FELAKET KURTARMA YÖNETİCİSİ EĞİTİMİ

Felaket kurtarma programını yöneten lider olun

ISO 22301, BIA, risk yönetimi, kriz iletişimi ve tatbikat programıyla DR yönetimi

Felaket Kurtarma Yöneticisi Eğitimi; bir DR programını teknik kurulumdan çok yönetişim, risk ve kriz yönetimi ekseninde yönetmeye odaklanır. ISO 22301 temelli iş sürekliliği yönetim sistemi, politika ve roller, iş etki analizi yönetimi işlenir.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Bir felaket kurtarma programını yönetişim ve kriz yönetimi ekseninde yönetmeye hazırlayan eğitim

Felaket Kurtarma Yöneticisi Eğitimi; bir DR programını teknik kurulumdan çok yönetişim, risk ve kriz yönetimi ekseninde yönetmeye odaklanır. Katılımcılar ISO 22301 temelli iş sürekliliği yönetim sistemi kurar, politika ve rolleri tanımlar, iş etki analizi ve risk değerlendirmesini yönetir. Kurtarma stratejisi seçimi, bütçe, tedarikçi ve SLA yönetimi işlenir. Kriz iletişimi, DR aktivasyonu, tatbikat programı ve denetimle programı olgunlaştırma becerisi kazandırılır.

Süre ve Format

3 Gün. İlk gün program yönetişimi ve ISO 22301, ikinci gün risk, strateji ve tedarikçi yönetimi, üçüncü gün kriz yönetimi, tatbikat programı ve denetim işlenir.

Seviye

Orta Seviye — bir felaket kurtarma programını yönetişim, risk ve kriz yönetimiyle yönetme

Öğrenme Metodu

Her konu gerçek kurumsal vaka, politika şablonu ve kriz tatbikatı senaryolarıyla yönetici bakışıyla uygulamalı işlenir.

Neden Bu Eğitim?

🧭Program yönetişimi

Dağınık kurtarma çabalarını ISO 22301 temelli, politika ve rollerle yönetilen bütünsel bir programa dönüştürmeyi öğrenirsiniz.

⚖️Risk ve strateji

İş etki analizi ve risk değerlendirmesinden yola çıkıp kurtarma stratejisini bütçe ve SLA ile dengeli seçmeyi kavrarsınız.

📣Kriz yönetimi

Felaket anında aktivasyon kararı, kriz iletişimi ve paydaş yönetiminde sağlam bir komuta duruşu edinirsiniz.

Anahtar Konular

felaket kurtarma yöneticisi eğitimiiş sürekliliği yönetimi eğitimiiso 22301 eğitimidisaster recovery manager eğitimibcm eğitimikriz yönetimi eğitimiiş etki analizi eğitimirisk yönetimi eğitimidr program yönetimi kursufelaket kurtarma planı eğitimi
“İyi bir felaket kurtarma yöneticisi, kriz anında doğaçlama yapmaz; aylar önce yazılmış planı sakin bir güvenle sahneye koyar.”

Ön Koşullar

Eğitimden en iyi verimi almak için faydalı olacak bilgi ve deneyim gereksinimleri

1
BT yönetimi aşinalığı

BT altyapısı ve servis kavramlarına genel aşinalık program yönetimi modüllerini destekler.

2
Süreç yönetimi bakışı

İş süreçleri ve organizasyon yapısına dair temel kavrayış iş etki analizi konularını kolaylaştırır.

3
Risk kavramları

Temel risk ve kontrol kavramlarına ilgi, risk değerlendirmesi modüllerinden daha fazla verim sağlar.

4
Yönetici rolü deneyimi

Ekip, bütçe veya proje yönetimi deneyimi kriz ve tedarikçi yönetimi senaryolarına katkı sağlar.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı ISO 22301 temelli bir iş sürekliliği yönetim sistemi kurgular; DR politikası ve rolleri tanımlar, kapsamı belirler ve iş etki analizini bir yönetim süreci olarak yürütür.
Modül 1
İş Sürekliliği Yönetim Sistemi
  • İş sürekliliği (BCM) ve DR ilişkisinin kavranması
  • İSYS kapsamı ve sınırlarının belirlenmesi
  • Üst yönetim desteği ve program sponsorluğu
  • PUKÖ (planla-uygula-kontrol-önlem) döngüsü
  • Program olgunluk seviyelerinin değerlendirilmesi
  • İSYS ile BT ve kurumsal strateji hizalaması
Modül 2
ISO 22301 ve Uyum Çerçevesi
  • ISO 22301 gereklilik maddelerinin yorumlanması
  • Liderlik, planlama ve destek şartları
  • Operasyon, performans ve iyileştirme maddeleri
  • Dokümantasyon ve kayıt yönetimi gereksinimleri
  • İlgili çerçeveler: NIST ve sektörel düzenlemeler
  • Belgelendirme sürecine hazırlık yaklaşımı
Modül 3
Politika, Roller ve Sorumluluklar
  • DR ve iş sürekliliği politikasının yazımı
  • Kriz yönetim ekibi ve rollerin tanımlanması
  • RACI matrisi ile sorumlulukların dağıtımı
  • Karar yetkileri ve eskalasyon seviyeleri
  • Kurtarma ekipleri ve yedek personel planı
  • Farkındalık ve eğitim programının tasarımı
Modül 4
İş Etki Analizinin Yönetimi
  • BIA metodolojisi ve veri toplama yöntemleri
  • Kritik servislerin ve MTD'nin belirlenmesi
  • RTO/RPO hedeflerinin iş birimleriyle kararı
  • Bağımlılık ve kaynak gereksinimi analizi
  • BIA sonuçlarının önceliklendirilmesi
  • Bulguların yönetim onayına sunulması
Günün hedefiKatılımcı risk değerlendirmesini yönetir; iş etki analiziyle uyumlu kurtarma stratejisini seçer, bütçeyi gerekçelendirir ve tedarikçi ile SLA ilişkilerini yönetir.
Modül 1
Risk Değerlendirmesi
  • Tehdit ve zafiyet kataloğunun oluşturulması
  • Olasılık-etki temelli risk puanlama
  • Risk iştahı ve tolerans seviyelerinin tanımı
  • Risk azaltma, aktarma ve kabul kararları
  • Risk kayıt defterinin (register) yönetimi
  • Risklerin düzenli gözden geçirilmesi
Modül 2
Kurtarma Stratejisi Seçimi
  • Site stratejileri: kendi site, barındırma, bulut
  • DRaaS ve yönetilen hizmet seçeneklerinin değerlendirmesi
  • Strateji-maliyet-risk dengesinin kurulması
  • Kritik servisler için katmanlı yaklaşım
  • Yedekleme stratejisinin DR ile hizalanması
  • Stratejinin yönetim onayı ve gerekçesi
Modül 3
Bütçe ve İş Gerekçesi
  • DR yatırımının maliyet kalemlerinin çıkarılması
  • Kesinti maliyetiyle yatırımın karşılaştırılması
  • Yatırım getirisi (ROI) ve iş gerekçesi sunumu
  • Operasyonel ve sermaye harcaması ayrımı
  • Önceliklere göre kademeli yatırım planı
  • Bütçenin üst yönetime gerekçelendirilmesi
Modül 4
Tedarikçi ve SLA Yönetimi
  • DR tedarikçisi seçim kriterleri ve değerlendirme
  • Servis seviyesi anlaşmalarının (SLA) kurgulanması
  • Tedarikçinin RTO/RPO taahhütlerinin denetimi
  • Üçüncü taraf bağımlılık riskinin yönetimi
  • Sözleşme çıkış ve devir planının hazırlanması
  • Tedarikçi tatbikatlarına katılım beklentisi
Günün hedefiKatılımcı kriz iletişim planını kurar; DR aktivasyon kararını yönetir, çok seviyeli bir tatbikat programı tasarlar ve denetim ile sürekli iyileştirmeyi yürütür.
Modül 1
Kriz İletişimi ve Komuta
  • Kriz yönetim merkezi ve komuta yapısının kurulması
  • İç ve dış paydaş iletişim planının hazırlanması
  • Sözcü belirleme ve mesaj yönetimi
  • Çalışan, müşteri ve regülatör bilgilendirmesi
  • İletişim kanallarının yedekliliği
  • Kriz sonrası itibar ve algı yönetimi
Modül 2
DR Aktivasyon Kararı
  • Felaket beyanı (disaster declaration) kriterleri
  • Aktivasyon karar yetkisi ve eşik değerleri
  • Durum değerlendirme ve ilk müdahale adımları
  • Kurtarma ekiplerinin seferber edilmesi
  • İlerleme takibi ve karar güncelleme
  • Normale dönüş (failback) kararının yönetimi
Modül 3
Tatbikat Programı
  • Tatbikat türleri: masa başı, simülasyon, tam ölçek
  • Yıllık tatbikat takviminin oluşturulması
  • Tatbikat hedef ve başarı kriterlerinin tanımı
  • Senaryo tasarımı ve gözlemci rolleri
  • Tatbikat bulgularının raporlanması
  • İyileştirme aksiyonlarının takibi
Modül 4
Denetim ve Sürekli İyileştirme
  • İç denetim ve plan gözden geçirme döngüsü
  • Uygunsuzluk ve düzeltici aksiyon yönetimi
  • Program performans göstergelerinin (KPI) izlenmesi
  • Yönetimin gözden geçirmesi (management review)
  • Olgunluk modeliyle program ilerlemesi
  • Düzenlemelere ve denetime hazır olma

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Program kurma

ISO 22301 temelli bir iş sürekliliği yönetim sistemini kapsam, politika ve rollerle kurabilirsiniz.

✅
BIA yönetimi

İş etki analizini bir yönetim süreci olarak yürütüp kritik servisleri ve kurtarma hedeflerini belirleyebilirsiniz.

✅
Risk yönetimi

Tehdit ve zafiyetleri değerlendirip risk kayıt defterini yönetir ve azaltma kararlarını alabilirsiniz.

✅
Strateji seçimi

Kurtarma stratejisini maliyet, risk ve SLA dengesiyle seçip yönetim onayına gerekçelendirebilirsiniz.

✅
Bütçe gerekçesi

DR yatırımını kesinti maliyetiyle karşılaştırıp güçlü bir iş gerekçesi ve bütçe sunabilirsiniz.

✅
Tedarikçi yönetimi

DR tedarikçilerini ve SLA taahhütlerini seçip denetleyebilir ve bağımlılık riskini yönetebilirsiniz.

✅
Kriz yönetimi

Kriz iletişim planını kurar, DR aktivasyon kararını ve komuta yapısını güvenle yönetebilirsiniz.

✅
Tatbikat ve denetim

Çok seviyeli bir tatbikat programı tasarlar, denetimle uygunsuzlukları kapatıp programı olgunlaştırabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • İş sürekliliği ve felaket kurtarma programını yönetmekle görevli yöneticiler
  • BT ve risk yöneticileri
  • iş sürekliliği koordinatörleri
  • denetim uzmanları
  • DR yönetişimini kurmak isteyen karar vericiler için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Felaket kurtarma yöneticisi eğitimi neyi kapsar?
Eğitim DR programının yönetimini kapsar: ISO 22301 temelli iş sürekliliği yönetim sistemi, politika ve roller; iş etki analizi ve risk değerlendirmesi yönetimi; kurtarma stratejisi seçimi, bütçe gerekçesi ve tedarikçi/SLA yönetimi; kriz iletişimi, DR aktivasyon kararı, tatbikat programı, denetim ve sürekli iyileştirme. Teknik kurulumdan çok yönetişim ve karar süreçlerine odaklanır.
Bu eğitim kimler için uygundur?
İş sürekliliği ve felaket kurtarma programını yönetmekle görevli yöneticiler, BT ve risk yöneticileri, iş sürekliliği koordinatörleri, denetim ve uyum uzmanları ve kurumunda DR yönetişimini kurmak veya olgunlaştırmak isteyen karar vericiler için uygundur.
Bu eğitim teknik DR kurulum eğitiminden farklı mı?
Evet. Bu eğitim yönetişim odaklıdır: program kurma, ISO 22301 uyumu, risk ve strateji, kriz yönetimi, tatbikat programı ve denetime yoğunlaşır. Felaket Kurtarma Merkezi Kurulumu eğitimi ise replikasyon, ağ ve SRM gibi teknik kurulumu işler. Bir yönetici teknik eğitimden de faydalanır ancak bu program karar ve yönetim becerilerini önceler.
Eğitimde ISO 22301 belgesi alınıyor mu?
Hayır. Eğitim ISO 22301 gerekliliklerini bir iş sürekliliği yönetim sistemi kurmak için araç olarak işler; resmi belgelendirme bir süreçtir. Resmi ISO belgelendirmesi için başvuru ve ücret ilgili belgelendirme kuruluşuna aittir. Eğitim programı tamamlayan katılımcıya Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet. Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Eğitim kuruma özel vakalarla uyarlanabilir, yüz yüze veya online verilebilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Felaket Kurtarma Yöneticisi Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 15.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Yedekleme ve Felaket KurtarmaBackup Strategies Eğitimi
Sanallaştırma ve Veri Merkezi Eğitimleri

Backup Strategies Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Backup Strategies eğitimi: RTO/RPO hedefleri, veri sınıflandırma, 3-2-1-1-0 kuralı, tiering, offsite ve bulut kopya, immutability ve ransomware'e dayanıklı stra

Detayları Gör →
Yedekleme ve Felaket KurtarmaDell PowerMax Yönetimi: Temel Özellikler ve Uzak Replikasyon Eğitimi
Sanallaştırma ve Veri Merkezi Eğitimleri

Dell PowerMax Yönetimi: Temel Özellikler ve Uzak Replikasyon Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Dell PowerMax eğitimi: PowerMax mimarisi, Unisphere yönetimi, storage grup provizyon, SnapVX anlık kopya ve SRDF ile uzak replikasyon, tutarlılık grupları, fail

Detayları Gör →
Yedekleme ve Felaket KurtarmaEtkili Yedekleme ve Yedek Yönetimi Eğitimi
Sanallaştırma ve Veri Merkezi Eğitimleri

Etkili Yedekleme ve Yedek Yönetimi Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Etkili yedekleme eğitimi: yedek penceresi ve performans optimizasyonu, deduplikasyon ve sıkıştırma, otomasyon, doğrulama, güvenlik ve yaygın sorun giderme.

Detayları Gör →
Yedekleme ve Felaket KurtarmaFelaket Kurtarma Merkezi Planlaması, Kurulumu ve İşletmesi Eğitimi
Sanallaştırma ve Veri Merkezi Eğitimleri

Felaket Kurtarma Merkezi Planlaması, Kurulumu ve İşletmesi Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Felaket kurtarma merkezi eğitimi: BIA, RTO/RPO, replikasyon, SRM kurtarma planı, DR tatbikatı, failover ve failback. DR site'ı uçtan uca planlayın, kurun ve işl

Detayları Gör →
Yedekleme ve Felaket KurtarmaHPE Nimble I Management and Local Replication Eğitimi
Sanallaştırma ve Veri Merkezi Eğitimleri

HPE Nimble I Management and Local Replication Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

HPE Nimble I eğitimi: CASL mimarisi, InfoSight, birim sağlama, performans politikaları, snapshot zamanlama, birim koleksiyonu ve yerel klon ile dizi yönetimi.

Detayları Gör →
Yedekleme ve Felaket KurtarmaHPE Nimble II Remote Replication and Integrations Eğitimi
Sanallaştırma ve Veri Merkezi Eğitimleri

HPE Nimble II Remote Replication and Integrations Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

HPE Nimble II eğitimi: uzak replikasyon, senkron Peer Persistence, DR failover/failback, VMware vVols/SRM, Veeam ve HPE Cloud Volumes entegrasyonları.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn