IIBA CBAP Uluslararası İş Analistliği

Eğitim Hakkında

Bilgi alanlarının uçtan uca uygulamasıyla küresel standartta iş analistliği pratiği

IIBA CBAP Uluslararası İş Analistliği Eğitimi, BABOK bilgi alanlarını bir projenin baştan sona akışında uygulamaya odaklanır. Katılımcılar paydaş analizinden gereksinim elde etmeye, gereksinim türlerinden çözüm değerlendirmeye kadar her adımı gerçek bir vaka üzerinde yürütür. Use case, user story, BPMN, veri modelleme ve gap analizi gibi teknikler bağlama göre seçilerek uygulanır. Amaç, iş analizini uçtan uca bir uygulama standardında çalıştırabilmektir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; bilgi alanları tek bir vaka üzerinde baştan sona uygulamalı olarak işlenir.

Seviye

Orta Seviye — BABOK bilgi alanlarının uçtan uca uygulamasıyla uluslararası iş analistliği pratiği

Öğrenme Metodu

Tek bir uçtan uca vaka boyunca her bilgi alanı sırayla uygulanır; teknikler ve çıktılar atölyede birlikte üretilir.

Neden Bu Eğitim?

🌍Küresel standart

BABOK'un bilgi alanlarını uçtan uca uygulayarak çalışmanızı uluslararası kabul gören bir uygulama standardına taşırsınız.

🔗Uçtan uca akış

Paydaş analizinden çözüm değerlendirmeye tüm adımları tek bir vakada birbirine bağlayarak bütünsel bir bakış kazanırsınız.

🧰Doğru teknik seçimi

Use case, BPMN, veri modelleme ve gap analizi gibi teknikleri bağlama göre seçmeyi öğrenerek pratiğinizi güçlendirirsiniz.

Anahtar Konular

iş analistliği eğitimicbap eğitimiuluslararası iş analistibabok uygulama eğitimiiş analizi vaka eğitimiuse case eğitimibpmn süreç modellemegereksinim analizi eğitimiiiba iş analistiiş analizi pratiği

“Uluslararası iş analistliği, dağınık ihtiyaçları tek bir değer akışına bağlayıp sonucu ölçebilme ustalığıdır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak deneyim ve altyapı

1

Temel iş analizi bilgisi

Bilgi alanları ve temel kavramlara aşinalık, uçtan uca uygulamaya daha hızlı geçmenizi sağlar.

2

Proje deneyimi

Yazılım veya değişim projelerinde bulunmuş olmak vaka uygulamasını kendi işinizle ilişkilendirmenizi kolaylaştırır.

3

Analitik yaklaşım

Problemi parçalara ayırma ve modelleme alışkanlığı teknik uygulama modüllerinde verimi artırır.

4

İngilizce terim

BABOK terimleri İngilizce olduğundan temel düzeyde İngilizce okuma rahatlık sağlar, zorunlu değildir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı vakayı baştan ele alır; iş analizi yaklaşımını planlar, paydaş analizini yürütür ve stratejik analizle mevcut durumu, gelecek durumu ve değişim gerekçesini tanımlar.

Modül 1

Analiz Yaklaşımı Planlama

Vaka için iş analizi yaklaşımı seçimi
Çıktı ve teslim planının belirlenmesi
Bilgi yönetimi ve yönetişim kararları
Analiz zaman çizelgesinin kurulması
Yaklaşımın proje tipine uyarlanması
Varsayım ve kısıtların kaydedilmesi

Modül 2

Paydaş Analizi ve Haritalama

Paydaşların belirlenmesi ve haritalanması
Güç ve ilgi matrisiyle sınıflandırma
RACI ile rol ve sorumluluk tanımı
Paydaş katılım stratejisinin kurulması
İletişim planının oluşturulması
Paydaş beklentilerinin ortaya çıkarılması

Modül 3

Mevcut Durum Analizi

İş ihtiyacının ve probleminin netleştirilmesi
Mevcut süreç ve yeteneklerin haritalanması
Kök neden ve problem analizi yöntemi
İç ve dış etkenlerin değerlendirilmesi
SWOT ile mevcut durumun çerçevelenmesi
Performans boşluklarının belirlenmesi

Modül 4

Gelecek Durum ve Değişim

Gelecek durum ve iş hedeflerinin tanımı
Değer ve başarı ölçütlerinin belirlenmesi
Gap analizi ile boşlukların saptanması
Değişim stratejisinin tanımlanması
Geçiş durumları ve yol haritası
İş gerekçesi ve fizibilitenin kurulması

Günün hedefiKatılımcı vakada gereksinim elde etme tekniklerini uygular, gereksinimleri türlerine ayırır, use case ve user story ile ifade eder ve BPMN ile süreçleri modeller.

Modül 1

Gereksinim Elde Etme

Vakaya uygun elicitation tekniği seçimi
Mülakat ve atölye kolaylaştırma
Gözlem, anket ve doküman analizi
Prototip ile gereksinimlerin keşfi
Elicitation sonuçlarının doğrulanması
Bulguların paydaşlarla paylaşılması

Modül 2

Gereksinim Türleri

İş, paydaş, çözüm ve geçiş gereksinimleri
Fonksiyonel ve fonksiyonel olmayan ayrım
Gereksinimlerin açık ve test edilebilir yazımı
Belirsiz ve çelişen gereksinimi giderme
Gereksinim önceliklendirme ve MoSCoW
Gereksinim izlenebilirliğinin kurulması

Modül 3

Use Case ve User Story

Aktör ve use case diyagramı oluşturma
Use case senaryosu ve ana akış yazımı
Alternatif ve istisna akışların tanımı
User story yazımı ve INVEST ilkesi
Kabul kriteri ve davranış tanımı
Story'lerin önceliklendirilmesi

Modül 4

BPMN ile Süreç Modelleme

BPMN temel sembolleri ve akış mantığı
Olay, görev ve ağ geçidi kullanımı
Havuz ve kulvarla sorumluluk gösterimi
Mevcut süreç modelinin çıkarılması
Hedef sürecin modelde tasarlanması
Süreç boşluklarının modelde gösterilmesi

Günün hedefiKatılımcı veri modelleme ile gereksinimleri derinleştirir, gereksinimleri doğrular ve geçerler, çözüm seçeneklerini değerlendirir ve UAT ile çözümün değerini ölçer.

Modül 1

Veri Modelleme ve Kurallar

Varlık ilişki diyagramı oluşturma
Varlık, nitelik ve ilişki tanımı
Veri sözlüğü ve terim standardı
İş kuralı ve karar tablosu analizi
Durum diyagramı ile yaşam döngüsü
Veri bütünlüğü ve kısıt tanımı

Modül 2

Doğrulama ve Geçerleme

Gereksinimlerin doğrulanması süreci
Gereksinimlerin iş hedefine geçerlenmesi
Gözden geçirme ve inceleme oturumları
İzlenebilirlikle kapsam kontrolü
Çelişki ve eksikliklerin giderilmesi
Paydaş onayı ve mutabakatın alınması

Modül 3

Çözüm Seçeneği Değerlendirme

Çözüm seçeneklerinin tanımlanması
Fayda, maliyet ve risk karşılaştırması
Yap, satın al veya uyarla kararı
Potansiyel değerin tahmin edilmesi
Tasarım kısıtlarının belirlenmesi
Önerilen çözümün gerekçelendirilmesi

Modül 4

UAT ve Değer Ölçümü

Kabul testi senaryolarının tasarlanması
Kabul kriterine göre test yürütme
Çözüm performansının ölçülmesi
Gerçekleşen değerin iş hedefine kıyası
İyileştirme eylemlerinin önerilmesi
Fayda gerçekleşmesinin izlenmesi

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅

Uçtan uca uygulama

BABOK bilgi alanlarını tek bir vakada baştan sona uygulayarak iş analizini bütünsel bir akış olarak yürütürsünüz.

✅

Paydaş analizi

Paydaşları haritalar, güç ilgi matrisi ve RACI ile sınıflandırır, katılım ve iletişim stratejisini kurarsınız.

✅

Stratejik çerçeveleme

Mevcut ve gelecek durumu analiz eder, gap analiziyle boşlukları saptar ve değişim gerekçesini iş hedefine bağlarsınız.

✅

Gereksinim üretimi

Uygun elicitation teknikleriyle gereksinim elde eder, türlerine ayırır ve açık, test edilebilir biçimde yazarsınız.

✅

Use case ve story

Use case senaryoları ve INVEST uyumlu user story'ler yazar, kabul kriterleriyle davranışı net tanımlarsınız.

✅

Süreç ve veri modelleme

BPMN ile süreçleri, varlık ilişki diyagramıyla veriyi modeller ve iş kurallarını karar tablolarıyla analiz edersiniz.

✅

Doğrulama ve çözüm

Gereksinimleri doğrular ve geçerler, çözüm seçeneklerini fayda maliyet riskle karşılaştırıp gerekçelendirirsiniz.

✅

Kabul ve değer

Kabul testi senaryoları tasarlar, çözümün performansını ve gerçekleşen değerini iş hedefine göre ölçersiniz.

Kimler İçin Uygundur?

İş analizi bilgisini uçtan uca bir proje akışında uygulamaya dökmek isteyen iş analistleri
sistem analistleri
uluslararası standartta çalışma yürütmek isteyen proje ve ürün ekipleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?

İş analizi bilgisini uçtan uca bir proje akışında uygulamak isteyen iş analistleri, sistem analistleri ve proje ekipleri için uygundur. Temel bilgi alanlarına aşinalık faydalıdır; tamamen yeni başlayanlar için önce Fundamentals eğitimi önerilir.

Eğitimin odağı nedir?

Eğitimin odağı uygulamadır: bilgi alanları tek bir vaka üzerinde baştan sona çalıştırılır. Paydaş analizi, elicitation, gereksinim türleri, use case, BPMN, veri modelleme, doğrulama ve çözüm değerlendirme sırayla uygulanarak bütünsel bir akış kurulur.

CBAP sınav hazırlığından farkı nedir?

Bu eğitim BABOK'un uygulanışını vaka üzerinde öğretir; sınav sorusu çözümüne değil pratiğe odaklanır. Sınav odaklı çalışma için Digital Vizyon Akademi'nin CBAP Sınava Hazırlık eğitimi uygundur; bu program ona güçlü bir uygulama temeli hazırlar.

Hangi teknikler uygulanıyor?

Eğitimde paydaş haritalama, güç ilgi matrisi, RACI, mülakat ve atölye kolaylaştırma, use case, user story, kabul kriteri, BPMN, varlık ilişki diyagramı, karar tabloları, gap analizi, MoSCoW ve UAT gibi teknikler vaka bağlamında uygulanır.

Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?

Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Bu sertifika IIBA'in resmi CBAP unvanından ayrıdır; resmi CBAP sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir. Eğitim, tamamlanan modülleri ve üretilen vaka çıktılarını belgeler.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika