DEĞER AKIŞI YÖNETİMİ FOUNDATION SERTİFİKA EĞİTİMİ

Fikirden müşteriye değerin akışını yönet

Değer akışı haritalama, akış metrikleri, kısıt teorisi, WIP sınırları ve uçtan uca teslimat optimizasyonu.

Yazılım teslimat zincirini uçtan uca haritalayan; flow metrikleri, kısıt teorisi, israf sınıflama, pull sistemleri ve sürekli iyileştirmeyi uygulamalı öğreten Değer Akışı Yönetimi Foundation eğitimi.

2 gün Temel Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Yazılım teslimat zincirini uçtan uca bir değer akışı olarak görme ve yönetme

Bu eğitim Value Stream Management (Değer Akışı Yönetimi) yaklaşımını yazılım teslimat zincirine uygular. Bir fikrin müşteri değerine dönüşene kadar geçtiği tüm adımları haritalamayı, akış (flow) metriklerini (flow velocity, flow time, flow efficiency, flow load) ölçmeyi ve darboğazları tespit etmeyi öğretir. Kısıt teorisini (Theory of Constraints), WIP sınırlarını, küçük parti büyüklüğünü ve itme yerine çekme (pull) sistemlerini inceleriz. Mevcut durum ve gelecek durum haritaları çizerek israf türlerini (bekleme, yeniden işleme, aşırı üretim) sınıflandırır ve sürekli iyileştirme döngüsü kurarsınız. Eğitim, VSM Foundation seviyesi müfredatıyla uyumludur.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; kavram anlatımı ile gerçek teslimat zinciri üzerinde haritalama atölyelerinin birleşimi.

Seviye

Temel Seviye — Değer akışı yönetimi (VSM) ilkeleri, akış metrikleri, haritalama teknikleri ve sürekli iyileştirme.

Öğrenme Metodu

Gerçek bir yazılım teslimat zincirini uçtan uca haritalayıp akış metrikleri hesaplayarak uygulamalı öğrenme.

Neden Bu Eğitim?

🗺️Uçtan Uca Görünüm

Fikirden üretime tüm teslimat zincirini tek bir harita üzerinde görünür kılmayı öğrenirsiniz.

⏱️Akış Metrikleri

Flow time ve flow efficiency ile değerin ne kadar hızlı ve verimli aktığını ölçersiniz.

🚧Darboğaz Tespiti

Kısıt teorisiyle zincirin en zayıf halkasını bulup oraya yatırım yapmayı kavrarsınız.

Anahtar Konular

değer akışı yönetimivalue stream mappingakış metrikleriflow efficiencykısıt teorisiwip sınırılean devopsvsm foundation
“Hızı tek bir takımda değil, fikrin müşteriye ulaştığı tüm akışta aramak gerekir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Süreç Farkındalığı

Bir yazılım veya iş sürecinin adımlarını tanımlayabilme temel farkındalığı faydalıdır.

2
Lean/Agile

Lean veya çevik yöntemlere aşinalık değer akışı kavramlarını hızlandırır.

3
Metrik Okuryazarlığı

Basit zaman ve oran hesaplarını yapabilmek akış metriklerini kavramayı kolaylaştırır.

4
İşbirliği İsteği

Haritalama atölyeleri grupla yapıldığından ekip tartışmasına açıklık gerekir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı değer akışı kavramını tanımlar ve dört akış metriğini ölçmeyi öğrenir.
Modül 1
VSM Giriş
  • Değer akışının tanımı: fikirden müşteri değerine zincir
  • Üretim Lean'inden yazılım VSM'ine uyarlama
  • Value stream ile proje bakışı arasındaki fark
  • Değer akışı yönetiminin sürekli doğası
  • DevOps araç zinciriyle VSM'in ilişkisi
  • Değer akışı sahipliği (value stream owner) rolü
Modül 2
Akış Metrikleri
  • Flow velocity: birim zamanda tamamlanan iş
  • Flow time: bir işin baştan sona geçen süresi
  • Flow efficiency: aktif iş / toplam süre oranı
  • Flow load: eşzamanlı devam eden iş miktarı
  • Flow distribution: özellik/hata/borç dağılımı
  • Metriklerin birlikte dengeli okunması
Modül 3
Kısıt Teorisi
  • Theory of Constraints temel mantığı
  • Zincirin en yavaş adımının tüm akışı sınırlaması
  • Beş odaklama adımı (identify, exploit, subordinate...)
  • Darboğazda kapasite artırmanın önceliği
  • Darboğaz dışına yatırımın akışı iyileştirmemesi
  • Drum-buffer-rope kavramının tanıtımı
Modül 4
İsraf
  • Bekleme (waiting) israfı ve el değiştirme kayıpları
  • Yeniden işleme (rework) ve kusur israfı
  • Aşırı üretim ve yarım kalan iş (WIP) birikimi
  • Gereksiz hareket ve onay döngüleri
  • El değiştirme (handoff) sayısının etkisi
  • İsraf avı (waste walk) uygulaması
Günün hedefiKatılımcı mevcut durum haritası çizer, gelecek durum tasarlar ve iyileştirme döngüsü kurar.
Modül 1
Mevcut Durum
  • Current state map ile adımların ve sürelerin kaydı
  • Her adımda process time ve wait time ölçümü
  • El değiştirme noktalarının işaretlenmesi
  • Rework döngülerinin harita üzerinde gösterimi
  • Toplam lead time ve flow efficiency hesabı
  • Veri toplamada gözlem ve sistem kayıtları
Modül 2
Gelecek Durum
  • Future state map ile hedef akışın tasarımı
  • Darboğaza yönelik kapasite iyileştirmesi
  • Onay ve bekleme adımlarının azaltılması
  • Otomasyonla manuel el değiştirmenin kaldırılması
  • Küçük parti büyüklüğüne geçiş planı
  • Mevcut ile gelecek arasındaki boşluk analizi
Modül 3
Pull Sistemleri
  • Push yerine pull sisteminin mantığı
  • WIP sınırlarıyla eşzamanlı iş kontrolü
  • Kanban panosunda akış görünürlüğü
  • Little yasası: WIP, throughput ve lead time ilişkisi
  • Blocker ve yaşlanan işlerin görünür kılınması
  • Çekme sinyallerinin tasarımı
Modül 4
İyileştirme
  • PDCA döngüsüyle sürekli iyileştirme
  • Kaizen etkinlikleriyle hızlı düzeltmeler
  • İyileştirme sonrası metrik doğrulaması
  • Değer akışı yönetim platformlarının rolü
  • İyileştirmenin kalıcılaştırılması (standart iş)
  • Düzenli değer akışı gözden geçirme ritmi

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
VSM Kavrayışı

Yazılım teslimatını uçtan uca bir değer akışı olarak tanımlayabilirsiniz.

✅
Akış Metrikleri

Flow time, velocity, efficiency ve load metriklerini ölçüp yorumlayabilirsiniz.

✅
Darboğaz Analizi

Kısıt teorisiyle zincirin en zayıf halkasını tespit edebilirsiniz.

✅
İsraf Sınıflama

Bekleme, yeniden işleme ve el değiştirme israflarını sınıflandırabilirsiniz.

✅
Mevcut Durum Haritası

Gerçek bir akışın mevcut durum haritasını süre verileriyle çizebilirsiniz.

✅
Gelecek Durum Tasarımı

İyileştirilmiş bir gelecek durum haritası tasarlayabilirsiniz.

✅
Pull Sistemi

WIP sınırları ve Little yasasıyla çekme sistemi kurgulayabilirsiniz.

✅
Sürekli İyileştirme

PDCA ve kaizen ile metrik doğrulamalı iyileştirme döngüsü işletebilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Teslimat akışını iyileştirmek isteyen ürün sahipleri
  • proje yöneticileri
  • DevOps liderleri
  • değer akışı danışmanlığına ilgi duyan profesyoneller

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Teslimat akışını iyileştirmek isteyen ürün sahipleri, proje yöneticileri, DevOps liderleri ve değer akışı danışmanlığına ilgi duyanlar için uygundur.
Teknik kod bilgisi gerekir mi?
Hayır; eğitim süreç, akış ve metrik odaklıdır, kod yazımı gerektirmez.
Değer akışı haritalama nasıl öğretilir?
Gerçek bir teslimat zinciri üzerinde mevcut ve gelecek durum haritaları çizilerek, süre verileriyle atölye biçiminde uygulamalı öğretilir.
Bu eğitim bir sınava mı hazırlar?
İçerik VSM Foundation müfredatıyla uyumludur; ancak varsa resmi sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Sertifika veriliyor mu?
Eğitimi tamamlayanlara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Değer Akışı Yönetimi Foundation Sertifika Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 27.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre2 gün
SeviyeTemel Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

DevOps Kültürü ve UygulamalarıAzure DevOps Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

Azure DevOps Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Azure DevOps'un Boards, Repos, Pipelines, Artifacts ve Test Plans servislerini uçtan uca kullanın. CI/CD, paket ve test yönetimi. Orta seviye DVA eğitimi.

Detayları Gör →
DevOps Kültürü ve UygulamalarıAzure DevOps Temeller Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

Azure DevOps Temeller Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Azure DevOps'a sıfırdan giriş: servislerin rolü, ilk proje, backlog, Git reposu, pull request ve basit CI pipeline. Temel seviye DVA eğitimi.

Detayları Gör →
DevOps Kültürü ve UygulamalarıAzure DevOps Temelleri Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

Azure DevOps Temelleri Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Azure DevOps ile ilk uçtan uca akış: planlama, Git, pull request, CI pipeline, artifact ve Azure App Service'e dağıtım. Temel seviye uygulamalı DVA eğitimi.

Detayları Gör →
DevOps Kültürü ve UygulamalarıAzure DevOps: Managing Agile Lifecycle Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

Azure DevOps: Managing Agile Lifecycle Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Azure Boards ile çevik yaşam döngüsü: backlog refinement, story point, sprint yürütme, Kanban WIP, CFD/cycle time ve çok takımlı planlama. Orta seviye DVA eğiti

Detayları Gör →
DevOps Kültürü ve UygulamalarıAzure DevOps: Repository & Pipeline Management Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

Azure DevOps: Repository & Pipeline Management Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Azure Repos'ta dal stratejisi ve PR politikaları, Azure Pipelines'ta YAML CI/CD, service connection ve multi-stage dağıtım yönetimi. Orta seviye DVA eğitimi.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn