DevOps dönüşümünü liderlik koltuğundan yönet
DevOps dönüşümünü örgütsel ölçekte yöneten liderler için ileri seviye eğitim: CALMS ve Üç Yol, değer akışı haritalama, Team Topologies ekip tasarımı, DORA dört metrik, Westrum kültürü ve dönüşüm yol haritası.
Değer akışı, örgüt tasarımı, ölçüm ve kültürel dönüşüm liderliği
Bu ileri seviye eğitim, DevOps dönüşümünü teknik ekiplerin ötesinde örgütsel ölçekte yöneten liderlere yöneliktir. CALMS çerçevesi ve Üç Yol (The Three Ways) ilkeleri üzerinden değer akışı haritalama (VSM), darboğaz ve bekleme süresi analizi; Team Topologies ile akış odaklı (stream-aligned), platform ve etkinleştirici (enabling) ekip yapıları; Westrum örgüt kültürü modeli ve psikolojik güven; DORA dört anahtar metriği (dağıtım sıklığı, değişiklik öncü süresi, MTTR, değişiklik başarısızlık oranı) ile kanıta dayalı iyileştirme işlenir. Liderler dönüşümü yönetişim, bütçe ve değişim direnci boyutlarıyla planlar.
3 Gün. Her gün dört modül; liderler dönüşümü değer akışı, örgüt tasarımı, ölçüm ve kültürel değişim eksenlerinde adım adım ele alır.
İleri Seviye — DevOps dönüşümünü örgütsel ölçekte yöneten liderler için değer akışı, kültür, ölçüm ve değişim yönetiminin uçtan uca ele alınması.
Katılımcılar kendi kurumlarına ait değer akışı haritaları, metrik panoları ve dönüşüm yol haritaları üzerinde çalışarak liderlik kararlarını vaka tabanlı uygular.
DevOps dönüşümünü CALMS ve Üç Yol ilkeleriyle örgütsel ölçekte yönetirsiniz.
DORA dört anahtar metriğiyle ilerlemeyi ölçüp iyileştirme kararlarını veriye bağlarsınız.
Westrum modeli ve psikolojik güvenle suçlamayan, öğrenen bir kültür inşa edersiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Temel DevOps kavramları ve CI/CD akışına genel aşinalık faydalıdır.
Ekip veya program yönetiminde deneyim içeriği bağlama oturtmayı kolaylaştırır.
Kendi kurumunuzun teslimat süreçlerine dair gözlem örnekleri çalışmayı güçlendirir.
Değer akışı ve metrik çalışmaları için tablo/çizim yapabilen bir bilgisayar.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Değer akışı haritalama ile darboğazları tespit edip akışı hızlandırırsınız.
CALMS ve Üç Yol ilkeleriyle dönüşüm önceliklerini belirlersiniz.
Team Topologies ile akış odaklı ekip yapılarını tasarlarsınız.
Dört anahtar metrikle performansı ölçüp iyileştirmeyi yönlendirirsiniz.
Westrum modeli ve psikolojik güvenle öğrenen kültür kurarsınız.
Direnci yönetip erken kazanımlarla dönüşüm ivmesi yaratırsınız.
Uygulamaları platform ve altın yollarla kurum geneline yayarsınız.
Ölçülebilir kriterlere dayalı dönüşüm yol haritası oluşturursunuz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
DevOps Institute CTF müfredatıyla hizalı; sürekli test terminolojisi, strateji ve kalite kapılarını işleyip sınava hazırlayan iki günlük eğitim.
Detayları Gör →
DevOps Institute DOFD müfredatıyla hizalı; CALMS, Üç Yol, pratikler, DORA ve terminolojiyi işleyip sınava hazırlayan iki günlük temel eğitim.
Detayları Gör →
DevOps Institute DOL müfredatıyla dönüşüm liderliği, kültürel değişim, değer akışı tasarımı ve direncin yönetimini ele alan ileri seviye eğitim.
Detayları Gör →
SLI, SLO, SLA, hata bütçesi, toil azaltma ve olay yönetimiyle Site Reliability Engineering temellerini öğreten iki günlük SRE eğitimi.
Detayları Gör →
Burn-rate alarmları, gelişmiş gözlemlenebilirlik, kaos mühendisliği, yük yönetimi ve ölçekli olay yönetimiyle SRE pratiğini derinleştiren ileri eğitim.
Detayları Gör →