Veriyi iş değerine çevirin
İş analistinin rolü, paydaş ve RACI analizi, gereksinim toplama, BPMN süreç modelleme, KPI tanımlama, kök neden analizi ve veriye dayalı iş gerekçesi hazırlamayı öğreten temel seviye eğitim.
İş analizi, gereksinim, süreç modelleme ve veri odaklı karar
Bu temel seviye eğitim, iş analizi ile veri analizini birleştirerek organizasyonel kararların nasıl veriyle desteklendiğini öğretir. İş analistinin rolü ve BABOK bilgi alanlarına giriş; paydaş ve RACI analizi; gereksinim toplama teknikleri (görüşme, atölye, anket); süreç modelleme (BPMN, akış şeması); mevcut-hedef durum (as-is/to-be) analizi; KPI ve metrik tanımlama; kök neden analizi (5 neden, balık kılçığı) ve veriye dayalı iş gerekçesi (business case) hazırlama ele alınır. Katılımcı, bir iş problemini yapılandırıp çözümü ölçülebilir metriklerle gerekçelendirebilir.
3 Gün. Her gün dört modül; katılımcılar iş analizi rolünden süreç modelleme ve iş gerekçesine ilerler.
Temel Seviye — İş analistliği, gereksinim toplama, süreç modelleme ve veriyle karar desteğinin temelleri.
Katılımcılar örnek bir iş senaryosu üzerinde gereksinim, süreç modeli ve iş gerekçesini adım adım üretir.
İş ve teknik ekipler arasında köprü kuran ortak bir dil kazanırsınız.
Belirsiz iş problemlerini net gereksinim ve metriklere dönüştürürsünüz.
Kararları veriye dayalı iş gerekçeleriyle savunabilir hale gelirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Herhangi bir sektörde temel iş süreci deneyimi faydalıdır.
Problem parçalama ve neden-sonuç kurma eğilimi beklenir.
Elektronik tablo ile temel çalışma yararlıdır.
Paydaşlarla görüşme ve belgeleme isteği beklenir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
İş analistinin rolünü ve çıktılarını tanımlarsınız.
Güç-ilgi ve RACI ile paydaşları yönetirsiniz.
Görüşme ve atölyeyle gereksinim toplar ve belgelersiniz.
BPMN ile süreçleri modeller ve iyileştirirsiniz.
Ölçülebilir KPI ve metrikler tanımlarsınız.
5 Neden ve balık kılçığıyla kök neden bulursunuz.
Veriye dayalı iş gerekçesi (business case) hazırlarsınız.
Bulguları hikâyeleştirip karar önerisine dönüştürürsünüz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Veri kaynaklarından ingestion, depolama, ELT dönüşüm, orkestrasyon, veri kalitesi, yönetişim ve BI sunumuna kurumsal veri altyapısını kurmayı öğrenin.
Detayları Gör →
TSCA Bölüm 8(c): kimyasallardan önemli olumsuz reaksiyon kayıtları, kapsam, belgeleme, 30/5 yıl saklama süreleri ve EPA raporlamasını öğrenin.
Detayları Gör →
Betimsel istatistik: ortalama, medyan, mod, varyans, standart sapma, çeyreklik, frekans dağılımı ve histogram/boxplot grafiklerini sıfırdan öğrenin.
Detayları Gör →
SharePoint sosyal özellikleri ve Business Connectivity Services (BCS) ile harici içerik türleri üzerinden dış iş verisi entegrasyonunu öğrenin.
Detayları Gör →
Velocity, cycle time, throughput, CFD, kusur yoğunluğu, Little's Law ve Monte Carlo ile yazılım projelerini veriye dayalı ölçmeyi öğrenin.
Detayları Gör →