Yöneticiler için Veri Odaklı Dönüşüm

Eğitim Hakkında

Veri stratejisi, yönetişim, veri kültürü, YZ ve değer ölçümü

Bu eğitim, yöneticilere dijital dönüşümü veri odağıyla liderlik etmeyi öğretir. Veri stratejisinin iş hedefleriyle hizalanması, veriyi varlık olarak yönetme, veri yönetişimi ve sahiplik modelleri ele alınır. Veriyle karar kültürü, veri okuryazarlığı, self-service ve merkezî yönetişim dengesi işlenir. Yapay zekâ ve analitiğin kurumsal değeri, kullanım senaryosu önceliklendirme, veri/analitik olgunluk modeli, yatırım getirisi (ROI) ve KPI ile değer ölçümü uygulanır. Etik, gizlilik (KVKK/GDPR) ve risk yönetimi tartışılır. Katılımcılar, kurumları için bir veri dönüşüm yol haritası ve değer çerçevesi çıkarır.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; katılımcılar veri stratejisinden değer ölçümü ve yol haritasına ilerler.

Seviye

Orta Seviye — Yöneticiler için veriyle güçlenen organizasyonlar: veri stratejisi, yönetişim, veri kültürü, değer ölçümü ve yapay zekânın kurumsal etkisinin ele alınması.

Öğrenme Metodu

Katılımcılar kendi kurumsal senaryoları üzerinden strateji, olgunluk ve değer çerçevesini atölye biçiminde çalışarak uygular.

Neden Bu Eğitim?

🎯Stratejik Hizalama

Veri stratejisini iş hedefleriyle hizalayarak dönüşümü somut sonuçlara bağlarsınız.

🌱Veri Kültürü

Veri okuryazarlığı ve karar kültürüyle organizasyonu veri odaklı kılarsınız.

💰Değer Ölçümü

ROI ve KPI çerçeveleriyle veri yatırımlarının değerini kanıtlarsınız.

Anahtar Konular

dijital dönüşümveri stratejisiveri yönetişimiveri kültürüyapay zekaROIveri olgunluğuyönetici eğitimidata-driven

“Dönüşüm teknolojiyle başlamaz; veriyle karar vermeyi öğrenen bir kültürle başlar.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1

Yönetim Deneyimi

Ekip veya program yönetimi deneyimi faydalıdır.

2

İş Bakışı

Kurumsal hedef ve süreçlere aşinalık önerilir.

3

Teknik Zorunluluk Yok

Derin teknik bilgi gerekmez; kavramlar yönetsel düzeyde ele alınır.

4

Örnek Senaryo

Kendi kurumundan bir dönüşüm senaryosu getirmek faydalıdır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, iş hedefleriyle hizalı bir veri stratejisi ve yönetişim modeli tanımlayabilir.

Modül 1

Veri Stratejisi

Veri vizyonunu iş hedefiyle hizalama
Savunma (defansif) ve hücum (ofansif) strateji
Veri kullanım senaryosu portföyü
Öncelik ve kaynak ayırma
Rakip ve pazar bağlamı
Strateji iletişimi

Modül 2

Veri Varlığı

Veriyi stratejik varlık olarak görme
Veri ürünü (data product) düşüncesi
Veri değer zinciri
Veri paylaşımı ve monetizasyon
Veri borcu ve kalite maliyeti
Varlık envanteri

Modül 3

Yönetişim

Veri yönetişimi çerçevesi
Sahiplik ve veri yöneticisi (steward) rolleri
Politika, standart ve süreç
Merkezî vs federatif model
Veri kalitesi yönetimi
Karar hakları (decision rights)

Modül 4

Olgunluk

Veri/analitik olgunluk modeli
Mevcut durum değerlendirmesi
Hedef olgunluk seviyesi
Yetenek ve boşluk analizi
Olgunluğa göre yatırım
Kıyaslama (benchmark)

Günün hedefiKatılımcı, veri kültürü, yapay zekâ ve değer ölçümüyle bir dönüşüm yol haritası çıkarabilir.

Modül 1

Veri Kültürü

Veriyle karar verme kültürü
Veri okuryazarlığı programı
Self-service ve yönetişim dengesi
Liderlik örnekliği (sponsorluk)
Direnç yönetimi ve değişim
Teşvik ve ödüllendirme

Modül 2

Yapay Zekâ

YZ/analitik kullanım senaryoları
Değer ve uygulanabilirlik önceliklendirme
Yap-satın al (build vs buy) kararı
Pilot ve ölçekleme yaklaşımı
YZ etiği ve sorumlu kullanım
Risk ve yönetişim

Modül 3

Değer ve ROI

İş değeri ve KPI tanımı
Yatırım getirisi (ROI) hesabı
Maliyet ve fayda modelleme
Değer gerçekleştirme takibi
Hızlı kazanım (quick win) seçimi
Portföy değer yönetimi

Modül 4

Yol Haritası

Aşamalı dönüşüm yol haritası
Yetenek, veri ve teknoloji eksenleri
Yönetişim ve operasyon modeli
Gizlilik/uyum (KVKK/GDPR) riski
Başarı ölçütleri ve gözden geçirme
Paydaş hizalama ve iletişim

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅

Strateji

İş hedefleriyle hizalı veri stratejisi tanımlayabilirsiniz.

✅

Yönetişim

Sahiplik ve karar hakları modeli kurabilirsiniz.

✅

Olgunluk

Veri olgunluğunu değerlendirip hedef koyabilirsiniz.

✅

Veri Kültürü

Veri okuryazarlığı ve karar kültürünü yönlendirebilirsiniz.

✅

YZ Önceliği

YZ kullanım senaryolarını önceliklendirebilirsiniz.

✅

ROI

Veri yatırımlarının değerini ölçebilirsiniz.

✅

Risk/Uyum

Etik ve KVKK/GDPR risklerini yönetebilirsiniz.

✅

Yol Haritası

Aşamalı bir dönüşüm yol haritası çıkarabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

Üst ve orta düzey yöneticiler
bölüm liderleri
dönüşüm program yöneticileri
veri odaklı strateji belirleyen karar vericiler için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?

Üst/orta düzey yöneticiler, bölüm liderleri ve veri odaklı strateji belirleyen karar vericiler için uygundur.

Teknik bilgi gerekir mi?

Hayır; kavramlar yönetsel düzeyde ele alınır, derin teknik bilgi gerekmez.

ROI ölçümü işleniyor mu?

Evet; KPI, maliyet-fayda modelleme ve değer gerçekleştirme takibi uygulamalı ele alınır.

Yapay zekâ kapsanıyor mu?

Evet; YZ kullanım senaryosu önceliklendirme, pilot/ölçekleme ve sorumlu kullanım tartışılır.

Çıktı ne olur?

Katılımcılar kendi kurumları için bir veri dönüşüm yol haritası ve değer çerçevesi oluşturur.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika

DIGITAL TRANSFORMATION FOR EXECUTIVES - DATA ENABLED ORGANISATIONS EĞİTİMİ