AZ-400 - MICROSOFT DEVOPS SOLUTIONS: DEVOPS STRATEGY FUNDAMENTALS EĞİTİMİ

DevOps dönüşümünü stratejiyle başlatın

AZ-400 kapsamında DevOps stratejisi, değer akışı, takım yapısı, araç seçimi ve dönüşüm yol haritası

AZ-400 kapsamında DevOps dönüşüm stratejisi, değer akışı analizi, Team Topologies ile takım tasarımı, toolchain seçimi ve dönüşüm yol haritasını öğreten strateji odaklı eğitim.

3 gün Temel Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Teknik pratiklerin ötesinde DevOps dönüşümünün stratejik planlaması

AZ-400 serisinin bu modülü, DevOps dönüşümünün stratejik ve organizasyonel boyutunu öğretir. DevOps iş gerekçesi, değer akışı analizi ve mevcut durum değerlendirmesi işlenir. Takım yapısı ve Team Topologies (stream-aligned, platform, enabling, complicated-subsystem), Conway yasası ve organizasyon tasarımı ele alınır. Araç zinciri (toolchain) seçimi, Azure DevOps ve GitHub karşılaştırması, proje ve ekip yapılandırması, migration stratejisi ve dönüşüm yol haritası uygulamalı planlanır. Değişim yönetimi, direnç ve kültürel dönüşüm de kapsanır.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; DevOps iş gerekçesinden takım yapısı ve dönüşüm yol haritasına kadar uygulamalı akış.

Seviye

Temel-Orta Seviye — DevOps dönüşüm stratejisi, planlama ve organizasyonel kararlar

Öğrenme Metodu

Değer akışı haritalama, Team Topologies ile takım tasarımı ve toolchain seçimi atölyeleriyle uygulamalı ilerlenir.

Neden Bu Eğitim?

🧭Stratejik Bakış

DevOps'u araç değil, iş değeri üreten bir dönüşüm stratejisi olarak planlarsınız.

🏗️Doğru Takım Yapısı

Team Topologies ve Conway yasasıyla organizasyonu akışa göre tasarlarsınız.

🗺️Yol Haritası

Mevcut durumdan hedefe gerçekçi ve ölçülebilir bir dönüşüm yol haritası çıkarırsınız.

Anahtar Konular

az-400devops stratejisiteam topologiesconway yasasıdeğer akışıtoolchain seçimiazure devops githubdönüşüm yol haritasıdeğişim yönetimidevops planlama
“DevOps önce bir strateji ve kültürdür; araçlar yalnızca onu mümkün kılar.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
BT Deneyimi

Yazılım geliştirme veya operasyon süreçlerine aşinalık beklenir.

2
DevOps Girişi

Temel DevOps kavramlarına genel bakış faydalıdır.

3
Organizasyon

Takım ve süreç kavramlarına ilgi işe yarar.

4
Örnek Bağlam

Kendi organizasyonunuzdan bir dönüşüm senaryosu getirmeniz zenginleştirir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı DevOps iş gerekçesini kurar ve mevcut durumu değer akışıyla değerlendirir.
Modül 1
DevOps İş Gerekçesi
  • DevOps'un iş sonuçlarına etkisi
  • Hız ve istikrar ikilemi mitini çürütme
  • Rekabet avantajı olarak teslim hızı
  • Maliyet ve risk azaltma
  • Yönetici desteği kazanma
  • Başarı kriterleri tanımı
Modül 2
Değer Akışı Analizi
  • Value stream mapping
  • Fikir'den üretime akış
  • Bekleme ve işlem sürelerini ayırma
  • Darboğaz tespiti
  • El değiştirme (handoff) sayısı
  • İyileştirme fırsatları
Modül 3
Olgunluk Değerlendirmesi
  • DevOps olgunluk modeli
  • CALMS ile mevcut durum
  • DORA profilinde konum
  • Yetkinlik boşluk analizi
  • Araç ve süreç envanteri
  • Kültürel olgunluk
Modül 4
Hedef ve Vizyon
  • Ölçülebilir hedef belirleme
  • North star metrik
  • Kısa/orta/uzun vade
  • Hızlı kazanım (quick win) seçimi
  • Paydaş beklenti yönetimi
  • Vizyon iletişimi
Günün hedefiKatılımcı Team Topologies ve Conway yasasıyla akışa uygun takım yapısı tasarlar.
Modül 1
Conway Yasası
  • Conway yasasının anlamı
  • Mimari ile organizasyon ilişkisi
  • Inverse Conway maneuver
  • İletişim yollarının sisteme yansıması
  • Silo ve bağımlılık etkisi
  • Organizasyon tasarımı aracı olarak
Modül 2
Team Topologies
  • Stream-aligned team
  • Platform team
  • Enabling team
  • Complicated-subsystem team
  • Takım boyutu ve bilişsel yük
  • Takım tipi seçimi
Modül 3
Etkileşim Modları
  • Collaboration modu
  • X-as-a-Service modu
  • Facilitating modu
  • Takımlar arası sınır
  • Bağımlılık yönetimi
  • Etkileşim evrimі
Modül 4
Ölçekleme ve Yönetişim
  • Çok takımlı ölçekleme
  • Dağıtılmış sorumluluk (you build it, you run it)
  • Platform ekibi ile ölçekleme
  • Merkezi vs federatif yönetişim
  • Topluluk (CoP/guild)
  • Değişimi sürdürme
Günün hedefiKatılımcı araç zinciri seçer ve gerçekçi bir dönüşüm yol haritası ile değişimi yönetir.
Modül 1
Toolchain Seçimi
  • Uçtan uca araç zinciri haritası
  • Best-of-breed vs entegre platform
  • Araç konsolidasyonu
  • Entegrasyon ve veri akışı
  • Vendor lock-in değerlendirmesi
  • Maliyet ve lisans
Modül 2
Azure DevOps vs GitHub
  • Boards, Repos, Pipelines, Artifacts, Test Plans
  • GitHub: repo, Actions, Packages, Projects
  • İki platformun karşılaştırması
  • Hangi senaryoda hangisi
  • GitHub + Azure birlikte kullanım
  • Geçiş değerlendirmesi
Modül 3
Migration Stratejisi
  • Mevcut araçtan geçiş planı
  • Big bang vs kademeli geçiş
  • Veri ve geçmiş taşıma
  • Pilot ekip seçimi
  • Risk ve geri dönüş planı
  • Geçiş başarı ölçümü
Modül 4
Değişim Yönetimi
  • Dönüşüm yol haritası oluşturma
  • Direnç ve kültürel engeller
  • Şampiyon (champion) modeli
  • Eğitim ve yetkinlik geliştirme
  • İletişim planı
  • Momentum ve sürdürülebilirlik

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
İş Gerekçesi

DevOps dönüşümünün iş gerekçesini ve başarı kriterlerini kurarsınız.

✅
Değer Akışı

Value stream mapping ile darboğazları ve fırsatları belirlersiniz.

✅
Olgunluk

Mevcut DevOps olgunluğunu değerlendirip boşlukları tespit edersiniz.

✅
Takım Tasarımı

Team Topologies ile akışa uygun takım yapısı tasarlarsınız.

✅
Conway Yasası

Organizasyonu mimariyle hizalayarak inverse Conway uygularsınız.

✅
Toolchain

Azure DevOps ve GitHub'ı karşılaştırıp araç zinciri seçersiniz.

✅
Migration Planı

Gerçekçi bir geçiş ve pilot stratejisi oluşturursunuz.

✅
Değişim Yönetimi

Direnci yöneten ve momentum koruyan bir yol haritası çıkarırsınız.

Kimler İçin Uygundur?

  • DevOps dönüşümünü planlayan veya yöneten teknik liderler
  • yöneticiler
  • DevOps mühendisleri
  • mimarlar için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
DevOps dönüşümünü planlayan veya yöneten teknik liderler, yöneticiler, DevOps mühendisleri ve mimarlar için uygundur.
Bu eğitim teknik mi?
Daha çok strateji ve organizasyon odaklıdır; teknik pratikler diğer AZ-400 modüllerinde ele alınır, bu modül dönüşümü planlar.
Team Topologies nedir?
Takımları dört temel tipe ve üç etkileşim moduna ayırarak hızlı akış için organizasyon tasarlayan bir modeldir; eğitimde uygulanır.
Azure DevOps mu GitHub mu seçmeliyim?
İhtiyaca bağlıdır; eğitimde iki platform karşılaştırılır ve birlikte kullanım senaryoları da ele alınır.
Sertifika veriliyor mu?
Eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir; Microsoft resmi sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. AZ-400 - Microsoft DevOps Solutions: DevOps Strategy Fundame Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 27.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeTemel Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

DevOps Kültürü ve UygulamalarıAdopting DevOps: Principles & Practices Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

Adopting DevOps: Principles & Practices Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

DevOps'un akış, geri bildirim ve sürekli öğrenme ilkelerini CI, test otomasyonu, IaC ve gözlemlenebilirlik pratikleriyle eşleştirin. Orta seviye DVA eğitimi.

Detayları Gör →
DevOps Kültürü ve UygulamalarıAdopting the DevOps Mindset Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

Adopting the DevOps Mindset Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

DevOps'u bir kültür ve düşünce biçimi olarak benimseyin: silo sorunu, paylaşılan sahiplenme, psikolojik güvenlik, blameless postmortem ve değişim yönetimi.

Detayları Gör →
DevOps Kültürü ve UygulamalarıAdvanced Multicloud Strategies & Best Practices for SRE Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

Advanced Multicloud Strategies & Best Practices for SRE Eğitimi

4 günUzmanOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çok bulutlu mimari, federasyon, SLO mühendisliği, hata bütçesi, chaos engineering, felaket kurtarma ve FinOps'u SRE gözüyle uzman seviyede öğrenin.

Detayları Gör →
DevOps Kültürü ve UygulamalarıAgile and DevOps: Adopting Agile Methodology Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

Agile and DevOps: Adopting Agile Methodology Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum ve Kanban çevik yöntemlerini CI/CD ve DevOps akışıyla birleştirin: backlog yönetimi, akış metrikleri, sürekli teslim ve ölçekli çeviklik.

Detayları Gör →
DevOps Kültürü ve UygulamalarıAgile Organizations: DevOps & Agile Eğitimi
DevOps ve Konteyner Eğitimleri

Agile Organizations: DevOps & Agile Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

DevOps ve Agile'ı kurum ölçeğinde bütünleştirin: Team Topologies, Conway Yasası, değer akışı, platform mühendisliği, çevik yönetişim ve OKR hizalama.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn