DEVELOPING PERSONAL ACCOUNTABILITY EĞİTİMİ

Sorumluluğu al, sonucu sahiplen

Hesap verebilirlik basamakları, bahane yerine çözüm, taahhüt yönetimi, sonuç odaklı iletişim ve takım içi sorumluluk kültürü

Sorumluluk çizgisi modeli, taahhüt yönetimi, hata sahiplenme ve hesap sorma ile kişisel hesap verebilirliği geliştiren eğitim.

2 gün Temel Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Kişisel sorumluluk ve hesap verebilirlik davranışlarının geliştirilmesi

Bu eğitim, bireysel hesap verebilirlik davranışını iş yaşamının günlük pratiklerine yerleştirir. Sorumluluk çizgisi (above/below the line) modeli, kurban zihniyeti ile sahiplik zihniyeti farkı, hesap verebilirlik basamakları (gör, sahiplen, çöz, yap), taahhüt verme ve tutma, söz verme dili, hata sonrası sahiplenme, sonuç beklentilerini netleştirme, geri bildirimle hesap sorma ve takım düzeyinde hesap verebilirlik uygulamaları işlenir.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; vaka tartışması, kişisel yansıtma ve rol oyunlarından oluşur.

Seviye

Temel Seviye — bireysel sorumluluk alma, hesap verebilirlik döngüsü, taahhüt yönetimi ve sonuç odağı

Öğrenme Metodu

Katılımcılar kendi bahane kalıplarını tespit eder, sahiplenici dile çevirir ve sorumluluk eylem planı hazırlar.

Neden Bu Eğitim?

🎯Sahiplenme

Sorunu başkasına yüklemek yerine çözümün parçası olmayı alışkanlık edinirsiniz.

📣Net taahhüt

Gerçekçi söz verir, verdiğiniz sözü tutar ve gerektiğinde erken uyarırsınız.

🔁Hatadan öğrenme

Hata sonrası suçlama yerine ders çıkarma ve düzeltme odaklı davranırsınız.

Anahtar Konular

kişisel hesap verebilirliksorumluluk almasahiplenmeabove the linekurban zihniyetitaahhüt yönetimihata sahiplenme5 neden analiziiş yerinde sorumluluktakım kültürü
“Hesap verebilirlik, 'kim yaptı' sorusunu 'ben ne yapabilirim' sorusuna çevirmektir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Ön bilgi gerekmez

Özel bir ön bilgi gerekmez.

2
Açık yansıtma

Kendi davranışlarınızı dürüstçe değerlendirmeye açık olmanız beklenir.

3
Gerçek durum

Kendi işinizden bir sorumluluk örneği düşünmeniz önerilir.

4
Paylaşım

Paylaşım gönüllüdür ve gizlilik esastır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, kendi bahane ve suçlama kalıplarını tespit edip sahiplenme diline geçer.
Modül 1
Hesap Verebilirliğin Tanımı
  • Sorumluluk ve hesap verebilirlik farkı
  • Önce sonuç sonra süreç
  • Cezalandırma değil sahiplenme
  • Hesap verebilirlik ve güven ilişkisi
  • Rol ve beklenti netliği
  • Kültürel ve kurumsal bağlam
Modül 2
Sorumluluk Çizgisi Modeli
  • Çizginin altı: suçlama, bahane, inkâr, bekleme
  • Çizginin üstü: gör, sahiplen, çöz, yap
  • Kurban zihniyeti ve etki alanı
  • Kontrol çemberi ve etki çemberi
  • Günlük örnekler üzerinde sınıflandırma
  • Çizgi altına düşüren tetikleyiciler
Modül 3
Bahane Kalıpları ve Dönüşümü
  • "Benim işim değil" ve "zamanım yoktu" kalıpları
  • İç ve dış kontrol odağı
  • Kanıt temelli yeniden çerçeveleme
  • Sahiplenici cümleler: "Ben ... yapacağım"
  • Dil farkındalığı
  • Eşli bahane dönüştürme alıştırması
Modül 4
Kişisel Değer ve Motivasyon
  • Değerler ve sorumluluk bağı
  • Anlam bulma ve içsel motivasyon
  • Kişisel hedef ve hesap verme ortağı
  • Dürüstlük ve bütünlük
  • Cesaret: kötü haberi söylemek
  • Hata yaptığında ilk tepki
Günün hedefiKatılımcı, taahhüt yönetimini, hata sahiplenmeyi ve hesap sorma becerisini uygular.
Modül 1
Taahhüt Verme ve Tutma
  • SMART taahhüt dili
  • "Evet" demeden önce kapasite kontrolü
  • Erken uyarı ve yeniden pazarlık
  • Takvim ve takip aracı
  • Taahhüt listesi ve şeffaflık
  • Söz tutmanın itibara etkisi
Modül 2
Hata ve Başarısızlığı Sahiplenme
  • Hata sonrası ilk 24 saat
  • Özür modeli: sahiplen, etkiyi kabul et, düzelt
  • Kök neden analizi (5 Neden)
  • Suçlama yerine sistem bakışı
  • Telafi eylemi planı
  • Öğrenilen dersi paylaşma
Modül 3
Hesap Sorma ve Geri Bildirim
  • Beklentiyi netleştirme
  • Davranışa odaklı hesap sorma
  • Zor konuşma: durum-davranış-etki
  • Takip görüşmesi ritmi
  • Olumlu hesap verebilirlik: başarıyı tanıma
  • Güveni zedelemeden sorumluluk isteme
Modül 4
Takımda Hesap Verebilirlik Kültürü
  • Takım sözleşmesi ve ortak standartlar
  • Görünür hedefler ve OKR
  • Retrospektif ve günlük toplantılar
  • Liderin rol modelliği
  • Akran hesap verebilirliği
  • Kişisel sorumluluk eylem planı

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Sahiplenme dili

Bahane cümlelerini sahiplenici ifadelere dönüştürebilirsiniz.

✅
Sorumluluk çizgisi

Kendi davranışınızı çizginin altı ve üstü açısından değerlendirebilirsiniz.

✅
Etki alanı

Kontrol ve etki çemberinizi belirleyip enerjinizi doğru yere harcayabilirsiniz.

✅
Taahhüt yönetimi

Gerçekçi söz verip erken uyarı mekanizmasını işletebilirsiniz.

✅
Hata sahiplenme

Hata sonrası özür ve telafi planı yapabilirsiniz.

✅
Kök neden

5 Neden yöntemiyle suçlamadan kök nedene inebilirsiniz.

✅
Hesap sorma

Davranışa odaklı, saygılı hesap sorma konuşması yürütebilirsiniz.

✅
Eylem planı

Kişisel hesap verebilirlik eylem planı hazırlayabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Tüm seviyelerden çalışanlar
  • takım liderleri
  • ekip performansında sahiplenme kültürü kurmak isteyen yöneticiler

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Tüm seviyelerden çalışanlar, takım liderleri ve ekip performansında sahiplenme kültürü kurmak isteyen yöneticiler.
Suçlama kültürüne yol açar mı?
Hayır; eğitim hesap verebilirliği cezalandırma değil, sahiplenme ve çözüm odağı olarak ele alır.
Yönetici olmayanlar için de uygun mu?
Evet, bireysel sorumluluk her rol için geçerlidir.
Çevrim içi yapılabilir mi?
Evet, egzersizler çevrim içi formata uyarlanabilir.
Sertifika veriliyor mu?
Evet, Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Developing Personal Accountability Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 27.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre2 gün
SeviyeTemel Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Yazılım Geliştirme GenelTACL Programming Eğitimi
Yazılım Geliştirme Eğitimleri

TACL Programming Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

TACL Programming eğitimi: HPE NonStop TACL değişkenleri, kontrol yapıları, macro ve routine geliştirme, dosya ve süreç yönetimi ile operasyon otomasyonu.

Detayları Gör →
Yazılım Geliştirme GenelTAL/pTAL Programming Eğitimi
Yazılım Geliştirme Eğitimleri

TAL/pTAL Programming Eğitimi

2 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

TAL/pTAL programming eğitimi: HPE NonStop sistem programlama, veri tipleri, işaretçiler, prosedürler, dosya ve mesaj sistemi, derleme, bind ve debug.

Detayları Gör →
Yazılım Geliştirme GenelTemel Programlama (Yazılım Geliştirme) Eğitimi
Yazılım Geliştirme Eğitimleri

Temel Programlama (Yazılım Geliştirme) Eğitimi

2 günBaşlangıçOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Temel programlama eğitimi: algoritma, değişkenler, koşullar, döngüler, fonksiyonlar, liste ve sözlük, dosya işlemleri ve OOP girişi ile uygulamalı başlangıç.

Detayları Gör →
Yazılım Geliştirme GenelTest Framework Modification Eğitimi
Yazılım Geliştirme Eğitimleri

Test Framework Modification Eğitimi

2 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Test framework modification eğitimi: pytest hook ve plugin, fixture, Page Object soyutlaması, özel assertion, Allure raporlama, paralel koşum ve CI entegrasyonu

Detayları Gör →
Yazılım Geliştirme GenelTest Planning & Management Eğitimi
Yazılım Geliştirme Eğitimleri

Test Planning & Management Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Test planning ve management eğitimi: test stratejisi, test planı, risk tabanlı test, efor tahmini, hata yönetimi, metrikler ve raporlama uygulamaları.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn