Beyaz Takım ISACA müfredatı COBIT 2019 Foundation

COBIT 2019 FOUNDATION CERTIFICATE (COBIT 2019 FOUNDATION) EĞİTİMİ

Bilişim Yönetişiminin Ortak Dilini Öğrenin

COBIT 2019 Foundation Certificate Eğitimi, Digital Vizyon Akademi tarafından kurumlara verilen 2 günlük başlangıç seviyesinde bir sınava hazırlık ve yetkinlik programıdır.

2 gün Başlangıç Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

COBIT 2019 Foundation Sınav Müfredatıyla Uyumlu İki Günlük Program

Bu eğitim, bilişim yönetişimini kavram, ilke ve yapı düzeyinde bütüncül biçimde tanıtarak kurumda ortak bir yönetişim dili kurmak üzere tasarlanmış iki günlük bir yetkinlik programıdır. Program, yönetişim sistemi ilkelerini, çekirdek modeli, bileşenleri ve hedef kaskadını örnek çalışmalarla temel seviyede işler.

Süre ve Format

2 Tam Gün. Kavramsal anlatım, çerçeve okuma çalışmaları, kısa grup atölyeleri ve örnek vaka tartışmalarıyla ilerler.

Seviye

Başlangıç Seviyesi — Teknik derinlik gerektirmez; kurumsal BT süreçlerine genel aşinalık yeterlidir.

Öğrenme Metodu

Çerçeve okuma çalışmaları, kavram eşleştirme atölyeleri, kısa örnek vaka tartışmaları ve konu sonu değerlendirme testleri.

Neden Bu Eğitim?

🗣️Ortak Yönetişim Dili

Bilişim, denetim ve iş birimlerinin aynı kavramları aynı anlamda kullanmasını sağlayan bir çerçeve kazandırır.

📚Temelden İlerleyiş

Teknik derinliğe boğulmadan, yönetişim kavramlarını örneklerle adım adım kuran bir öğrenme akışı sunar.

🧭Sınav Müfredatıyla Uyum

İçerik COBIT 2019 Foundation sınav müfredatıyla uyumlu kurgulanır; sınav stratejisi son modülde ele alınır.

Bu Eğitim Hangi Rollere Hazırlar?

BT Süreç UzmanıBT Yönetişim Uzman Yardımcısıİç Denetim UzmanıRisk ve Uyum UzmanıBT Proje YöneticisiKalite ve Süreç Sorumlusu

Beyaz Takım: Bilişim yönetişiminin ortak dilini ve kontrol çerçevesini kuran beyaz takım

“Yönetişim karmaşık bir belge yığını değil, kurumun doğru kararı doğru yerde vermesini sağlayan ortak bir dildir.”

Ön Koşullar

Programa Katılım Beklentileri ve Uygunluk Değerlendirme Ölçütleri

1
Kurumsal BT Aşinalığı

Kurumsal bilişim süreçleri ve iş uygulamaları hakkında genel farkındalık.

2
Teknik Derinlik Gerekmez

Kodlama veya sistem yönetimi deneyimi beklenmez; kavramsal ilerleme esastır.

3
Katılım İstekliliği

Kısa grup atölyelerine ve örnek vaka tartışmalarına aktif katkı sunulması beklenir.

4
Dizüstü Bilgisayar

Çevrimiçi çalışma materyallerine erişebilen internet bağlantılı bir dizüstü.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiYönetişim ile yönetim ayrımını kavramak, çerçevenin temel ilkelerini okumak, yönetişim ve yönetim hedeflerini tanımak ve bileşen yapısını öğrenmek.
Modül 1
Yönetişime Giriş ve Temel Kavramlar
  • Kurumsal yönetişim ile bilişim yönetişiminin ilişkisi
  • Yönetişim ve yönetim sorumluluklarının ayrıştırılması
  • Fayda, risk ve kaynak dengesinin kurulması
  • Paydaş kavramı ve paydaş ihtiyaçlarının belirlenmesi
  • Çerçevenin kullanım alanları ve kapsamı
  • Tartışma: Yönetişim eksikliğinin kurumdaki görünür etkileri
Modül 2
Yönetişim Sistemi ve Çerçeve İlkeleri
  • Yönetişim sisteminin altı ilkesinin tek tek okunması
  • Paydaş değeri üretimi ilkesinin somut karşılığı
  • Bütünsel yaklaşım ve dinamik yönetişim sistemi kavramı
  • Yönetişimin yönetimden ayrılması ilkesinin uygulaması
  • Çerçeve ilkeleri: kavramsal model ve açıklık gerekliliği
  • Atölye: İlkelerin kurumsal örneklerle eşleştirilmesi
Modül 3
Yönetişim ve Yönetim Hedefleri
  • Çekirdek modelin yapısı ve hedef sayısının mantığı
  • Değerlendir, yönlendir ve izle alanının yönetişim rolü
  • Hizala, planla ve organize et alanının planlama rolü
  • Kur, edin ve uygula ile teslim ve destek alanları
  • İzle, değerlendir ve ölç alanının güvence rolü
  • Atölye: Örnek hedeflerin doğru alana yerleştirilmesi
Modül 4
Yönetişim Sistemi Bileşenleri
  • Bileşen kavramı ve bileşenlerin birlikte çalışması
  • Süreçler ile organizasyon yapılarının rolü
  • Politika, prosedür ve bilgi akışı bileşenleri
  • Kültür, etik ve davranış bileşeninin önemi
  • İnsan, beceri ve altyapı bileşenlerinin desteği
  • Vaka: Bir hedefin bileşenlerle desteklenmesi örneği
Günün hedefiHedef kaskadını kurmak, performans yönetimi ve olgunluk düzeylerini kavramak, tasarım faktörlerine giriş yapmak ve uygulama döngüsünü tanımak.
Modül 1
Hedef Kaskadı ve Kurumsal Hizalama
  • Paydaş ihtiyaçlarından kurumsal hedeflere geçiş
  • Kurumsal hedefler ile hizalama hedeflerinin ilişkisi
  • Hizalama hedeflerinin yönetişim hedeflerine bağlanması
  • Dengeli puan kartı boyutlarının kaskaddaki yeri
  • Kaskadın önceliklendirmede kullanım biçimi
  • Atölye: Bir kurumsal hedefin kaskad boyunca izlenmesi
Modül 2
Performans Yönetimi ve Olgunluk
  • Performans yönetimi yaklaşımının temel mantığı
  • Süreç kapasite düzeylerinin anlamı ve okunması
  • Odak alanı olgunluk düzeyi kavramının tanıtımı
  • Bileşenlerin performansının değerlendirilme biçimi
  • Metrik seçimi ve ölçüm disiplininin kurulması
  • Lab: Örnek bir sürecin kapasite düzeyinin tahmini
Modül 3
Tasarım Faktörleri ve Odak Alanları
  • Tasarım faktörü kavramının temel seviyede tanıtımı
  • Strateji, hedefler ve risk profili faktörlerinin rolü
  • Tehdit ortamı ve uyum gereksinimi faktörleri
  • Sağlama modeli, sektör ve kurum büyüklüğü etkisi
  • Odak alanları kavramı ve örnek kullanım senaryoları
  • Atölye: Faktörlerin bir örnek kurumda değerlendirilmesi
Modül 4
Uygulamaya Giriş, Sınav Stratejisi ve Kapanış
  • Uygulama yaşam döngüsünün temel seviyede tanıtımı
  • Yönetişim sistemi tasarım iş akışının genel görünümü
  • Vaka: Bir kurumun yönetişim iyileştirme ihtiyacının analizi
  • Sınav stratejisi, soru okuma ve zaman yönetimi teknikleri
  • Eğitim değerlendirmesi ve interaktif Soru-Cevap oturumu
  • Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

🏛️
Yönetişim Kavramı

Yönetişim ile yönetim arasındaki farkı ve sorumluluk ayrımını örneklerle açıklayabileceksiniz.

📐
Çerçeve İlkeleri

Yönetişim sisteminin ve çerçevenin ilkelerini kurumsal karşılıklarıyla birlikte anlatabileceksiniz.

🗂️
Çekirdek Model

Yönetişim ve yönetim hedeflerinin alan yapısını tanıyıp doğru alana yerleştirebileceksiniz.

🧩
Bileşen Yapısı

Süreç, yapı, politika, kültür ve beceri bileşenlerinin birlikte nasıl çalıştığını kavrayacaksınız.

🔗
Hedef Kaskadı

Paydaş ihtiyaçlarından yönetişim hedeflerine uzanan hedef kaskadını adım adım kurabileceksiniz.

📊
Performans Bakışı

Süreç kapasitesi ve odak alanı olgunluğu kavramlarını temel düzeyde değerlendirebileceksiniz.

🎯
Tasarım Farkındalığı

Tasarım faktörlerinin yönetişim sistemini nasıl şekillendirdiğini genel hatlarıyla açıklayabileceksiniz.

🛠️
Uygulama Bakışı

Uygulama yaşam döngüsünün aşamalarını tanıyıp kurumdaki iyileştirme ihtiyacını konumlandırabileceksiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • BT çalışanları ve yöneticileri
  • süreç sahipleri
  • iç denetim ile risk ve uyum birimi personeli
  • proje yöneticileri
  • yönetişim alanına giriş yapan profesyoneller

Sıkça Sorulan Sorular

COBIT 2019 Foundation eğitimi kimler için uygundur?
Program; BT çalışanları ve yöneticileri, süreç sahipleri, iç denetim ile risk ve uyum birimi personeli, proje yöneticileri ve yönetişim alanına giriş yapan profesyoneller için tasarlanmıştır. Teknik derinlik beklenmez.
Eğitim ne kadar sürer ve hangi formatta verilir?
Eğitim 2 tam gün sürer ve 8 modülden oluşur. Kurumun tercihine göre Digital Vizyon Akademi sınıflarında, kurum lokasyonunda veya online olarak gerçekleştirilir; her modülde atölye, tartışma veya örnek vaka çalışması yer alır.
Bu eğitim tasarım ve uygulama programından farklı mı?
Evet. Bu program temel seviyededir ve çerçevenin kavramlarını, ilkelerini, hedef yapısını ve bileşenlerini tanıtır. Yönetişim sisteminin kuruma özgü tasarlanması ve uygulama yaşam döngüsünün yürütülmesi ayrı bir ileri programın konusudur.
Eğitim öncesinde hazırlık yapmak gerekir mi?
Zorunlu bir ön hazırlık yoktur. Kurumsal bilişim süreçlerine genel aşinalık yeterlidir. Katılımcıların kendi kurumlarındaki karar mekanizmalarını ve mevcut politika yapısını gözden geçirerek gelmesi, atölyelerin verimini artırır.
Eğitim sonunda belge veriliyor mu?
Evet. Programı başarıyla tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası almaya hak kazanır. Bu belge, sınavı düzenleyen kurumun verdiği sınav sertifikasından ayrı bir katılım ve başarı belgesidir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. COBIT 2019 Foundation Certificate (COBIT 2019 Foundation) Eğ Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 15.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre2 gün
SeviyeBaşlangıç Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Kurs KoduCOBIT 2019 Foundation
VendorISACA
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Beyaz TakımCOBIT 5 Foundation Certificate (COBIT 5 Foundation) Eğitimi
Siber Güvenlik Eğitimleri

COBIT 5 Foundation Certificate (COBIT 5 Foundation) Eğitimi

2 günBaşlangıçOnline / Yüz Yüze / Hibrit

2 günlük COBIT 5 Foundation eğitimi: beş ilke, yedi etkinleştirici, hedef kaskadı, süreç referans modeli ve süreç kapasite değerlendirmesi.

Detayları Gör →
Beyaz TakımIT Risk Fundamentals Certificate (IT Risk Fundamentals) Eğitimi
Siber Güvenlik Eğitimleri

IT Risk Fundamentals Certificate (IT Risk Fundamentals) Eğitimi

2 günBaşlangıçOnline / Yüz Yüze / Hibrit

2 günlük IT Risk Fundamentals Certificate eğitimi: risk kavramları, yönetişim, senaryo yazımı, risk analizi, yanıt seçimi ve risk izleme.

Detayları Gör →
Beyaz TakımDigital Trust Ecosystem Framework Foundation (DTEF Foundation) Eğitimi
Siber Güvenlik Eğitimleri

Digital Trust Ecosystem Framework Foundation (DTEF Foundation) Eğitimi

2 günBaşlangıçOnline / Yüz Yüze / Hibrit

2 günlük DTEF Foundation eğitimi: dijital güven kavramı, güven boyutları, çerçeve mimarisi, paydaş haritalama ve olgunluk değerlendirmesi.

Detayları Gör →
Beyaz TakımIT Audit Fundamentals Certificate (IT Audit Fundamentals) Eğitimi
Siber Güvenlik Eğitimleri

IT Audit Fundamentals Certificate (IT Audit Fundamentals) Eğitimi

2 günBaşlangıçOnline / Yüz Yüze / Hibrit

2 günlük IT Audit Fundamentals Certificate eğitimi: denetim süreci, standartlar, risk temelli planlama, BT genel kontrolleri ve bulgu raporlama.

Detayları Gör →
Beyaz TakımCertified in the Governance of Enterprise IT (CGEIT) Eğitimi
Siber Güvenlik Eğitimleri

Certified in the Governance of Enterprise IT (CGEIT) Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

3 günlük CGEIT eğitimi: BT yönetişimi, strateji hizalaması, COBIT çerçevesi, kaynak yönetişimi, fayda gerçekleştirme ve risk optimizasyonu.

Detayları Gör →
Beyaz TakımCybersecurity Audit Certificate (Cybersecurity Audit) Eğitimi
Siber Güvenlik Eğitimleri

Cybersecurity Audit Certificate (Cybersecurity Audit) Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

2 günlük Cybersecurity Audit Certificate eğitimi: siber güvenlik denetimi, yönetişim, risk temelli plan, teknik kontroller ve bulgu raporlama.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn