı öğretir. Karar türleri ve karar verme modelleri, bilişsel yanlılıklar (çapa, onaylama, batık maliyet), belirsizlik altında tahmin ve olasılıksal düşünme, karar ağacı ve beklenen değer, risk analizi, kapsam-zaman-kalite-maliyet dengeleri, önceliklendirme teknikleri (WSJF, MoSCoW, RICE), build-vs-buy ve mimari karar kayıtları (ADR), teknik borç ödünleşimi, ekip ve paydaş karar süreçleri, Go/No-Go kararları ve karar sonrası öğrenme örnek vakalarla işlenir.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; Karar Verme Temelleri; Proje Kararları ve Ekip Süreçleri ekseninde ilerleyen uygulamalı program.

Seviye

Orta Seviye — Yazılım projelerinde karar verme: belirsizlik, risk, tahmin, öncelik, trade-off ve ekip karar süreçleri.

Öğrenme Metodu

Gerçekçi proje senaryoları, karar ağacı çalışmaları ve grup simülasyonlarıyla ilerler; katılımcılar kendi projelerinden bir kararı yapılandırır.

Neden Bu Eğitim?

🧠Yapılandırılmış Karar

Sezgiyi veri ve modellerle destekleyerek kararlarınızı savunulabilir kılarsınız.

⚖️Ödünleşim Yönetimi

Kapsam, zaman, maliyet ve kalite dengesini bilinçli kurarsınız.

👥Ekip Katılımı

Paydaşları uygun karar yöntemiyle sürece dahil edersiniz.

Anahtar Konular

karar verme eğitimiyazılım proje yönetimiproje yöneticisi kararrisk analiziWSJF önceliklendirmekarar ağacıbuild vs buyDACI RAPIDbelirsizlik yönetimiteknik borç kararı

“İyi karar, bilgi tamamlandığında değil, yeterli olduğunda verilen karardır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1

Proje Deneyimi

En az bir yazılım projesinin yönetiminde veya yakın rolünde yer almış olmak yararlıdır.

2

Proje Yönetimi Kavramları

Kapsam, takvim, risk ve paydaş kavramları bilinmelidir.

3

Temel Olasılık

Olasılık ve beklenen değer fikrine aşinalık yeterlidir.

4

Vaka Hazırlığı

Kendi projenizden zor bir karar örneği düşünerek gelmeniz önerilir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, karar türlerini sınıflandırır, bilişsel yanlılıkları tanır ve belirsizlikte sistematik düşünür.

Modül 1

Karar Türleri ve Modeller

Stratejik, taktik ve operasyonel kararlar
Geri döndürülebilir ve geri döndürülemez kararlar (tek yön/çift yön kapı)
Rasyonel, sezgisel ve doğal karar modelleri
OODA döngüsü ve Cynefin çerçevesi
Karar süresi ve bilgi yeterliliği (%70 kuralı)
Karar kaydı tutma

Modül 2

Bilişsel Yanlılıklar

Çapa, onaylama, batık maliyet yanlılığı
Planlama yanılgısı ve iyimserlik
Grup düşüncesi
Mevcut durum yanlılığı
Yanlılıkları azaltma teknikleri (pre-mortem)
Vaka: gecikmiş proje

Modül 3

Belirsizlik ve Tahmin

Tahmin aralıkları ve güven düzeyi
Üç nokta tahmin ve PERT
Monte Carlo simülasyonuna giriş
Referans sınıf tahmini
Hız (velocity) verisiyle tahmin
Tahmin vs taahhüt

Modül 4

Risk Altında Karar

Risk kayıt defteri ve olasılık-etki
Beklenen parasal değer (EMV)
Karar ağacı çizimi
Duyarlılık analizi
Risk iştahı ve tolerans
Alıştırma: sürüm tarihi kararı

Günün hedefiKatılımcı, önceliklendirme, ödünleşim ve ekip karar süreçlerini uygulayarak Go/No-Go kararı hazırlar.

Modül 1

Önceliklendirme

MoSCoW, Kano ve RICE
WSJF ve gecikme maliyeti (Cost of Delay)
Değer-efor matrisi
Backlog önceliklendirme çalıştayı
Paydaş çatışmasında öncelik
Önceliklendirme kriteri şeffaflığı

Modül 2

Kapsam, Zaman, Maliyet, Kalite

Demir üçgen ve kalite boyutu
Kapsam azaltma ve takvim sıkıştırma (crashing, fast-tracking)
Teknik borç ödünleşimi
Kalite maliyeti (önleme/hata)
Takvim gecikmesine yanıt seçenekleri
Ödünleşim kayıtları

Modül 3

Teknik ve Tedarik Kararları

Build, buy veya partner kararı
Mimari karar kayıtları (ADR)
Teknoloji seçimi kriterleri ve ağırlıklı skor
Bulut, açık kaynak ve lisans değerlendirmesi
Tedarikçi ve sözleşme riskleri
Yeniden yazım ve refactoring kararı

Modül 4

Ekip ve Paydaş Kararları

Karar rolleri: RAPID ve DACI
Konsensüs, danışmalı karar, oylama, otorite
Çatışma yönetimi ve müzakere
Go/No-Go ve yayın kararı
Karar iletişimi ve sahiplenme
Karar sonrası inceleme ve öğrenme (retrospektif)

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

⚡

Karar Sınıflaması

Kararları türüne ve geri dönüşebilirliğine göre sınıflandırabilirsiniz.

🛠️

Yanlılık Farkındalığı

Bilişsel yanlılıkları tanıyıp pre-mortem uygulayabilirsiniz.

🎯

Tahmin Yönetimi

Aralıklı tahmin ve PERT ile belirsizliği yönetebilirsiniz.

🧩

Risk Analizi

Karar ağacı ve EMV ile riskli seçenekleri karşılaştırabilirsiniz.

🔍

Önceliklendirme

WSJF veya RICE ile backlog önceliği belirleyebilirsiniz.

📈

Ödünleşim

Kapsam-zaman-maliyet-kalite dengesini gerekçelendirebilirsiniz.

🔐

Teknik Kararlar

Build/buy kararlarını ağırlıklı skor ve ADR ile belgeleyebilirsiniz.

🚀

Ekip Kararı

DACI veya RAPID ile karar rollerini netleştirebilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

Yazılım proje yöneticileri
ürün sahipleri
teknik liderler
mühendislik yöneticileri
program yöneticileri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?

Yazılım proje yöneticileri, ürün sahipleri, teknik liderler, mühendislik yöneticileri ve program yöneticileri için uygundur.

Çevik ve geleneksel projelere uygun mu?

Evet, karar teknikleri her iki yaklaşımda da uygulanabilir; örnekler ikisini de içerir.

Matematik gerekli mi?

Hayır, basit olasılık ve beklenen değer hesapları yeterlidir.

Kendi vakamı getirebilir miyim?

Evet, katılımcıların kendi proje kararları grup çalışmasında ele alınır.

Sertifika verilir mi?

Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika

DECISION MAKING FOR SOFTWARE PROJECT MANAGERS EĞİTİMİ