IIBA - GEREKSİNİM MÜHENDİSLİĞİ (PROJE GEREKSİNİM, KAPSAM VE DEĞİŞİKLİK YÖNETİMİ) EĞİTİMİ

Gereksinimi mühendislik disipliniyle yönet

Gereksinim mühendisliği süreci, kapsam temeli, değişiklik kontrolü ve konfigürasyon yönetimi

IIBA Gereksinim Mühendisliği (Proje Gereksinim, Kapsam ve Değişiklik Yönetimi) Eğitimi, gereksinimleri bir mühendislik disipliniyle yönetmeye odaklanır.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Gereksinim mühendisliği sürecinden kapsam temeline ve değişiklik kontrolüne disiplinli yönetim

IIBA Gereksinim Mühendisliği (Proje Gereksinim, Kapsam ve Değişiklik Yönetimi) Eğitimi, gereksinimleri mühendislik disipliniyle ele alır. Program; gereksinim mühendisliği sürecini, proje gereksinimlerini, kapsam temelinin (baseline) kurulmasını, değişiklik kontrol sürecini ve konfigürasyon yönetimini işler. Katılımcılar gereksinim yönetim planı hazırlamayı, kapsamı temellendirmeyi, değişiklikleri etki analiziyle değerlendirmeyi ve sürüm kontrolünü öğrenir.

Süre ve Format

3 Gün. Gereksinim mühendisliği süreci, kapsam temeli ve değişiklik yönetimi konularının gerçek proje senaryolarıyla uygulamalı işlenmesiyle ilerler.

Seviye

Orta Seviye — Gereksinim mühendisliğini proje gereksinimi, kapsam temeli ve değişiklik yönetimi ekseninde işleyen program

Öğrenme Metodu

Program süreç odaklıdır; her aşama gerçek proje senaryolarıyla işlenir, gereksinim yönetim planı ve değişiklik süreci atölyeyle kurulur.

Neden Bu Eğitim?

⚙️Disiplinli süreç

Gereksinimleri rastgele toplamak yerine tanımlı bir mühendislik süreciyle yöneterek proje boyunca tutarlılık ve izlenebilirlik sağlarsınız.

🧱Sağlam temel

Kapsam ve gereksinim temelini (baseline) kurarak üzerinde uzlaşılan sağlam bir referans oluşturur ve sapmaları net görürsünüz.

🔄Kontrollü değişiklik

Değişiklik taleplerini etki analiziyle değerlendirip kontrollü biçimde yöneterek projeyi kaostan ve denetimsiz büyümeden korursunuz.

Anahtar Konular

gereksinim mühendisliği eğitimideğişiklik yönetimi eğitimikapsam yönetimigereksinim yönetim planıizlenebilirlik matrisikonfigürasyon yönetimiiş analizi eğitimiiiba eğitimigereksinim baselinedeğişiklik kontrol süreci
“Değişiklik projenin düşmanı değildir; denetimsiz değişiklik düşmandır. Gereksinim mühendisliği, değişimi kontrollü bir karara dönüştürür.”

Ön Koşullar

Eğitimden en yüksek faydayı almak için beklenen deneyim ve bilgi alanları

1
Gereksinim aşinalığı

Gereksinim kavramına ve yazımına aşinalık, mühendislik sürecini ve değişiklik yönetimini kavramayı hızlandırır.

2
Proje deneyimi

Bir projede yer almış olmak, kapsam temeli ve değişiklik senaryolarını somut örneklerle ilişkilendirmeyi kolaylaştırır.

3
Süreç bakışı

Süreç ve aşama mantığına aşinalık, gereksinim mühendisliği akışını ve aşamalar arası geçişi takip etmeyi kolaylaştırır.

4
Analitik yaklaşım

Etki ve risk analizine açık, analitik bir yaklaşım değişiklik değerlendirme atölyelerinden verimi artırır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı gereksinim mühendisliğinin ne olduğunu ve aşamalarını kavrar; elde etme, analiz, belirtim ve doğrulama akışını öğrenir ve bir gereksinim yönetim planı hazırlamanın temelini uygular.
Modül 1
Gereksinim Mühendisliğine Giriş
  • Gereksinim mühendisliğinin tanımı ve amacı
  • İş analizi ile gereksinim mühendisliği ilişkisi
  • Gereksinim mühendisliği aşamalarına bakış
  • Kötü gereksinim yönetiminin proje maliyeti
  • Sürecin proje yaşam döngüsündeki yeri
  • Disiplinli yaklaşımın sağladığı faydalar
Modül 2
Elde Etme ve Analiz Aşamaları
  • Gereksinim elde etme aşamasının yürütülmesi
  • Paydaş ve kaynakların sürece dahil edilmesi
  • Gereksinimlerin analiz edilmesi ve ayıklanması
  • Çelişki ve boşlukların tespit edilmesi
  • Gereksinimlerin önceliklendirilmesi
  • Analiz çıktılarının yapılandırılması
Modül 3
Belirtim ve Doğrulama Aşamaları
  • Gereksinimlerin resmî olarak belirtilmesi
  • Gereksinim dokümanının yapılandırılması
  • Doğrulama (verification) ve geçerleme ayrımı
  • Gözden geçirme ve inceleme oturumları
  • Gereksinim kalite ölçütlerinin denetimi
  • Onaylanmış gereksinimlere geçiş
Modül 4
Gereksinim Yönetim Planı
  • Gereksinim yönetim planının içeriği
  • Rol, sorumluluk ve yetkilerin tanımlanması
  • İzlenebilirlik yaklaşımının belirlenmesi
  • Değişiklik ve onay sürecinin planlanması
  • Araç ve şablonların plana bağlanması
  • Atölye: örnek bir yönetim planı taslaklama
Günün hedefiKatılımcı proje gereksinimlerini katmanlarıyla tanımlar, kapsam temelini (baseline) kurar ve gereksinimleri izlenebilirlik matrisiyle kaynaktan çözüme bağlayarak sağlam bir referans oluşturur.
Modül 1
Proje Gereksinimlerinin Tanımlanması
  • İş, paydaş ve çözüm gereksinim katmanları
  • İşlevsel ve işlevsel olmayan gereksinimler
  • Geçiş gereksinimlerinin belirlenmesi
  • Gereksinimlerin iş hedefleriyle hizalanması
  • Gereksinim özniteliklerinin tanımlanması
  • Gereksinimlerin benzersiz kimliklendirilmesi
Modül 2
Kapsam Temelinin (Baseline) Kurulması
  • Kapsam temeli kavramının tanımı
  • Üzerinde uzlaşılan referansın oluşturulması
  • Temelin paydaşlarca resmî onayı
  • Kapsam dışı öğelerin net belirtilmesi
  • Temelin sürüm numarasıyla sabitlenmesi
  • Temelin değişiklik yönetiminin girdisi olması
Modül 3
İzlenebilirlik Matrisi
  • İzlenebilirliğin amacı ve faydası
  • İleri ve geri izlenebilirliğin kurulması
  • Gereksinimin kaynağa bağlanması
  • Gereksinimin tasarım ve teste bağlanması
  • İzlenebilirlik matrisinin oluşturulması
  • Matrisin kapsam bütünlüğünü koruması
Modül 4
Atölye: Kapsam Temeli Kurma
  • Örnek proje için gereksinim listesi hazırlama
  • Gereksinimlerin kimliklendirilmesi ve önceliklenmesi
  • Kapsam temelinin birlikte oluşturulması
  • İzlenebilirlik matrisinin örnekle kurulması
  • Kapsam dışı öğelerin açıkça yazılması
  • Atölye çıktılarının grupça değerlendirilmesi
Günün hedefiKatılımcı değişiklik kontrol sürecini kurar, talepleri etki analiziyle değerlendirir, kapsam kaymasını kontrol eder ve gereksinimleri konfigürasyon yönetimiyle disiplinli yönetmeyi öğrenir.
Modül 1
Değişiklik Kontrol Süreci
  • Değişiklik talebinin resmî olarak alınması
  • Değişiklik kontrol kurulunun işletilmesi
  • Taleplerin değerlendirilip karara bağlanması
  • Onay, ret ve erteleme kararları
  • Kararların ilgili paydaşlara iletilmesi
  • Değişiklik kayıtlarının tutulması
Modül 2
Etki Analizi ve Karar
  • Değişikliğin kapsam etkisinin analizi
  • Zaman, maliyet ve kaynak etkisinin ölçülmesi
  • İzlenebilirlikle etkilenen öğelerin bulunması
  • Risk ve bağımlılıkların değerlendirilmesi
  • Değişiklik kararının gerekçelendirilmesi
  • Kapsam kaymasının kontrol altında tutulması
Modül 3
Konfigürasyon ve Sürüm Yönetimi
  • Gereksinim konfigürasyon yönetiminin amacı
  • Gereksinimlerin sürüm kontrolünde tutulması
  • Temel (baseline) sürümlerinin yönetimi
  • Gereksinim durumlarının izlenmesi
  • Değişiklik geçmişinin kayıt altına alınması
  • Onaylı sürümün ekibe iletilmesi
Modül 4
Atölye: Değişiklik Yönetimi
  • Örnek bir değişiklik talebinin değerlendirilmesi
  • Etki analizinin izlenebilirlikle yapılması
  • Değişiklik kontrol kurulunun canlandırılması
  • Kararın gerekçesiyle kayıt altına alınması
  • Güncellenen kapsam temelinin yeniden sürümlenmesi
  • Atölye çıktılarının grupça değerlendirilmesi

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Mühendislik süreci

Gereksinim mühendisliğinin elde etme, analiz, belirtim ve doğrulama aşamalarını tanımlı bir süreç olarak yürütürsünüz.

✅
Yönetim planı

Rol, izlenebilirlik ve değişiklik yaklaşımını içeren bir gereksinim yönetim planı hazırlar ve süreci bu plana bağlarsınız.

✅
Gereksinim katmanları

İş, paydaş, çözüm ve geçiş gereksinimlerini katmanlarıyla tanımlar ve iş hedefleriyle hizalı biçimde kimliklendirirsiniz.

✅
Kapsam temeli

Üzerinde uzlaşılan ve resmî onaylı bir kapsam temeli (baseline) kurarak sapmaları ölçebileceğiniz sağlam bir referans oluşturursunuz.

✅
İzlenebilirlik

Gereksinimleri kaynaktan tasarım ve teste kadar izlenebilirlik matrisiyle bağlayarak kapsam bütünlüğünü korursunuz.

✅
Değişiklik kontrolü

Değişiklik kontrol sürecini kurar, talepleri kurulda değerlendirir ve kararları gerekçesiyle kayıt altına alırsınız.

✅
Etki analizi

Değişikliğin kapsam, zaman, maliyet ve risk etkisini izlenebilirlikle analiz ederek kapsam kaymasını kontrol edersiniz.

✅
Konfigürasyon yönetimi

Gereksinimleri sürüm ve konfigürasyon yönetimiyle izler, temel sürümlerini ve değişiklik geçmişini disiplinli yönetirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Gereksinimleri disiplinli bir süreçle ve değişiklikleri kontrollü biçimde yönetmek isteyen iş analistleri
  • sistem analistleri
  • proje yöneticileri
  • gereksinim mühendisleri
  • kalite ile test ekibi üyeleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Gereksinimleri disiplinli bir süreçle ve değişiklikleri kontrollü biçimde yönetmek isteyen iş analistleri, sistem analistleri, proje yöneticileri, gereksinim mühendisleri ve kalite ile test ekibi üyeleri için uygundur.
Bu eğitim kapsam eğitiminden nasıl ayrılır?
Gereksinim Tanımlama ve Kapsam eğitimi elicitation ve kapsamın ilk tanımına odaklanır. Bu program ise gereksinimleri mühendislik süreci olarak ele alır; kapsam temeli, değişiklik kontrol süreci ve konfigürasyon yönetimi gibi yaşam döngüsü konularını derinleştirir.
Eğitimin süresi ve biçimi nedir?
Eğitim üç gün sürer ve süreç odaklıdır. Her aşama gerçek proje senaryolarıyla işlenir; gereksinim yönetim planı ve değişiklik süreci atölyelerle birlikte kurulur. Yüz yüze veya online yapılabilir ve kuruma özel uyarlanır.
Değişiklik yönetimi nasıl ele alınıyor?
Değişiklik kontrol süreci, değişiklik kontrol kurulu, etki analizi ve karar gerekçelendirmesi işlenir. Atölyede örnek bir değişiklik talebi izlenebilirlikle değerlendirilir, kurul canlandırılır ve kapsam temeli yeniden sürümlenir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Eğitim, gereksinim mühendisliği ve değişiklik yönetimi becerilerini uygulamalı kazandırmaya odaklanır ve kuruma özel uyarlanabilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. IIBA - Gereksinim Mühendisliği (Proje Gereksinim, Kapsam ve Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 23.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

IIBA SertifikasyonlarıIIBA Certification of Competency in Business Analysis (CCBA) Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

IIBA Certification of Competency in Business Analysis (CCBA) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

IIBA CCBA eğitimi: BABOK bilgi alanlarının uygulamalı yetkinlik gösterimi, senaryo tabanlı soru çözümü ve sınav hazırlığıyla orta düzey iş analizi programı.

Detayları Gör →
IIBA SertifikasyonlarıIIBA Certified Business Analysis Professional (CBAP) Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

IIBA Certified Business Analysis Professional (CBAP) Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Deneyimli iş analistleri için BABOK v3 altı bilgi alanı, otuz teknik, temel yetkinlikler ve vaka temelli deneme sınavıyla kapsamlı CBAP hazırlık eğitimi.

Detayları Gör →
IIBA SertifikasyonlarıIIBA Entry Certificate In Business Analysis (ECBA) Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

IIBA Entry Certificate In Business Analysis (ECBA) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

İş analizine yeni başlayanlar için BABOK temel kavramları, bilgi alanlarına giriş ve ECBA sınav formatını kapsayan temel düzey ECBA hazırlık eğitimi.

Detayları Gör →
IIBA SertifikasyonlarıIIBA Uluslararası Gereksinim Tanımlama ve Kapsam Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

IIBA Uluslararası Gereksinim Tanımlama ve Kapsam Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Elicitation teknikleri, gereksinim türleri, iyi gereksinim ilkeleri, kapsam modelleme ve izlenebilirlikle gereksinim tanımlama ve kapsam yönetimi eğitimi.

Detayları Gör →
IIBA SertifikasyonlarıCBAP Certification Prep Boot Camp Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

CBAP Certification Prep Boot Camp Eğitimi

4 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

BABOK v3 bilgi alanları, BACCM, 50 teknik ve deneme sınavlarıyla dört günlük yoğun CBAP certification prep boot camp. Vaka odaklı sınav hazırlığı.

Detayları Gör →
IIBA SertifikasyonlarıCCBA Hazırlık (Certification of Capability in Business Analysis) Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

CCBA Hazırlık (Certification of Capability in Business Analysis) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

BABOK v3 bilgi alanları, BACCM ve teknikleri kavram düzeyinde anlatan üç günlük CCBA hazırlık eğitimi. Orta düzey iş analistleri için senaryo odaklı.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn