IT YÖNETİŞİMİ VE BT KONTROL HEDEFLERİ ÇERÇEVESİ EĞİTİMİ

BT kontrol hedeflerini COBIT ile yapılandırın

COBIT yönetişim sistemi, EDM-APO-BAI-DSS-MEA hedefleri ve bileşenler

IT Yönetişimi ve BT Kontrol Hedefleri Çerçevesi Eğitimi, COBIT çerçevesini temel alarak BT yönetişim ve yönetim hedeflerini kuruma özgü tasarlamayı öğretir.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

COBIT çerçevesiyle BT yönetişim ve yönetim hedeflerini kuruma özgü tasarlama

IT Yönetişimi ve BT Kontrol Hedefleri Çerçevesi Eğitimi, bilgi ve ilgili teknolojiler için COBIT çerçevesini temel alarak BT yönetişim ve yönetim hedeflerini uygulamaya odaklanır. Program; COBIT ilkeleri ve yönetişim sistemi, hedef kademelemesi, EDM, APO, BAI, DSS ve MEA domainlerindeki yönetişim ve yönetim hedefleri, yönetişim bileşenleri, tasarım faktörleri ve kapasite/olgunluk değerlendirmesini kapsar. Çerçevenin kuruma özgü tasarımı ve uygulaması örneklerle işlenir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; COBIT temellerinden domain hedeflerine, tasarım ve kapasite değerlendirmesine ilerlenir.

Seviye

Orta Seviye — COBIT yönetişim sistemini, yönetişim ve yönetim hedeflerini, bileşenleri ve tasarımı uygulama

Öğrenme Metodu

Her COBIT bileşeni çerçeve bağlamında anlatılır, ardından kurumsal vaka üzerinde hedef ve bileşen tasarımıyla uygulamalı pekiştirilir.

Neden Bu Eğitim?

📐Çerçeveye özgü

COBIT yönetişim sistemini, ilkelerini ve bileşenlerini birebir uygulayarak BT kontrol hedeflerini kuruma özgü biçimde tasarlarsınız.

🧭Domain hakimiyeti

EDM, APO, BAI, DSS ve MEA domainlerindeki yönetişim ve yönetim hedeflerini öğrenerek süreçleri uçtan uca kavrarsınız.

🧩Tasarım faktörleri

Tasarım faktörleriyle çerçeveyi kurumun bağlamına göre uyarlayarak genel değil gerçekten uygulanabilir bir yönetişim sistemi kurarsınız.

Anahtar Konular

cobit eğitimibt kontrol hedefleriit yönetişimi eğitimicobit 2019yönetişim sistemibt denetim çerçevesiedm apo bai dss meabt yönetişim çerçevesitasarım faktörleri cobitbt olgunluk değerlendirmesi
“COBIT, soyut yönetişim ilkelerini kurumun bağlamına göre tasarlanmış, ölçülebilir ve uygulanabilir bir BT kontrol sistemine dönüştürür.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve deneyim gereksinimleri

1
BT yönetişim bakışı

BT süreçleri ve kurumsal yönetişim kavramlarına temel aşinalık COBIT bileşenlerini kavramayı kolaylaştırır.

2
Süreç anlayışı

Girdi-çıktı, rol ve kontrol mantığına aşinalık yönetim hedeflerini ve uygulamaları anlamayı hızlandırır.

3
Denetim/risk ilgisi

İç kontrol, risk ve denetim kavramlarına ilgi MEA ve EDM domainlerini daha anlamlı kılar.

4
Deneyim düzeyi

BT yönetimi veya denetimi alanında genel deneyim vaka ve tasarım çalışmalarına katkı sağlar.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı COBIT çerçevesinin amacını ve ilkelerini kavrar, yönetişim sistemi bileşenlerini ve hedef kademelemesini (goals cascade) tanıyarak çerçevenin mantığını anlar.
Modül 1
COBIT Çerçevesine Giriş
  • COBIT'in amacı, kapsamı ve gelişim tarihi
  • Bilgi ve teknoloji (I&T) yönetişiminin tanımı
  • Çerçevenin diğer standartlarla ilişkisi ve kapsamı
  • Yönetişim ile yönetim ayrımının COBIT'teki karşılığı
  • Çerçevenin kuruma sağladığı fayda alanları
  • COBIT'in kullanım senaryoları ve rolü
Modül 2
COBIT Temel İlkeleri
  • Paydaş değeri üretme temel ilkesi
  • Bütünsel (holistik) yaklaşım ilkesi
  • Dinamik yönetişim sistemi ilkesi
  • Yönetişim ile yönetimin ayrı tutulması ilkesi
  • Kuruma göre uyarlanmış çerçeve ilkesi
  • Uçtan uca yönetişim sistemi ilkesi
Modül 3
Hedef Kademelemesi (Goals Cascade)
  • Paydaş itici güçleri ve ihtiyaçlarının belirlenmesi
  • Kurumsal hedeflerin (enterprise goals) tanımı
  • Hizalama hedeflerinin (alignment goals) kurgusu
  • Yönetişim ve yönetim hedeflerine indirgeme
  • Hedefler arası izlenebilirlik ilişkileri
  • Kademelemenin önceliklendirmede kullanımı
Modül 4
Yönetişim Sistemi ve Bileşenler
  • Yönetişim sistemini oluşturan bileşen türleri
  • Süreçler bileşeninin yapısı ve rolü
  • Organizasyon yapıları ve rollerin tanımı
  • Politika, çerçeve, bilgi akışı ve kültür bileşenleri
  • İnsan, beceri ve yetkinlik bileşeni
  • Hizmet, altyapı ve uygulama bileşeni
Günün hedefiKatılımcı COBIT'in beş domainindeki yönetişim ve yönetim hedeflerini inceler, her hedefin amacını, uygulamalarını ve kontrol odağını kurumsal örneklerle kavrar.
Modül 1
EDM — Değerlendir, Yönlendir, İzle
  • EDM domaininin yönetişim sistemindeki rolü
  • Yönetişim çerçevesinin kurulması ve sürdürülmesi
  • Fayda üretiminin güvence altına alınması
  • Risk optimizasyonunun güvence altına alınması
  • Kaynak optimizasyonunun güvence altına alınması
  • Paydaş şeffaflığının güvence altına alınması
Modül 2
APO — Hizala, Planla, Organize Et
  • BT çerçevesi ve strateji yönetiminin hedefleri
  • Kurumsal mimari ve inovasyon yönetimi hedefleri
  • Portföy, bütçe ve maliyet yönetimi hedefleri
  • İnsan kaynağı, ilişki ve anlaşma yönetimi
  • Risk ve güvenlik yönetimi hedeflerinin ele alınması
  • Veri, kalite ve tedarikçi yönetimi hedefleri
Modül 3
BAI — İnşa Et, Al, Uygula
  • Program ve proje yönetimi hedeflerinin incelenmesi
  • Gereksinim tanımı ve çözüm tespiti hedefleri
  • Değişiklik, yapılandırma ve varlık yönetimi hedefleri
  • BT değişikliklerinin kabulü ve geçişi
  • Bilgi ve kapasite yönetimi hedefleri
  • Çözümlerin canlıya alınmasının kontrolü
Modül 4
DSS ve MEA Domainleri
  • DSS: operasyon, olay ve talep yönetimi hedefleri
  • DSS: süreklilik, güvenlik hizmeti ve kontrol hedefleri
  • MEA: performans ve uyum izleme hedefleri
  • MEA: iç kontrol sisteminin izlenmesi
  • MEA: dış gereksinimlere uyumun güvencesi
  • Domainlerin birlikte sağladığı uçtan uca kontrol
Günün hedefiKatılımcı tasarım faktörleriyle çerçeveyi kuruma uyarlar, uygulama yol haritasını kurar ve süreç kapasitesi ile olgunluk değerlendirmesini yaparak iyileştirme planlar.
Modül 1
Tasarım Faktörleri ve Kapsam
  • Tasarım faktörü (design factor) kavramının tanımı
  • Kurumsal strateji ve hedeflerin faktör olarak kullanımı
  • Risk profili ve BT ile ilgili sorunların değerlendirmesi
  • Tehdit ortamı ve uyum gereksinimlerinin etkisi
  • Tedarik modeli ve BT uygulama yöntemlerinin etkisi
  • Faktörlerin öncelikli yönetişim hedeflerine yansıması
Modül 2
Kuruma Özgü Yönetişim Sistemi Tasarımı
  • Başlangıç kapsamının tasarım rehberiyle belirlenmesi
  • Tasarım faktörlerinin çerçeveye uygulanması
  • Öncelikli yönetişim ve yönetim hedeflerinin seçimi
  • Hedef kapasite düzeylerinin belirlenmesi
  • Çözümlenmesi gereken çelişkilerin giderilmesi
  • Sonuç yönetişim sisteminin belgelenmesi
Modül 3
Uygulama Yol Haritası
  • Uygulama programının yönetişimle başlatılması
  • Mevcut durum ve sorunların değerlendirilmesi
  • Hedef durumun ve boşlukların tanımlanması
  • Yol haritası ve hızlı kazanımların planlanması
  • Değişim yönetimi ve paydaş katılımının sağlanması
  • Uygulamanın sürdürülmesi ve gözden geçirilmesi
Modül 4
Kapasite ve Olgunluk Değerlendirmesi
  • Süreç kapasite düzeyi (capability level) kavramı
  • Olgunluk düzeyi (maturity level) ile ilişkisi
  • Yönetişim bileşenlerinin değerlendirilmesi
  • Performans yönetimi ölçütlerinin kullanımı
  • Boşluk analizi ve iyileştirme önceliklendirmesi
  • Değerlendirmenin sürekli iyileştirmeye bağlanması

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
COBIT temelleri

COBIT çerçevesinin amacını, ilkelerini ve yönetişim ile yönetim ayrımının çerçevedeki karşılığını kavrayabilirsiniz.

✅
Hedef kademelemesi

Paydaş ihtiyaçlarından kurumsal, hizalama ve yönetişim hedeflerine inen kademelemeyi önceliklendirmede kullanabilirsiniz.

✅
Yönetişim bileşenleri

Süreç, yapı, politika, bilgi, kültür, insan ve hizmet bileşenlerini bir arada tasarlayabilirsiniz.

✅
Domain hakimiyeti

EDM, APO, BAI, DSS ve MEA domainlerindeki yönetişim ve yönetim hedeflerinin amacını ve kontrol odağını ayırt edebilirsiniz.

✅
Tasarım faktörleri

Strateji, risk profili, tehdit ortamı ve uyum gibi tasarım faktörleriyle çerçeveyi kurumun bağlamına uyarlayabilirsiniz.

✅
Sistem tasarımı

Tasarım rehberini kullanarak öncelikli hedefleri ve hedef kapasiteleri seçip kuruma özgü yönetişim sistemi kurabilirsiniz.

✅
Uygulama yol haritası

Mevcut durum ve boşluk analizine dayalı bir uygulama yol haritası ve hızlı kazanım planı oluşturabilirsiniz.

✅
Kapasite ve olgunluk

Süreç kapasite ve olgunluk düzeylerini değerlendirip iyileştirme önceliklerini sürekli gelişime bağlayabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • BT yönetişim ve süreç sorumluları
  • COBIT çerçevesini uygulayacak BT yöneticileri
  • iç denetçiler
  • risk ve uyum uzmanları
  • danışmanlar
  • BT kontrol hedeflerini tasarlamak isteyen profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Eğitim; BT yönetişim ve süreç sorumluları, COBIT'i uygulayacak BT yöneticileri, iç denetçiler, risk ve uyum uzmanları, danışmanlar ile BT kontrol hedeflerini tasarlamak isteyen profesyoneller için uygundur. Çerçevenin kuruma özgü tasarımına odaklanan, vaka temelli orta seviye bir programdır.
Bu eğitim genel BT yönetişimi eğitiminden nasıl farklı?
Genel BT yönetişimi eğitimi COBIT, ITIL ve ISO/IEC 38500 gibi birden çok çerçeveyi strateji, değer ve risk başlıklarıyla birlikte ele alır. Bu program ise doğrudan COBIT çerçevesini; ilkelerini, yönetişim sistemini, domainlerdeki hedefleri, tasarım faktörlerini ve kapasite modelini derinlemesine işler. Tek çerçeveye odaklı, uygulama ağırlıklıdır.
COBIT'in hangi sürümü ele alınıyor?
Eğitim, güncel COBIT yaklaşımını; yönetişim sistemi, yönetişim ve yönetim hedefleri, yönetişim bileşenleri, tasarım faktörleri ve kapasite/olgunluk kavramlarını temel alır. Çerçevenin EDM, APO, BAI, DSS ve MEA domain yapısı ve kuruma özgü tasarım rehberi güncel sürüm mantığıyla işlenir.
Eğitim denetçiler için uygun mu?
Evet. İç denetçiler ve risk-uyum uzmanları özellikle MEA (izleme, değerlendirme ve güvence) ile EDM domainlerinden fayda sağlar. Eğitim, kontrol hedeflerinin nasıl tasarlandığını ve kapasite/olgunluk değerlendirmesinin nasıl yapıldığını göstererek denetim planlaması ve bulgu değerlendirmesine zemin hazırlar.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Eğitim, COBIT çerçevesini uygulama becerisi kazandırmaya yöneliktir; ISACA COBIT sertifikasyon sınavı kapsamında değildir. Resmi sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. IT Yönetişimi ve BT Kontrol Hedefleri Çerçevesi Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 23.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

BT Yönetişimi ve DenetimCISA Sınavına Hazırlık Programı Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

CISA Sınavına Hazırlık Programı Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

CISA hazırlık programı: beş CISA alanını denetim süreci, yönetişim, geliştirme, operasyon ve varlık korumayla eksiksiz çalışıp sınava kapsamlı hazırlanın.

Detayları Gör →
BT Yönetişimi ve DenetimEBIOS Risk Yöneticisi Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

EBIOS Risk Yöneticisi Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

EBIOS Risk Manager eğitimi: beş atölyeyle kapsam, risk kaynakları, stratejik ve operasyonel senaryolar ve risk işleme. ISO 27005 ile uyumlu, uygulamalı, online.

Detayları Gör →
BT Yönetişimi ve DenetimÜrün Veri Yönetimi ve Konfigürasyon Denetimi Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

Ürün Veri Yönetimi ve Konfigürasyon Denetimi Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PDM ve PLM temelinde ürün ağacı, konfigürasyon yönetimi, mühendislik değişiklik akışı ve fonksiyonel ile fiziksel konfigürasyon denetimini öğreten uygulamalı eğ

Detayları Gör →
BT Yönetişimi ve DenetimAgriculture in the Century: Challenges, Innovations, and Sustainability Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

Agriculture in the Century: Challenges, Innovations, and Sustainability Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

21. yüzyıl tarımının zorlukları, inovasyonları ve sürdürülebilirliği: iklim, su, gıda güvenliği, hassas tarım, IoT, yapay zekâ ve rejeneratif üretim.

Detayları Gör →
BT Yönetişimi ve DenetimBankalarda Bilgi Sistemleri Süreklilik ve Yedeklilik Yönetimi Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

Bankalarda Bilgi Sistemleri Süreklilik ve Yedeklilik Yönetimi Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Bankacılıkta bilgi sistemleri iş sürekliliği ve yedeklilik: BIA, RTO/RPO, yüksek erişilebilirlik, replikasyon, ikincil veri merkezi ve felaket kurtarma tatbikat

Detayları Gör →
BT Yönetişimi ve DenetimBDDK Bilgi Sistemleri Yönetimi ve Denetimi Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

BDDK Bilgi Sistemleri Yönetimi ve Denetimi Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

BDDK bilgi sistemleri mevzuatı, yönetişim, BT risk, iş sürekliliği, siber güvenlik, dış hizmet ve bağımsız denetim süreçlerini uygulamalı öğrenin.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn