Beyaz Takım ISACA müfredatı COBIT 5 Foundation

COBIT 5 FOUNDATION CERTIFICATE (COBIT 5 FOUNDATION) EĞİTİMİ

Beş İlke ve Yedi Etkinleştiriciyle Yönetişim

COBIT 5 Foundation Certificate Eğitimi, Digital Vizyon Akademi tarafından kurumlara verilen 2 günlük başlangıç seviyesinde bir sınava hazırlık ve yetkinlik programıdır.

2 gün Başlangıç Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

COBIT 5 Foundation Sınav Müfredatıyla Uyumlu İki Günlük Temel Program

Bu eğitim, bilişim yönetişimini beş ilke ve yedi etkinleştiriciden oluşan bütüncül bir model üzerinden tanıtarak kurumda süreç odaklı bir yönetişim anlayışı kurmak üzere tasarlanmış iki günlük bir yetkinlik programıdır. Program, hedef kaskadını, süreç referans modelini ve süreç kapasite değerlendirmesini örneklerle işler.

Süre ve Format

2 Tam Gün. Kavramsal anlatım, ilke ve etkinleştirici okuma çalışmaları, süreç eşleştirme atölyeleri ve örnek vakalarla ilerler.

Seviye

Başlangıç Seviyesi — Teknik derinlik gerektirmez; kurumsal BT süreçlerine genel aşinalık yeterlidir.

Öğrenme Metodu

İlke ve etkinleştirici okuma çalışmaları, süreç eşleştirme atölyeleri, kapasite değerlendirme ve vaka tartışmaları.

Neden Bu Eğitim?

🧱Bütünsel Model

Bilişim yönetişimini süreçlerle sınırlamayıp kültür, beceri ve bilgi boyutlarıyla birlikte ele almayı öğretir.

🔗Süreç Odaklı Bakış

Süreç referans modelini tanıtarak kurumdaki sorumlulukları ve karar noktalarını netleştirmeyi sağlar.

🧭Sınav Müfredatıyla Uyum

İçerik COBIT 5 Foundation sınav müfredatıyla uyumlu kurgulanır; sınav stratejisi son modülde ele alınır.

Bu Eğitim Hangi Rollere Hazırlar?

BT Süreç UzmanıKalite ve Süreç Sorumlusuİç Denetim UzmanıRisk ve Uyum UzmanıBT Hizmet YöneticisiBT Proje Yöneticisi

Beyaz Takım: Bilişim süreçlerini ilke ve etkinleştirici diliyle yöneten beyaz takım

“Süreçleri tanımlamak başlangıçtır; kimin neyi hangi yetkiyle karar verdiğini netleştirdiğinizde yönetişim gerçek olur.”

Ön Koşullar

Programa Katılım Beklentileri ve Uygunluk Değerlendirme Ölçütleri

1
Kurumsal BT Aşinalığı

Kurumsal bilişim süreçleri ve hizmet yönetimi hakkında genel farkındalık.

2
Teknik Derinlik Gerekmez

Kodlama veya sistem yönetimi deneyimi beklenmez; kavramsal ilerleme esastır.

3
Süreç Bakışı

Kendi biriminin süreçlerini ve sorumluluk sınırlarını tanımlayabilme becerisi.

4
Dizüstü Bilgisayar

Çevrimiçi çalışma materyallerine erişebilen internet bağlantılı bir dizüstü.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiYönetişim kavramını konumlandırmak, beş ilkeyi tek tek incelemek, hedef kaskadını kurmak ve yedi etkinleştirici modelinin işleyişini kavramak.
Modül 1
Yönetişim Temelleri ve Çerçeveye Giriş
  • Kurumsal yönetişimin bilişim alanındaki karşılığı
  • Yönetişim ve yönetim katmanlarının sorumluluk sınırları
  • Çerçevenin kapsamı, amacı ve kullanım alanları
  • Fayda, risk ve kaynak kullanımı arasındaki denge
  • Diğer standartlarla ilişkisi ve tamamlayıcı konumu
  • Tartışma: Yönetişimsiz kurumda görülen tipik sorunlar
Modül 2
Beş İlkenin İncelenmesi
  • Paydaş ihtiyaçlarının karşılanması ilkesinin okunması
  • Kurumu uçtan uca kapsama ilkesinin uygulama alanı
  • Tek ve bütünleşik çerçeve kullanımı ilkesinin gerekçesi
  • Bütünsel yaklaşımın sağlanması ilkesinin bileşenleri
  • Yönetişimin yönetimden ayrılması ilkesinin karşılığı
  • Atölye: Beş ilkenin kurum örnekleriyle tartışılması
Modül 3
Hedef Kaskadı ve Paydaş İhtiyaçları
  • Paydaş itici güçlerinin ve ihtiyaçlarının belirlenmesi
  • Kurumsal hedeflerin dengeli puan kartıyla ilişkisi
  • Kurumsal hedeflerden bilişim hedeflerine geçiş
  • Bilişim hedeflerinden etkinleştirici hedeflerine kaskad
  • Kaskadın önceliklendirme ve kapsam belirlemedeki rolü
  • Atölye: Bir paydaş ihtiyacının kaskad boyunca izlenmesi
Modül 4
Yedi Etkinleştiricinin Yapısı
  • Etkinleştirici kavramı ve ortak boyutların okunması
  • İlkeler, politikalar ve çerçeveler etkinleştiricisi
  • Süreçler ile organizasyon yapıları etkinleştiricileri
  • Kültür, etik ve davranış etkinleştiricisinin rolü
  • Bilgi, hizmet, altyapı, insan ve beceri boyutları
  • Vaka: Bir hedefin etkinleştiricilerle desteklenmesi
Günün hedefiSüreç referans modelinin alanlarını tanımak, süreç kapasite değerlendirmesini kavramak, uygulama yaşam döngüsünü öğrenmek ve değişimi yönetmeyi tartışmak.
Modül 1
Süreç Referans Modelinin Alanları
  • Yönetişim ve yönetim süreçlerinin ayrımı
  • Değerlendir, yönlendir ve izle alanının beş süreci
  • Hizala, planla ve organize et alanının süreç kapsamı
  • Kur, edin ve uygula alanının teslim hattındaki rolü
  • Teslim, hizmet, destek ile izleme alanlarının işlevi
  • Atölye: Örnek faaliyetlerin doğru sürece eşleştirilmesi
Modül 2
Süreç Detayları ve Sorumluluk Modeli
  • Süreç tanım yapısı: amaç, uygulama ve çıktılar
  • Girdi ve çıktıların süreçler arasında akışı
  • Sorumluluk atama matrisinin okunması ve kullanımı
  • Süreç hedefleri ile ilgili metriklerin belirlenmesi
  • Süreç sahipliği ve karar yetkisinin tanımlanması
  • Lab: Bir süreç için sorumluluk matrisinin doldurulması
Modül 3
Süreç Kapasite Modeli ve Değerlendirme
  • Süreç kapasite modelinin temel mantığı ve düzeyleri
  • Eksik, gerçekleştirilmiş ve yönetilen düzey ölçütleri
  • Kurulmuş, öngörülebilir ve optimize edilen düzeyler
  • Süreç nitelikleri ve derecelendirme ölçeğinin kullanımı
  • Değerlendirme kanıtlarının toplanması ve raporlanması
  • Lab: Bir süreç için kapasite düzeyi değerlendirmesi
Modül 4
Uygulama, Vaka, Sınav Stratejisi ve Kapanış
  • Uygulama yaşam döngüsünün aşamalarının tanıtımı
  • Değişim etkinleştirme ve direncin yönetilmesi
  • Vaka: Bir kurumun süreç iyileştirme önceliklerinin analizi
  • COBIT 5 Foundation sınav stratejisi ve zaman yönetimi
  • Eğitim değerlendirmesi ve interaktif Soru-Cevap oturumu
  • Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

🏛️
Yönetişim Bakışı

Yönetişim ile yönetim arasındaki farkı ve sorumluluk ayrımını kurumsal örneklerle açıklayabileceksiniz.

📐
Beş Temel İlke

Çerçevenin beş ilkesini tanıyıp her birinin kurumdaki somut karşılığını anlatabileceksiniz.

🔗
Hedef Kaskadı

Paydaş ihtiyaçlarından bilişim ve etkinleştirici hedeflerine uzanan kaskadı kurabileceksiniz.

🧩
Etkinleştiriciler

Yedi etkinleştiricinin ortak boyutlarını ve birlikte çalışma biçimini kavrayabileceksiniz.

🗂️
Süreç Modeli

Süreç referans modelinin alanlarını tanıyıp faaliyetleri doğru süreçlere eşleştirebileceksiniz.

👥
Sorumluluk Netliği

Süreç sahipliğini ve sorumluluk atama matrisini kullanarak karar yetkilerini netleştirebileceksiniz.

📊
Kapasite Ölçümü

Süreç kapasite düzeylerini ve nitelik derecelendirmesini temel seviyede değerlendirebileceksiniz.

🛠️
Uygulama Bakışı

Uygulama yaşam döngüsünü tanıyıp süreç iyileştirme önceliklerini gerekçelendirebileceksiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • BT çalışanları ve süreç sahipleri
  • iç denetçiler
  • risk ve uyum uzmanları
  • kalite yönetimi personeli
  • proje yöneticileri
  • yönetişime giriş yapan profesyoneller

Sıkça Sorulan Sorular

COBIT 5 Foundation eğitimi kimler için uygundur?
Program; BT çalışanları ve süreç sahipleri, iç denetçiler, risk ve uyum uzmanları, kalite yönetimi personeli, proje yöneticileri ve yönetişime giriş yapan profesyoneller için tasarlanmıştır. Teknik derinlik beklenmez.
Eğitim ne kadar sürer ve hangi formatta verilir?
Eğitim 2 tam gün sürer ve 8 modülden oluşur. Kurumun tercihine göre Digital Vizyon Akademi sınıflarında, kurum lokasyonunda veya online olarak gerçekleştirilir; her modülde atölye, laboratuvar veya vaka çalışması yer alır.
COBIT 5 ile COBIT 2019 arasındaki fark nedir?
COBIT 5 beş ilke ve yedi etkinleştirici üzerine kurulu bir modeldir. COBIT 2019 ise yönetişim sistemi ilkelerini, bileşen kavramını, tasarım faktörlerini ve odak alanlarını getirir. Kurumunda COBIT 5 kullanılan katılımcılar için bu program uygundur.
Eğitim öncesinde hazırlık yapmak gerekir mi?
Zorunlu bir ön hazırlık yoktur. Kurumsal bilişim süreçlerine genel aşinalık yeterlidir. Katılımcıların kendi birimlerindeki süreçleri, sorumluluk sınırlarını ve mevcut ölçüm uygulamalarını gözden geçirerek gelmesi atölye verimini artırır.
Eğitim sonunda belge veriliyor mu?
Evet. Programı başarıyla tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası almaya hak kazanır. Bu belge, sınavı düzenleyen kurumun verdiği sınav sertifikasından ayrı bir katılım ve başarı belgesidir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. COBIT 5 Foundation Certificate (COBIT 5 Foundation) Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 15.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre2 gün
SeviyeBaşlangıç Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Kurs KoduCOBIT 5 Foundation
VendorISACA
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Beyaz TakımCOBIT 2019 Foundation Certificate (COBIT 2019 Foundation) Eğitimi
Siber Güvenlik Eğitimleri

COBIT 2019 Foundation Certificate (COBIT 2019 Foundation) Eğitimi

2 günBaşlangıçOnline / Yüz Yüze / Hibrit

2 günlük COBIT 2019 Foundation eğitimi: yönetişim ilkeleri, çekirdek model, yönetişim sistemi bileşenleri, hedef kaskadı ve performans yönetimi.

Detayları Gör →
Beyaz TakımIT Audit Fundamentals Certificate (IT Audit Fundamentals) Eğitimi
Siber Güvenlik Eğitimleri

IT Audit Fundamentals Certificate (IT Audit Fundamentals) Eğitimi

2 günBaşlangıçOnline / Yüz Yüze / Hibrit

2 günlük IT Audit Fundamentals Certificate eğitimi: denetim süreci, standartlar, risk temelli planlama, BT genel kontrolleri ve bulgu raporlama.

Detayları Gör →
Beyaz TakımIT Risk Fundamentals Certificate (IT Risk Fundamentals) Eğitimi
Siber Güvenlik Eğitimleri

IT Risk Fundamentals Certificate (IT Risk Fundamentals) Eğitimi

2 günBaşlangıçOnline / Yüz Yüze / Hibrit

2 günlük IT Risk Fundamentals Certificate eğitimi: risk kavramları, yönetişim, senaryo yazımı, risk analizi, yanıt seçimi ve risk izleme.

Detayları Gör →
Beyaz TakımDigital Trust Ecosystem Framework Foundation (DTEF Foundation) Eğitimi
Siber Güvenlik Eğitimleri

Digital Trust Ecosystem Framework Foundation (DTEF Foundation) Eğitimi

2 günBaşlangıçOnline / Yüz Yüze / Hibrit

2 günlük DTEF Foundation eğitimi: dijital güven kavramı, güven boyutları, çerçeve mimarisi, paydaş haritalama ve olgunluk değerlendirmesi.

Detayları Gör →
Beyaz TakımCybersecurity Audit Certificate (Cybersecurity Audit) Eğitimi
Siber Güvenlik Eğitimleri

Cybersecurity Audit Certificate (Cybersecurity Audit) Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

2 günlük Cybersecurity Audit Certificate eğitimi: siber güvenlik denetimi, yönetişim, risk temelli plan, teknik kontroller ve bulgu raporlama.

Detayları Gör →
Beyaz TakımCertified in the Governance of Enterprise IT (CGEIT) Eğitimi
Siber Güvenlik Eğitimleri

Certified in the Governance of Enterprise IT (CGEIT) Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

3 günlük CGEIT eğitimi: BT yönetişimi, strateji hizalaması, COBIT çerçevesi, kaynak yönetişimi, fayda gerçekleştirme ve risk optimizasyonu.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn