Rolünün şirkete değerini görünür kıl
Değer zinciri, kâr mantığı, müşteri odağı ve KPI hizalamasıyla çalışanların rolünü şirket sonuçlarına bağlayan ticari bakış eğitimi.
Kendi rolünüzü şirketin ticari hedefleriyle ilişkilendirme
Bu eğitim, çalışanların kendi rollerinin kurumun ticari başarısına nasıl katkı verdiğini görmesini sağlar. Şirketin kâr ve nakit mantığı, değer zinciri ve fonksiyonlar arası bağlantılar, müşteri değeri ve segmentasyon, rakip ve pazar farkındalığı, ürün-hizmet portföyü, temel finansal kavramlar (gelir, maliyet, marj), departman KPI'larının kurumsal hedeflere bağlanması, iş dili ile iletişim ve kariyer gelişimi için ticari bakış uygulamaları işlenir.
2 Gün. Her gün dört modül; kısa sunumlar, şirket vakası incelemeleri ve rol bazlı eşleme egzersizlerinden oluşur.
Temel Seviye — işin dinamiklerini kavrama: değer zinciri, müşteri odağı, kurumsal kâr mantığı ve kariyer bağlamı
Katılımcılar kendi şirketlerinin veya örnek bir şirketin değer zincirini çıkarır ve kendi rollerinin etkisini haritalar.
Şirketin gelir ve maliyet dinamiklerini bütün olarak görürsünüz.
Günlük işlerinizin iş sonuçlarına etkisini net ifade edersiniz.
Yöneticilerle sayılara ve etkiye dayalı konuşursunuz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Eğitim sıfır finans bilgisiyle başlar.
Kendi şirketinizin ürün ve müşterilerini bilmeniz örnekleri güçlendirir.
Farklı departmanlar hakkında merak yeterlidir.
Basit hesaplar için telefon yeterlidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Gelir, maliyet ve marj ilişkisini açıklayabilirsiniz.
Şirketin değer zincirini çıkarıp kendi rolünüzün yerini gösterebilirsiniz.
Müşteri değerini ve segmentleri anlayıp işinizi buna bağlayabilirsiniz.
Ürün ve hizmetlerin kâr katkısını temel düzeyde yorumlayabilirsiniz.
Kişisel hedeflerinizi kurumsal hedeflerle ilişkilendirebilirsiniz.
İşlerin maliyetini ve basit ROI'sini hesaplayabilirsiniz.
Teknik çıktıları iş etkisi diliyle ifade edebilirsiniz.
Ticari bakışı güçlendiren gelişim planı hazırlayabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
SysML ile sistem modellemesi eğitimi: MBSE, gereksinim, BDD/IBD, aktivite, durum, sıra ve parametrik diyagramlar ile izlenebilirlik uygulamaları.
Detayları Gör →
Alexa skill geliştirme eğitimi: Alexa Skills Kit, interaction model, intent ve slot, Lambda handler, DynamoDB, APL arayüzü ve skill yayınlama.
Detayları Gör →
SMA kurulum ve dağıtım eğitimi: Cisco Secure Email and Web Manager kurulumu, ESA ve WSA entegrasyonu, merkezi raporlama, karantina ve bakım.
Detayları Gör →
Socket programlama eğitimi: TCP ve UDP soketleri, mesaj çerçeveleme, thread ve epoll ile eşzamanlı sunucu, TLS ve Wireshark ile uygulamalı ağ programlama.
Detayları Gör →
Yazılım tasarım ve geliştirme metodolojileri eğitimi: SDLC, Waterfall, V-model, Scrum, Kanban, XP, DevOps, SOLID ve metodoloji seçimi vakaları.
Detayları Gör →