Projenin kaynaklarını planla, tahmin et, temin et
PMBOK Guide 6. Sürüm Proje Kaynak Yönetimi bilgi alanındaki planlama, aktivite kaynak tahmini ve kaynak edinme süreçlerini RBS, RACI, kaynak takvimi ve ITTO mantığıyla uygulamalı öğreten orta seviye eğitim.
Kaynak yönetim planı, aktivite kaynak tahmini ve ekip/fiziksel kaynak temini
Bu eğitim, PMBOK Guide Altıncı Sürüm'ün Proje Kaynak Yönetimi bilgi alanındaki planlama ve edinme süreçlerini öğretir. Plan Resource Management ile kaynak yönetim planı ve ekip tüzüğü; Estimate Activity Resources ile insan ve fiziksel kaynak türü/miktar tahmini, aşağıdan yukarıya ve benzeşim tahmini; Acquire Resources ile ön atama, kaynak pazarlığı, sanal ekipler ve fiziksel kaynak temini ele alınır. RBS (Kaynak Kırılım Yapısı), RACI sorumluluk atama matrisi, kaynak takvimi ve kaynak histogramı gibi araçlar somut örneklerle işlenir. Katılımcı, bu süreçlerin girdi-araç-çıktı (ITTO) mantığını uygular.
3 Gün. Her gün dört modül; örnek proje üzerinde kaynak planı, tahmin ve edinme çıktıları hazırlanır.
Orta Seviye — PMBOK Guide Altıncı Sürüm Kaynak Yönetimi bilgi alanında kaynak planlama, tahminleme ve tedarik süreçleri.
Gerçekçi bir proje senaryosunda RBS, RACI ve histogram çıktılarını adım adım üreterek süreç mantığı pekiştirilir.
RACI ve rol tanımlarıyla kimin neyi yaptığını netleştirip çakışma ve boşlukları önlersiniz.
Aktivite kaynak tahmini teknikleriyle insan ve malzeme ihtiyacını gerçekçi öngörürsünüz.
Ön atama, pazarlık ve tedarik yöntemleriyle doğru kaynağı doğru zamanda edinirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Proje, aktivite ve proje yaşam döngüsü kavramlarına aşinalık gerekir.
Bilgi alanı ve süreç grubu yapısını genel hatlarıyla bilmek faydalıdır.
İş Kırılım Yapısı (WBS) ve aktivite listesi kavramlarını tanımak beklenir.
Üzerinde çalışılacak kendi veya örnek bir proje senaryosu faydalı olur.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Kaynak yönetim planını ve ekip tüzüğünü PMBOK mantığıyla hazırlarsınız.
Kaynak Kırılım Yapısını kurar ve WBS ile ilişkilendirirsiniz.
Rol ve sorumlulukları RACI ile net biçimde atarsınız.
Benzeşim, parametrik ve aşağıdan yukarıya tahmini uygularsınız.
Aktivite bazında insan ve fiziksel kaynak ihtiyacını belirlersiniz.
Ön atama, pazarlık ve dış kaynakla ekibi temin edersiniz.
Malzeme ve ekipmanı takvime uygun temin edersiniz.
Süreçlerin girdi-araç-çıktı akışını uygularsınız.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
VMware/Omnissa Horizon kurulumu, Instant Clone havuzları, App Volumes, DEM ve UAG ile güvenli VDI yönetimini uçtan uca öğreten uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
HPE Ezmeral Runtime Enterprise kurulumu, Kubernetes cluster, çok kiracılılık, Data Fabric ve KubeDirector yönetimini öğreten ileri seviye uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
HPE OneView kurulumu, server profile şablonları, Ethernet/FC ağ yönetimi, SPP firmware ve REST API otomasyonunu öğreten orta seviye uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
HPE OneView ile rack (DL) ve tower (ML) ProLiant sunucu keşfi, server profile, SPP firmware ve REST API otomasyonunu öğreten orta seviye uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
HPE Synergy'de OneView ile ileri server profile, Virtual Connect ağ tasarımı, Image Streamer stateless boot ve Ansible otomasyonunu öğreten ileri seviye eğitim.
Detayları Gör →