SHRM BASK : TALENT ACQUISITION - BUILDING THE TALENT PIPELINE EĞİTİMİ

Sürdürülebilir bir yetenek havuzu inşa et

İşgücü planlamasından proaktif kaynak bulmaya, aday deneyiminden işe alım metriklerine kadar güçlü bir yetenek kazanımı hattı kurmayı öğrenin.

Yetenek kazanımı eğitimi; işgücü planlaması ve işveren markası, proaktif kaynak bulma ve yetenek havuzu inşası, yapılandırılmış mülakat ve aday deneyimi, DEI ile işe alım hunisi metriklerini uygulamalı ele alır.

2 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

İşe alım stratejisi, kaynak bulma, aday deneyimi ve işe alım metrikleri

Bu orta seviye eğitim, SHRM BASK yetkinlik alanlarıyla uyumlu olarak yetenek kazanımı (talent acquisition) ve sürdürülebilir bir aday havuzu (talent pipeline) inşasını ele alır. İşgücü planlaması ve talep tahmini, işveren markası (employer branding), proaktif kaynak bulma (sourcing) ve pasif aday yönetimi işlenir. Ardından yapılandırılmış mülakat, davranışsal değerlendirme, aday deneyimi (candidate experience), ATS (başvuru takip sistemi) iş akışları, çeşitlilik ve kapsayıcılık (DEI), işe alım hunisi metrikleri (time-to-fill, time-to-hire, quality of hire, source of hire) ve veriye dayalı karar uygulamalı ele alınır. Katılımcı, reaktif işe alımdan stratejik ve ölçülebilir bir yetenek hattına geçişi planlayabilir.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; işe alım stratejisi ve kaynak bulmadan aday deneyimi ve işe alım metriklerine ilerlenir.

Seviye

Orta Seviye — Yetenek kazanımı ve aday havuzu (talent pipeline) inşası: işe alım stratejisi, kaynak bulma, aday deneyimi, işveren markası ve işe alım metriklerinin ele alınması.

Öğrenme Metodu

Katılımcılar örnek bir pozisyon için sourcing planı, yapılandırılmış mülakat kılavuzu ve işe alım hunisi panosu tasarlayarak öğrenir.

Neden Bu Eğitim?

🎯Proaktif Havuz

Pozisyon açılmadan önce aday havuzu kurarak işe alım süresini ve riski azaltırsınız.

💬Aday Deneyimi

Güçlü bir aday deneyimiyle işveren markanızı ve teklif kabul oranınızı yükseltirsiniz.

📈Veriye Dayalı

İşe alım hunisi metrikleriyle kararlarınızı sezgiden veriye taşırsınız.

Anahtar Konular

yetenek kazanımıtalent acquisitiontalent pipelinesourcingişveren markasıyapılandırılmış mülakataday deneyimiişe alım metrikleritime to filldeishrm
“En iyi işe alım, pozisyon açılmadan çok önce kurulmaya başlanan ilişkidir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
İK Temeli

Temel İnsan Kaynakları ve işe alım süreçlerine aşinalık beklenir.

2
İş Bağlamı

Üzerinde çalışılacak gerçek veya örnek bir pozisyon tanımı.

3
ATS Farkındalığı

Herhangi bir başvuru takip sistemine temel aşinalık faydalıdır.

4
Analitik İlgi

Temel metrik ve raporlamaya açık bir yaklaşım yeterlidir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, stratejik bir yetenek kazanımı planı ve kaynak bulma yaklaşımı oluşturabilir.
Modül 1
İşgücü Planlaması
  • Talep tahmini ve kritik rol analizi
  • Beceri açığı (skills gap) değerlendirmesi
  • Build-buy-borrow yetenek stratejisi
  • İç hareketlilik ve yedekleme (succession) planı
  • İşe alım talebinin önceliklendirilmesi
  • İş birimi ile hizalanma
Modül 2
İşveren Markası
  • Değer önerisi (EVP) oluşturma
  • Kariyer sayfası ve iş ilanı optimizasyonu
  • Sosyal medya ve çalışan savunuculuğu
  • İtibar platformlarında marka yönetimi
  • Aday persona (candidate persona) tanımı
  • Marka mesajının tutarlılığı
Modül 3
Kaynak Bulma
  • Boolean arama ve LinkedIn sourcing
  • Pasif aday belirleme ve yaklaşma
  • Yetenek havuzu (talent pool) oluşturma
  • Çalışan referans (referral) programı
  • Nişan (nurturing) ve ilişki yönetimi
  • Çeşitlilik odaklı kaynak kanalları
Modül 4
Aday Hunisi
  • İşe alım hunisinin aşamaları
  • Dönüşüm (conversion) oranlarının izlenmesi
  • Aday sıralama ve ön eleme (screening)
  • CRM ile aday ilişkisi yönetimi
  • Kanal etkinliğinin karşılaştırılması
  • Huni darboğazlarının tespiti
Günün hedefiKatılımcı, adil bir değerlendirme süreci kurup işe alımı metriklerle yönetebilir.
Modül 1
Yapılandırılmış Mülakat
  • Yetkinlik tabanlı mülakat tasarımı
  • Davranışsal sorular (STAR yöntemi)
  • Puanlama rubriği ve kalibrasyon
  • Önyargı (bias) azaltma teknikleri
  • Panel ve mülakat kılavuzu standardı
  • İş örneklemi ve değerlendirme merkezi
Modül 2
Aday Deneyimi
  • Başvurudan teklife uçtan uca yolculuk
  • Zamanında ve şeffaf iletişim
  • Red (rejection) sürecinde saygılı geri bildirim
  • Teklif (offer) müzakeresi ve kabul
  • Aday memnuniyeti (NPS) ölçümü
  • Onboarding'e sorunsuz geçiş
Modül 3
DEI ve Adalet
  • Kapsayıcı iş ilanı dili
  • Yapısal önyargının azaltılması
  • Çeşitlilik hedefleri ve ölçümü
  • Erişilebilir başvuru süreci
  • Adil değerlendirme kriterleri
  • Yasal uyum ve eşit fırsat
Modül 4
İşe Alım Metrikleri
  • Time-to-fill ve time-to-hire
  • Quality of hire ve erken dönem performans
  • Source of hire ve kanal ROI
  • Teklif kabul oranı ve iptal analizi
  • İşe alım maliyeti (cost per hire)
  • Veriye dayalı panolar ve raporlama

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Stratejik Planlama

İşgücü planlamasıyla kritik rolleri önceden planlayabilirsiniz.

✅
İşveren Markası

Güçlü bir EVP ve işveren markası kurgulayabilirsiniz.

✅
Proaktif Sourcing

Boolean arama ve nurturing ile yetenek havuzu inşa edebilirsiniz.

✅
Yapılandırılmış Mülakat

Rubrikli, önyargıyı azaltan bir değerlendirme süreci tasarlayabilirsiniz.

✅
Aday Deneyimi

Uçtan uca güçlü bir aday deneyimi yönetebilirsiniz.

✅
DEI

Kapsayıcı ve adil bir işe alım süreci kurabilirsiniz.

✅
Huni Yönetimi

İşe alım hunisi darboğazlarını tespit edip iyileştirebilirsiniz.

✅
Metrik Yönetimi

Time-to-fill ve quality of hire gibi metriklerle işe alımı yönetebilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • İşe alım uzmanları
  • teknik işe alımcılar (recruiter)
  • İK iş ortakları
  • yetenek kazanımı liderleri
  • SHRM yetkinliklerinde gelişmek isteyenler için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
İşe alım uzmanları, teknik işe alımcılar, İK iş ortakları ve yetenek kazanımı liderleri için uygundur.
Talent pipeline nedir?
İhtiyaç doğmadan önce nitelikli adaylarla ilişki kurup bir aday havuzu oluşturma yaklaşımıdır; böylece pozisyon açıldığında işe alım süresi ve riski azalır.
Hangi işe alım metrikleri işlenir?
Time-to-fill, time-to-hire, quality of hire, source of hire, teklif kabul oranı ve cost per hire gibi huni metrikleri işlenir.
Yapılandırılmış mülakat neden önemli?
Rubrik ve davranışsal sorularla değerlendirmeyi standartlaştırıp önyargıyı azaltır; bu da işe alım kalitesini ve adaleti artırır.
Sertifika veriliyor mu?
Eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. SHRM BASK : Talent Acquisition - Building the Talent Pipelin Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 27.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre2 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

DevOps Kültürü ve UygulamalarıDevOps Troubleshooting Scenarios Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

DevOps Troubleshooting Scenarios Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Gerçek DevOps arıza vakalarını çözün: bozulan CI/CD, konteyner, performans, ağ/TLS ve üretim olayı müdahalesiyle postmortem. İleri seviye vaka tabanlı DVA eğiti

Detayları Gör →
DevOps Kültürü ve UygulamalarıDevOps Uygulama Atölyesi Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

DevOps Uygulama Atölyesi Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Bir uygulamayı sıfırdan canlıya alın: Git, CI/CD, Docker, Terraform, Kubernetes, canary/rollback ve Prometheus/Grafana izleme. Orta seviye uygulamalı DVA atölye

Detayları Gör →
DevOps Kültürü ve UygulamalarıDevOps Value to Business Outcomes Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

DevOps Value to Business Outcomes Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

DevOps'u iş sonuçlarına bağlayın: DORA metrikleri, değer akışı, kalite-risk, ROI analizi, KPI hizalaması ve yönetime değer raporlama. Orta seviye DVA eğitimi.

Detayları Gör →
DevOps Kültürü ve UygulamalarıDevOps ve GitHub Temelleri Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

DevOps ve GitHub Temelleri Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

DevOps akışını GitHub'da kurun: Git ve pull request, GitHub Actions CI/CD, secrets/OIDC, Dependabot, kod tarama ve branch koruma. Temel seviye DVA eğitimi.

Detayları Gör →
DevOps Kültürü ve UygulamalarıDevOps ve Platform Mühendisliği: Bir Ortaklaşa Yaklaşım Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

DevOps ve Platform Mühendisliği: Bir Ortaklaşa Yaklaşım Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Platform mühendisliğiyle DevOps'u ölçekleyin: iç geliştirici platformu, altın yollar, self-servis, Backstage portalı ve geliştirici deneyimi. İleri seviye DVA e

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn