Teknik ekibi ve hizmeti birlikte yönet
SRE ve hata bütçesi, SLA/SLO/SLI, ITIL olay-problem-değişiklik yönetimi, incident command, post-mortem kültürü, kapasite planlama, FinOps ve teknik ekip liderliğini senaryolarla kazandıran ileri seviye yönetim eğitimi.
Sistem operasyonunu hizmet ve ekip yönetimi disipliniyle yürütme becerileri
Bu eğitim, deneyimli sistem mühendislerini operasyonu yöneten ve ekip yönlendiren bir role hazırlar. SRE yaklaşımı, hata bütçesi (error budget) ve toil azaltma; ITIL çerçevesinde olay, problem ve değişiklik yönetimi; SLA/SLO/SLI tanımları ve ölçümü işlenir. On-call nöbet tasarımı, olay müdahale (incident command) ve suçlamasız post-mortem kültürü; kapasite planlama ve bütçeleme; ekip içi görev dağılımı, mentorluk ve iletişim ele alınır. Konular slayt teorisi olarak değil gerçek olay senaryoları ve karar atölyeleri üzerinden işlenir. Katılımcı hem teknik hem yönetsel kararları veri ve süreçle verebilir hale gelir.
3 Gün. Her gün dört modül; her modül gerçek olay senaryosu ve karar atölyesiyle işlenir.
İleri Seviye — SRE pratikleri, ITIL hizmet yönetimi, olay/değişiklik yönetimi, SLA/SLO, kapasite planlama ve teknik ekip liderliğini kapsayan yelpaze.
Gerçek kesinti senaryoları, post-mortem atölyeleri ve rol oyunlarıyla hem teknik hem yönetsel karar pratiği yapılır.
Sunucuyu değil hizmeti yönetmeyi, SLO ve hata bütçesiyle doğru önceliklendirmeyi öğrenirsiniz.
Kesinti anında olay komutasını kurup ekibi sakin ve verimli yönlendirirsiniz.
Toil'i azaltıp mentorluk ve adil nöbet tasarımıyla sürdürülebilir bir ekip kurarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Sunucu/servis işletme ve sorun giderme tecrübesi beklenir.
Metrik, uyarı ve log kavramlarına aşinalık faydalı olur.
Bir ekip içinde çalışma veya sorumluluk alma deneyimi önerilir.
Atölye ve senaryo çalışmaları için not alma ve tartışma ortamı yeterlidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
SLI/SLO/SLA tanımlar ve hata bütçesiyle öncelik verirsiniz.
Tekrarlı işleri sınıflandırıp otomasyonla azaltırsınız.
Kesinti anında rolleri kurup müdahaleyi yönetirsiniz.
Suçlamasız kök neden analizi yapıp kalıcı iyileştirme çıkarırsınız.
Riskli değişiklikleri onay ve rollback planıyla yönetirsiniz.
Büyüme ve yük verisiyle kapasiteyi önden planlarsınız.
TCO ve FinOps bakışıyla bütçeyi gerekçelendirirsiniz.
Adil nöbet ve mentorlukla sürdürülebilir ekip kurarsınız.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Apache HTTP Server 2.4 eğitimi: httpd yapılandırması, sanal konaklar, mod_rewrite, mod_ssl ile TLS, HTTP/2, ters vekil ve MPM performans ayarları.
Detayları Gör →
Windows Server kurulum sonrası yapılandırma eğitimi: sunucu adı, statik IP, DNS, WinRM remoting, güvenlik duvarı, Storage Spaces ve rol ekleme uygulamalı.
Detayları Gör →
Windows Server rolleri eğitimi: AD DS, DNS, DHCP, dosya hizmetleri, DFS, IIS web sunucusu ve Hyper-V sanallaştırma rollerini uygulamalı kurup yönetin.
Detayları Gör →
Uptime Kuma eğitimi: Docker ile kurulum, HTTP/TCP/ping/sertifika monitörleri, Telegram ve Slack bildirimleri, durum sayfası ve Pingdom alternatifi kurulum.
Detayları Gör →
New Relic APM eğitimi: agent kurulumu, transaction trace, dağıtık izleme, hata analizi, NRQL sorguları, panolar ve uyarı politikaları uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →