PLATFORM MÜHENDİSLİĞİ İÇİN İŞ STRATEJİSİ VE YÖNETİM EĞİTİMİ

Platformu maliyet değil ürün olarak yönetin

Platform-as-a-product, geliştirici deneyimi metrikleri, yol haritası, iş gerekçesi ve ekip topolojileriyle platform stratejisi oluşturun.

Platform mühendisliğini ürün olarak yönetmek için platform-as-a-product, Team Topologies, DORA ve SPACE metrikleri, DX anketleri, ROI ve iş gerekçesi, build-vs-buy kararları ile benimseme ve değişim yönetimini atölyelerle işleyen eğitim.

2 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Platform ürün yönetimi, DX metrikleri ve iş gerekçesi

Bu eğitim, platform mühendisliği girişimini yönetmek ve iş stratejisiyle hizalamak isteyen liderler içindir. Platform-as-a-product yaklaşımı, kullanıcı araştırması, yol haritası ve önceliklendirme, Team Topologies ve ekip yapıları, DORA ve SPACE metrikleri ile geliştirici deneyimi (DX) ölçümü işlenir. Ayrıca iş gerekçesi (business case), maliyet ve ROI hesabı, build-vs-buy kararı, dahili benimsenme ve değişim yönetimi çalışmalarla ele alınır.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; katılımcılar platform vizyonundan ürün yönetimine, metriklerden iş gerekçesi ve benimseme stratejisine ilerler.

Seviye

Orta Seviye — Platform mühendisliğini ürün olarak yönetmek, iş değeriyle bağlamak ve organizasyonda benimsetmek için strateji ve yönetim bakışı.

Öğrenme Metodu

Katılımcılar vaka çalışmaları, canvas'lar ve atölyelerle kendi organizasyonları için platform stratejisi ve yol haritası taslağı hazırlar.

Neden Bu Eğitim?

🧭Stratejik Hizalama

Platform yatırımını iş hedefleri ve mühendislik verimliliğiyle ilişkilendirirsiniz.

📈DX Metrikleri

DORA ve SPACE ile geliştirici deneyimini ve platform etkisini ölçersiniz.

💼İş Gerekçesi

Yatırımı yönetime ROI, maliyet ve risk argümanlarıyla sunabilirsiniz.

Anahtar Konular

platform mühendisliği stratejisiplatform as a productinternal developer platformteam topologiesdora metriklerigeliştirici deneyimibackstageplatform yol haritasıdevops yönetimiidp
“En iyi platform, geliştiricilerin zorlanmadan tercih ettiği platformdur.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Yazılım Teslim Bilgisi

CI/CD ve DevOps kavramlarına genel hakimiyet beklenir.

2
Yöneticilik Rolü

Ekip veya teknik liderlik deneyimi içeriği daha anlamlı kılar.

3
Organizasyon Verisi

Kendi ekibinize ait teslimat süreleri ve araç envanteri örnek çalışmaya katkı sağlar.

4
Atölye Katılımı

Grup çalışmalarına ve tartışmalara aktif katılım beklenir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, platformu ürün mantığıyla tanımlayıp kullanıcı odaklı bir yol haritası çıkarabilir.
Modül 1
Platform Stratejisi
  • Platform mühendisliğinin DevOps'tan farkı
  • Internal Developer Platform (IDP) kavramı
  • Golden path ve paved road yaklaşımı
  • Bilişsel yükü azaltma hedefi
  • Platform vizyonu ve hedef tanımı
  • Kapsam: neyi platforma almalı, neyi almamalı
Modül 2
Platform Ürün Yönetimi
  • Dahili müşteri ve persona çıkarma
  • Kullanıcı görüşmeleri ve ihtiyaç keşfi
  • Ürün yol haritası ve önceliklendirme (RICE)
  • Platform backlog'u ve release iletişimi
  • Platform SLA ve destek modeli
  • Ürün yaşam döngüsü ve kullanımdan kaldırma
Modül 3
Ekip Topolojileri
  • Team Topologies: stream-aligned, platform, enabling, complicated-subsystem
  • Etkileşim modları: collaboration, X-as-a-Service, facilitating
  • Conway Yasası etkileri
  • Platform ekibinin büyüklüğü ve rol dağılımı
  • Merkezi ve birleşik platform ekibi tartışması
  • Yetkinlik haritası ve işe alım profili
Modül 4
Hizalama ve Paydaşlar
  • Paydaş haritalama ve iletişim planı
  • OKR ile platform hedeflerinin bağlanması
  • Güvenlik ve uyumluluk ekipleriyle ortaklık
  • Mimari karar kayıtları (ADR)
  • Standardizasyon ve özerklik dengesi
  • Yönetişim ve karar mekanizmaları
Günün hedefiKatılımcı, platform yatırımı için metrik seti ve iş gerekçesi hazırlayıp benimseme planı oluşturabilir.
Modül 1
Metrikler
  • DORA dört anahtar metrik
  • SPACE çerçevesi ve DX Core 4
  • Geliştirici anketleri ve memnuniyet (NPS)
  • Time-to-first-deploy ve onboarding süresi
  • Platform benimseme oranı
  • Nitel ve nicel metriklerin dengesi
Modül 2
İş Gerekçesi ve Maliyet
  • Platform toplam sahip olma maliyeti
  • Geliştirici verimlilik kazancı hesabı
  • Operasyonel maliyet ve olay azaltımı
  • ROI ve geri ödeme süresi modeli
  • Gizli maliyetler: toil ve araç dağınıklığı
  • Yönetici sunumu için iş gerekçesi şablonu
Modül 3
Build-Buy Kararları
  • Backstage, Port, Humanitec gibi çözümlerin karşılaştırılması
  • Açık kaynak ve ticari ürün seçimi
  • Satıcı bağımlılığı riski
  • Özel geliştirme maliyeti ve bakım yükü
  • Karar matrisi ve proof-of-concept
  • Göç stratejisi ve sürüm uyumluluğu
Modül 4
Benimseme ve Değişim
  • Zorunlu kullanım yerine çekici platform ilkesi
  • Erken benimseyen ekiplerle pilot
  • Dokümantasyon, eğitim ve topluluk (champions) programı
  • Geri bildirim döngüsü ve platform günleri
  • Direnç yönetimi
  • Olgunluk modeli ve 12 aylık yol haritası

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Platform Vizyonu

Platformu ürün olarak tanımlayıp hedef kitlesini netleştirebilirsiniz.

✅
Yol Haritası

Önceliklendirme yöntemleriyle platform backlog'unu yönetebilirsiniz.

✅
Ekip Tasarımı

Team Topologies ile platform ve akış ekiplerini konumlandırabilirsiniz.

✅
DX Ölçümü

DORA ve SPACE metrikleriyle platform etkisini izleyebilirsiniz.

✅
ROI Hesabı

Platform yatırımının maliyet ve kazancını modelleyebilirsiniz.

✅
Build-Buy Kararı

Platform araçlarını karar matrisiyle değerlendirebilirsiniz.

✅
Benimseme Planı

Pilot, eğitim ve topluluk ile benimseme stratejisi kurabilirsiniz.

✅
Yönetişim

Standardizasyon ve özerklik dengesini koruyan karar mekanizması tasarlayabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • CTO
  • mühendislik yöneticileri
  • platform ürün yöneticileri
  • DevOps dönüşümünü yöneten liderler için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
CTO, mühendislik yöneticileri, platform ürün yöneticileri ve DevOps dönüşümünü yöneten liderler için uygundur.
Teknik bilgi gerekli mi?
Teknik ayrıntıya girilmez; ancak CI/CD ve bulut kavramlarına genel hakimiyet yönetimsel tartışmaları kolaylaştırır.
Hangi çerçeveler kullanılıyor?
Team Topologies, DORA, SPACE ve platform-as-a-product yaklaşımı temel çerçeveler olarak işlenir.
Kendi organizasyonumuzla çalışabilir miyiz?
Evet; atölyelerde kendi organizasyonunuza ait stratejiyi ve yol haritasını taslak olarak hazırlarsınız.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Katılım ve değerlendirme sonrası Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Platform Mühendisliği için İş Stratejisi ve Yönetim Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 27.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre2 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

DevOps Kültürü ve UygulamalarıForm Handlers & Pipeline Architecture Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

Form Handlers & Pipeline Architecture Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Form handler tasarımı, girdi doğrulama, mesaj kuyrukları, idempotent işleme, dead letter ve backpressure ile dayanıklı veri işleme hattını öğreten orta seviye e

Detayları Gör →
DevOps Kültürü ve UygulamalarıFull-Stack platform engineering training program Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

Full-Stack platform engineering training program Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Backstage portal, altın yollar, Crossplane ve Argo CD GitOps ile self-servis iç geliştirici platformu kurmayı öğreten ileri seviye platform mühendisliği eğitimi

Detayları Gör →
DevOps Kültürü ve UygulamalarıGCP DevOps: CloudOps with Google Cloud Platform Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

GCP DevOps: CloudOps with Google Cloud Platform Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Cloud Build, Artifact Registry, GKE, Cloud Deploy, Cloud Operations ve Terraform ile Google Cloud üzerinde uçtan uca CloudOps kurmayı öğreten orta seviye GCP eğ

Detayları Gör →
DevOps Kültürü ve UygulamalarıGeliştiriciler için Platform Mühendisliği Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

Geliştiriciler için Platform Mühendisliği Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Self-servis platform, altın yollar, çok aşamalı Docker, Helm ve CI/CD soyutlamalarıyla geliştirici gözünden platform mühendisliğini öğreten orta seviye eğitim.

Detayları Gör →
DevOps Kültürü ve UygulamalarıGetting Started with DevOps Pipelines Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

Getting Started with DevOps Pipelines Eğitimi

2 günBaşlangıçOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Sürekli entegrasyon, otomatik test, yapı artefaktı ve temel dağıtımı pipeline as code ile öğretip ilk çalışan CI/CD hattınızı kurduran başlangıç seviyesi DevOps

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn