DevOps ekibini güvenle ve akışla yönet
DevOps ekiplerini doğrudan yöneten liderler için ileri seviye eğitim: hizmetkar liderlik ve engel kaldırma, Kanban akış ve WIP yönetimi, OKR ile sonuç odaklı hedefleme, GROW koçluğu, SBI geri bildirim ve uzak ekip kültürü.
Hizmetkar liderlik, akış, koçluk ve sonuç odaklı hedefleme
Bu ileri seviye eğitim, DevOps ekiplerini günlük düzeyde yöneten liderlerin pratik becerilerine odaklanır. Hizmetkar liderlik (servant leadership) ve engel kaldırma (impediment removal); WIP limitleri ve Kanban akış panosuyla iş yükü yönetimi; OKR ve sonuç temelli hedef belirleme; bire bir görüşmeler, koçluk ve geri bildirim teknikleri; psikolojik güven ve blameless kültür; dağıtık/uzak ekip dinamikleri işlenir. Liderler ekip sağlığını, akışı ve teslimat sonuçlarını dengeleyerek sürdürülebilir bir çalışma temposu kurar ve mühendislerin motivasyonunu yüksek tutar.
3 Gün. Her gün dört modül; liderler ekip yönetimini akış, hedefleme, koçluk ve kültür eksenlerinde pratik olarak işler.
İleri Seviye — DevOps ekiplerini günlük liderlik, akış yönetimi, koçluk ve sonuç odaklı hedef belirleme açısından yönlendiren liderlik becerilerinin ele alınması.
Katılımcılar rol çalışmaları, bire bir görüşme senaryoları ve akış panosu simülasyonları üzerinden liderlik tekniklerini uygulamalı dener.
Ekibin önündeki engelleri kaldırarak akışı ve motivasyonu yüksek tutarsınız.
OKR ve sonuç temelli hedeflerle çıktıyı değil etki yaratan sonucu yönetirsiniz.
Bire bir görüşme ve geri bildirimle mühendislerin gelişimini yönlendirirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Bir yazılım/DevOps ekibinde çalışmış olmak içeriği bağlama oturtur.
CI/CD ve çevik çalışma akışına genel aşinalık faydalıdır.
Ekip yönetme sorumluluğu veya bu role geçiş niyeti çalışmayı güçlendirir.
Akış panosu ve senaryo çalışmaları için internet erişimli bir bilgisayar.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Engelleri kaldıran hizmetkar liderlik yaklaşımını uygularsınız.
Kanban ve WIP limitleriyle ekip iş akışını yönetirsiniz.
Sonuç temelli OKR'larla ekibi anlamlı hedeflere yönlendirirsiniz.
DORA ve akış metriklerini suçlamadan iyileştirme için kullanırsınız.
Toil ve tükenmişliği izleyerek sürdürülebilir bir tempo kurarsınız.
SBI modeliyle somut ve yapıcı geri bildirim verirsiniz.
GROW modeliyle mühendislerin gelişimini koçlukla desteklersiniz.
Dağıtık ekiplerde güven ve asenkron çalışma normları kurarsınız.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
AZ-400 kapsamında branch protection, ruleset, CODEOWNERS, organization policy, audit log ve güvenlik özellikleriyle GitHub repo yönetişimini öğreten eğitim.
Detayları Gör →
AZ-400 kapsamında Entra ID, managed identity, workload identity federation, OIDC ve Azure Key Vault ile DevOps için kimlik ve secret yönetimini öğreten eğitim.
Detayları Gör →
AZ-400 kapsamında Application Insights, Azure Monitor, Log Analytics (KQL), OpenTelemetry, alert ve SLI/SLO ile uçtan uca izleme stratejisini öğreten eğitim.
Detayları Gör →
Azure Pipelines'ta derleme sürelerini kısaltın: agent havuzları, caching, paralel job, flaky test ve pipeline analytics. İleri seviye AZ-400 DVA eğitimi.
Detayları Gör →
Azure Pipelines'ta multi-stage orkestrasyon, service connection, workload identity, pipeline tetikleme ve dış araç entegrasyonu. İleri seviye AZ-400 eğitimi.
Detayları Gör →