BT Kontrol Hedefleri Eğitimi

Eğitim Hakkında

BT kontrol hedeflerini COBIT çerçevesiyle anlamaya ve kurumsal yönetişime bağlamaya yönelik program

BT Kontrol Hedefleri Eğitimi, kurumların bilgi teknolojilerini yönetişim ve kontrol gözüyle ele almasına yardımcı olur. Program, uluslararası COBIT çerçevesini temel alarak yönetişim ve yönetim hedeflerini, kontrol hedefi kavramını, kontrol ortamını ve olgunluk değerlendirmesini kapsar. Katılımcılar; bilgi ve teknoloji hedeflerinin kurumsal hedeflerle hizalanmasını, risk ve kaynak yönetimini, performans ölçümünü ve çerçevenin diğer standartlarla ilişkisini örneklerle öğrenir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; yönetişim kavramlarından COBIT hedeflerine ve kontrol olgunluğu değerlendirmesine ilerlenir.

Seviye

Orta Seviye — COBIT temelli BT kontrol hedeflerini, yönetişim/yönetim ayrımını ve kontrol çerçevesini kavrama

Öğrenme Metodu

Her kontrol hedefi önce amacı ve riskiyle açıklanır, ardından kurumsal örnek ve kısa değerlendirme çalışmalarıyla pekiştirilir.

Neden Bu Eğitim?

🎯Ortak bir dil

BT kontrol hedeflerini COBIT çerçevesinde öğrenerek yönetim, denetim ve BT ekipleri arasında ortak bir dil kurarsınız.

🧭Yönetişim hizası

Bilgi ve teknoloji hedeflerini kurumsal hedeflerle hizalayarak BT'nin değer üretimini kontrol gözüyle değerlendirirsiniz.

📈Olgunluk bakışı

Süreç olgunluğu ve yetkinlik değerlendirmesini kavrayarak kurumun kontrol seviyesini ölçülebilir biçimde okursunuz.

Anahtar Konular

bt kontrol hedefleri eğitimicobit eğitimibt yönetişim eğitimiit governance eğitimikontrol hedefleri cobitbilgi teknolojileri kontrolbt denetim çerçevesicobit kontrol çerçevesiit kontrol hedefleribt risk ve kontrol

“İyi tanımlanmış kontrol hedefleri, BT'yi belirsizlikten çıkarıp kurumun stratejisine hizmet eden ölçülebilir bir güven sistemine dönüştürür.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve deneyim alanları

1

BT süreç aşinalığı

BT operasyonları, projeleri ve hizmetlerine genel aşinalık kontrol hedeflerini bağlamına oturtmayı kolaylaştırır.

2

Yönetişim ilgisi

Kurumsal yönetişim, risk ve uyum kavramlarına temel ilgi çerçeveyi kavramayı destekler.

3

İç kontrol temeli

İç kontrol ve risk gibi kavramlara giriş düzeyinde aşinalık modüllerden verim almayı sağlar.

4

Süreç bakışı

Süreçleri girdi-çıktı ve sorumluluk ekseninde okuyabilme, kontrol hedeflerini anlamayı kolaylaştırır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı BT yönetişimi ve kontrol kavramlarını, kontrol hedefinin ne olduğunu ve COBIT çerçevesinin yapısını kavrar; yönetişim ve yönetim ayrımını örneklerle değerlendirir.

Modül 1

BT Yönetişimi ve Kontrol Kavramı

Kurumsal yönetişim ile BT yönetişimi ilişkisi
Kontrol, kontrol hedefi ve kontrol ortamı tanımları
Önleyici, tespit edici ve düzeltici kontrol türleri
Değer üretimi, risk ve kaynak optimizasyonu dengesi
Paydaş ihtiyaçlarının hedeflere dönüştürülmesi
Kontrol çerçevelerine neden ihtiyaç duyulduğu

Modül 2

COBIT Çerçevesine Giriş

COBIT'in amacı, kapsamı ve tarihsel gelişimi
COBIT temel ilkeleri ve bileşenleri
Yönetişim sistemi bileşenlerinin tanıtımı
Tasarım faktörleri ve odak alanları kavramı
COBIT'in diğer standartlarla ilişkisi
Çerçevenin kurumsal bağlama uyarlanması

Modül 3

Hedef Basamakları (Goals Cascade)

Paydaş sürücülerinden kurumsal hedeflere geçiş
Kurumsal hedeflerin hizalama hedeflerine dönüşümü
Bilgi ve teknoloji hedeflerinin belirlenmesi
Hedeflerin yönetişim ve yönetim hedefleriyle ilişkisi
Hedef basamaklarının pratikte kullanımı
Hizalama metriklerinin tanıtımı

Modül 4

Yönetişim ve Yönetim Hedefleri

EDM yönetişim alanı: değerlendir, yönlendir, izle
APO: hizalama, planlama ve organizasyon alanı
BAI: inşa et, edin ve uygula alanı
DSS: teslim et, hizmet ver ve destekle alanı
MEA: izle, değerlendir ve değerlendirme alanı
Alanların birbirini tamamlama mantığı

Günün hedefiKatılımcı COBIT yönetim alanlarındaki temel kontrol hedeflerini planlama, inşa, hizmet sunumu ve izleme ekseninde kavrar; her hedefin amacını, riskini ve beklenen çıktısını değerlendirir.

Modül 1

Hizalama ve Planlama (APO) Hedefleri

BT stratejisi ve kurumsal mimari yönetimi
Portföy, bütçe ve maliyet yönetimi hedefleri
İnsan kaynağı ve ilişki yönetimi kontrolleri
Risk ve güvenlik yönetimi hedefleri
Tedarikçi ve sözleşme yönetimi kontrolleri
Kalite ve veri yönetimi hedefleri

Modül 2

İnşa ve Edinme (BAI) Hedefleri

Program ve proje yönetimi kontrol hedefleri
Gereksinim tanımı ve çözüm belirleme
Değişiklik yönetimi ve geçiş kontrolleri
Yapılandırma ve varlık yönetimi hedefleri
Kapasite ve kullanılabilirlik yönetimi
Bilgi ve kurumsal değişimin yönetimi

Modül 3

Teslim ve Destek (DSS) Hedefleri

Operasyon ve hizmet talebi yönetimi
Olay ve problem yönetimi kontrolleri
Süreklilik ve yedeklilik yönetimi hedefleri
Güvenlik hizmetleri ve erişim kontrolü
İş süreci kontrollerinin yönetimi
Hizmet seviyesi ve kullanıcı desteği

Modül 4

İzleme ve Değerlendirme (MEA) Hedefleri

Performans ve uyum izleme hedefleri
İç kontrol sisteminin değerlendirilmesi
Dış uyum ve düzenleyici gereksinimler
Güvence sağlama ve bağımsız değerlendirme
Metrik, gösterge ve raporlama yapısı
Sürekli izleme ve geri bildirim döngüsü

Günün hedefiKatılımcı kontrol hedeflerini olgunluk ve yetkinlik gözüyle değerlendirmeyi öğrenir; COBIT'in risk yönetimi ve diğer standartlarla ilişkisini kavrayarak kurumsal kontrol çerçevesini bütünleştirir.

Modül 1

Olgunluk ve Yetkinlik Değerlendirmesi

Süreç yetkinlik seviyelerinin tanıtımı
Olgunluk seviyelerinin anlamı ve kullanımı
Mevcut durum değerlendirmesi (as-is)
Hedef durum ve kapasite boşluğu analizi
Değerlendirme kanıtları ve kriterleri
Değerlendirme sonuçlarının yorumlanması

Modül 2

Risk Yönetimi ile Hizalama

Kontrol hedefleri ile risklerin eşleştirilmesi
Risk iştahı ve kontrol etkinliği dengesi
Telafi edici ve tamamlayıcı kontroller
Artık riskin değerlendirilmesi
Kontrol boşluklarının riske etkisi
Risk temelli kontrol önceliklendirmesi

Modül 3

Diğer Standartlarla İlişkiler

ITIL hizmet yönetimi ile COBIT ilişkisi
ISO 27001 bilgi güvenliği ile örtüşme
ISO 20000 ve hizmet yönetimi bağlantısı
TOGAF ve kurumsal mimari ilişkisi
Düzenleyici gereksinimlerle eşleme
Çerçevelerin birbirini tamamlayıcı kullanımı

Modül 4

Kontrol Çerçevesini Uygulamaya Taşıma

Kuruma özgü kontrol setinin tasarımı
Önceliklendirme ve aşamalı yol haritası
Rol ve sorumlulukların (RACI) netleştirilmesi
Politika ve prosedürlerle desteklenmesi
İzleme göstergeleri ve raporlama kurulumu
Sürekli iyileştirme döngüsünün kurulması

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅

Kontrol kavramı

Kontrol, kontrol hedefi ve kontrol ortamı kavramlarını önleyici, tespit edici ve düzeltici kontrol türleriyle netleştirebilirsiniz.

✅

COBIT çerçevesi

COBIT'in ilkelerini, bileşenlerini ve yönetişim/yönetim ayrımını kavrayarak çerçeveyi kurumsal bağlama oturtabilirsiniz.

✅

Hedef basamakları

Paydaş ihtiyaçlarından bilgi ve teknoloji hedeflerine uzanan hedef basamaklarını kullanarak BT'yi kurumsal hedeflerle hizalayabilirsiniz.

✅

Alan hedeflerini okumak

APO, BAI, DSS ve MEA alanlarındaki temel kontrol hedeflerini amaç, risk ve çıktılarıyla okuyup yorumlayabilirsiniz.

✅

Olgunluk değerlendirme

Süreç yetkinlik ve olgunluk seviyelerini kullanarak mevcut ve hedef durum arasındaki kapasite boşluğunu değerlendirebilirsiniz.

✅

Risk hizalama

Kontrol hedeflerini risklerle eşleştirerek risk iştahı, telafi edici kontroller ve artık riski birlikte değerlendirebilirsiniz.

✅

Standart bütünleşmesi

COBIT'in ITIL, ISO 27001 ve TOGAF gibi çerçevelerle ilişkisini kurarak bütünleşik bir kontrol yaklaşımı oluşturabilirsiniz.

✅

Uygulamaya taşımak

Kuruma özgü bir kontrol seti tasarlayıp RACI, politika ve izleme göstergeleriyle sürekli iyileştirme döngüsü kurabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

BT yöneticileri
bilgi sistemleri ve iç denetçiler
iç kontrol ve uyum uzmanları
risk yöneticileri
süreç sahipleri
BT yönetişimi ve kontrol çerçevelerini kavramak isteyen profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?

Eğitim; BT yöneticileri, bilgi sistemleri ve iç denetçiler, iç kontrol ve uyum uzmanları, risk yöneticileri ve süreç sahipleri için uygundur. BT yönetişimi ve kontrol çerçevelerini ortak bir dille kavramak isteyen profesyonellere yönelik, kavramsal ve uygulamaya dönük orta seviye bir programdır.

Eğitim hangi çerçeveyi temel alıyor?

Program, BT yönetişimi ve kontrolü için uluslararası kabul görmüş COBIT çerçevesini temel alır. Yönetişim ve yönetim hedefleri, hedef basamakları, APO/BAI/DSS/MEA alanları, olgunluk değerlendirmesi ve çerçevenin ITIL, ISO 27001 ve TOGAF gibi standartlarla ilişkisi ele alınır. Kavramlar kurumsal örneklerle somutlaştırılır.

BT Kontrol Hedefleri Tasarımı eğitiminden farkı nedir?

Bu eğitim kontrol hedeflerini anlamaya, COBIT çerçevesini çözümlemeye ve ortak bir yönetişim dili kurmaya odaklanır. Tasarım ve Uygulama eğitimi ise kontrollerin somut tasarımına, test edilmesine ve devreye alınmasına yoğunlaşır. İkisi birbirini tamamlar; bu program kavramsal temeli, diğeri uygulama becerisini güçlendirir.

Eğitim için ön bilgi gerekir mi?

Orta seviye bir programdır. BT operasyon, proje ve hizmetlerine genel aşinalık ile iç kontrol ve risk kavramlarına giriş düzeyinde hakimiyet faydalıdır. Süreçleri girdi-çıktı ve sorumluluk ekseninde okuyabilmek, kontrol hedeflerini bağlamına oturtmayı kolaylaştırır; derin teknik uzmanlık gerekmez.

Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?

Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Eğitim BT kontrol hedeflerini ve COBIT çerçevesini kavratmaya yöneliktir; resmî bir COBIT sertifikasyon sınavı yerine geçmez. Resmi sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika