COBIT EĞİTİMİ

Kurumsal BT yönetişimini COBIT ile kurun

COBIT 2019 ilkeleri, yönetişim hedefleri, tasarım faktörleri ve uygulama yol haritası

COBIT Eğitimi, ISACA'nın kurumsal BT yönetişimi çerçevesi COBIT 2019'u kavramdan uygulamaya taşıyan orta seviye bir programdır. Katılımcılar yönetişim sistemi ve çerçeve ilkelerini, yönetişim ile yönetim ayrımını, EDM, APO, BAI, DSS ve MEA hedeflerini, hedef…

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

COBIT 2019'u kavramdan uygulamaya taşıyan, yönetişim sistemi tasarımına odaklı program

COBIT Eğitimi, ISACA'nın kurumsal BT yönetişimi çerçevesi COBIT'i kavramdan uygulamaya taşıyan bir programdır. Katılımcılar COBIT 2019 yönetişim sistemi ve çerçeve ilkelerini, yönetişim ile yönetimin ayrımını, EDM, APO, BAI, DSS ve MEA alanlarındaki hedefleri, hedef basamaklandırmasını, tasarım faktörlerini ve yönetişim sistemi bileşenlerini öğrenir. Eğitim çerçeveyi kurumun ihtiyacına göre uyarlamaya ve bir yönetişim sistemini hayata geçirme yol haritasına odaklanır.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; COBIT bileşenleri kurumsal örnekler, hedef basamaklandırması ve tasarım egzersizleriyle uygulamaya bağlanır.

Seviye

Orta Seviye — COBIT çerçevesini kurumsal BT yönetişimine uygulamak ve bir yönetişim sistemi tasarlamak isteyenler için

Öğrenme Metodu

Çerçeve bileşenleri örneklerle anlatılır; hedef basamaklandırması ve tasarım faktörü egzersizleriyle kuruma uyarlama uygulanır.

Neden Bu Eğitim?

🏛️Yönetişim sistemi

COBIT ile BT yönetişimi ve yönetimini birbirinden ayırarak kurumunuza uygun bütünsel bir yönetişim sistemi tasarlamayı öğrenirsiniz.

🎯İş-BT hizalaması

Hedef basamaklandırmasıyla kurum hedeflerini somut BT hedeflerine ve yönetişim amaçlarına bağlayarak değer üretimini görünür kılarsınız.

🧩Kuruma uyarlama

Tasarım faktörlerini kullanarak COBIT'i kurumunuzun büyüklüğü, riski ve stratejisine göre uyarlamayı uygulamalı olarak kavrarsınız.

Anahtar Konular

COBIT eğitimiCOBIT 2019 eğitimiBT yönetişimi eğitimikurumsal BT yönetişimiCOBIT çerçevesiyönetişim sistemi tasarımıISACA COBITBT yönetişim kursuEGIT eğitimiCOBIT uygulama
“COBIT bir süreç listesi değil, BT'den gerçek değer üretmek için kuruma özel tasarlanan canlı bir yönetişim sistemidir.”

Ön Koşullar

Programdan verim almak için faydalı olan temel bilgi ve bakış

1
Genel BT bilgisi

Bir BT organizasyonunun süreçleri ve hizmetleri hakkında genel bilgi çerçeve konularını takip etmeyi kolaylaştırır.

2
Yönetişim ilgisi

Kurumsal yönetişim, risk veya uyum konularına ilgi COBIT bileşenlerini somut biçimde kavramanızı sağlar.

3
Ön bilgi şart değil

COBIT'e dair önceden bilgi gerekmez; çerçeve temel ilkelerden başlanarak adım adım anlatılır.

4
Kurumsal deneyim

BT yönetimi, denetim veya süreç yönetiminde deneyim tasarım egzersizlerinden daha fazla verim almanızı sağlar.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı COBIT'in amacını, yönetişim ile yönetim ayrımını, yönetişim sistemi ve çerçeve ilkelerini ve diğer standartlarla ilişkisini öğrenerek çerçevenin temelini kavrar.
Modül 1
COBIT'e ve BT Yönetişimine Giriş
  • COBIT'in tanımı, amacı ve kapsamı
  • Kurumsal BT yönetişimi (EGIT) kavramı
  • Yönetişim ile yönetimin COBIT'teki ayrımı
  • COBIT'in sürüm geçmişi ve COBIT 2019 yenilikleri
  • COBIT'in sağladığı fayda ve değer
  • COBIT'in ISO 38500 ile ilişkisi
Modül 2
Yönetişim Sistemi İlkeleri
  • Paydaşlara değer sağlama yönetişim ilkesi
  • Uçtan uca bütünsel yaklaşım ilkesi
  • Dinamik bir yönetişim sistemi ilkesi
  • Yönetişimin yönetimden ayrı tutulması ilkesi
  • İhtiyaca göre uyarlanmış sistem ilkesi
  • Altı yönetişim sistemi ilkesinin bütünü
Modül 3
Yönetişim Çerçevesi İlkeleri
  • Kavramsal modele dayanma ilkesi
  • Çerçevenin açık ve güncel kalması ilkesi
  • Açık standartlara dayanma ilkesi
  • Üç çerçeve ilkesinin birlikte amacı
  • COBIT çerçevesinin esnek ve açık yapısı
  • Çerçevenin diğer modellerle uyumu
Modül 4
COBIT ve Diğer Çerçeveler
  • COBIT ile ITIL'in yönetişim-yönetim ilişkisi
  • COBIT ile ISO/IEC 27001 uyum ilişkisi
  • COBIT ile TOGAF kurumsal mimari ilişkisi
  • COBIT ile risk yönetimi çerçeveleri
  • COBIT'in şemsiye yönetişim rolü
  • Çerçevelerin birlikte kullanım senaryoları
Günün hedefiKatılımcı EDM, APO, BAI, DSS ve MEA alanlarındaki hedefleri, hedef basamaklandırmasını ve yönetişim sistemi bileşenlerini öğrenerek COBIT'in çekirdek modelini kavrar.
Modül 1
Yönetişim ve Yönetim Hedefleri
  • 40 yönetişim ve yönetim hedefinin yapısı
  • EDM alanı: değerlendir, yönlendir ve izle
  • APO alanı: hizala, planla ve organize et
  • BAI alanı: inşa et, edin ve uygula
  • DSS alanı: teslim et, hizmet ver ve destekle
  • MEA alanı: izle, değerlendir ve değer biç
Modül 2
Hedef Basamaklandırması (Goals Cascade)
  • Paydaş ihtiyaçlarından hedeflere geçiş mantığı
  • Kurumsal hedefler (enterprise goals) kümesi
  • Hizalama hedefleri (alignment goals) kümesi
  • Yönetişim ve yönetim hedefleriyle ilişkilendirme
  • Hedeflerin kuruma göre önceliklendirilmesi
  • Basamaklandırmanın değer hizalamasındaki rolü
Modül 3
Yönetişim Sistemi Bileşenleri
  • Süreçler bileşeni ve süreç tanımları
  • Organizasyon yapıları bileşeni
  • İlke, politika ve prosedür bileşeni
  • Bilgi (information) akışları bileşeni
  • Kültür, etik ve davranış bileşeni
  • İnsan, beceri ile hizmet-altyapı-uygulama bileşeni
Modül 4
Odak Alanları ve Hedef İçeriği
  • Odak alanı (focus area) kavramı ve kullanımı
  • Küçük işletme, güvenlik ve DevOps odak alanları
  • Her hedefin amaç ifadesi ve örnek metrikleri
  • Hedefe bağlı uygulama (practice) ve etkinlikler
  • Girdi-çıktı ilişkileri ve RACI sorumluluk tablosu
  • Bileşenlerin bir hedefte birlikte çalışması
Günün hedefiKatılımcı tasarım faktörlerini, kuruma özel yönetişim sistemi tasarımını, CMMI tabanlı performans yönetimini ve COBIT uygulama yol haritasını öğrenerek çerçeveyi hayata geçirir.
Modül 1
Tasarım Faktörleri
  • Kurum stratejisi ve hedefleri tasarım faktörü
  • Risk profili ve mevcut BT sorunları faktörü
  • Tehdit ortamı ve uyum gereklilikleri faktörü
  • BT'nin rolü ve tedarik modeli faktörü
  • BT uygulama yöntemleri ve kurum büyüklüğü faktörü
  • Tasarım faktörlerinin hedef önceliğine etkisi
Modül 2
Yönetişim Sistemi Tasarımı
  • COBIT tasarım kılavuzunun (Design Guide) kullanımı
  • Tasarım faktörlerinden hedef önceliklerinin çıkarımı
  • Hedef kapasite düzeyi (capability level) belirleme
  • Özelleştirilmiş yönetişim sistemine ulaşma
  • Tasarım çıktısının yönetime sunulması
  • Tasarım egzersizinin örnek kurumda uygulanması
Modül 3
Performans Yönetimi
  • COBIT performans yönetimi (CPM) yaklaşımı
  • CMMI tabanlı süreç kapasite düzeyleri (0-5)
  • Kurumun olgunluk (maturity) düzeyinin ölçümü
  • Kapasite düzeyi değerlendirme adımları
  • Metrik ve hedeflerle performansın izlenmesi
  • Mevcut ve hedef kapasite arasındaki boşluk analizi
Modül 4
COBIT'in Hayata Geçirilmesi
  • COBIT uygulama (implementation) yol haritası aşamaları
  • İtici güçler ve değişim ihtiyacının belirlenmesi
  • Mevcut ve hedef durumun değerlendirilmesi
  • Yol haritası planlama ve hayata geçirme
  • Değişim yönetimi ve sürdürülebilirlik
  • Sürekli iyileştirme ve yönetişimin gözden geçirilmesi

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

🏛️
BT yönetişimi

Kurumsal BT yönetişimi kavramını ve yönetişim ile yönetimin ayrımını kavrayarak COBIT'in kurumdaki rolünü netleştirirsiniz.

🧭
Çerçeve ilkeleri

Altı yönetişim sistemi ve üç çerçeve ilkesini öğrenerek COBIT'in tasarım mantığını ve esnek yapısını bütünsel kavrarsınız.

🎯
Hedef basamaklandırması

Paydaş ihtiyaçlarını kurumsal, hizalama ve yönetişim hedeflerine bağlayarak iş ile BT arasındaki hizalamayı kurarsınız.

📦
Çekirdek model

EDM, APO, BAI, DSS ve MEA alanlarındaki 40 hedefi öğrenerek COBIT çekirdek modeline sağlam bir hâkimiyet kazanırsınız.

🧩
Yönetişim bileşenleri

Süreç, yapı, politika, bilgi, kültür ve beceri bileşenlerini öğrenerek bir yönetişim sistemini bütün olarak değerlendirirsiniz.

⚙️
Tasarım faktörleri

Tasarım faktörlerini kullanarak COBIT'i kurumun strateji, risk ve büyüklüğüne göre uyarlama becerisi kazanırsınız.

📈
Performans yönetimi

CMMI tabanlı kapasite ve olgunluk düzeylerini ölçerek yönetişimin performansını izleme ve boşluk analizi yaparsınız.

🚀
Uygulama yol haritası

COBIT uygulama yol haritasını öğrenerek bir BT yönetişim sistemini kurumda aşamalı ve sürdürülebilir biçimde hayata geçirirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • BT yöneticileri
  • yönetişim
  • risk ve uyum uzmanları
  • BT denetçileri
  • süreç sahipleri
  • kurumunda etkin bir BT yönetişim sistemi kurmak ya da iyileştirmek isteyen profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

COBIT eğitimi kimler için uygundur?
BT yöneticileri, yönetişim, risk ve uyum uzmanları, BT denetçileri, süreç sahipleri ve kurumunda etkin bir BT yönetişim sistemi kurmak ya da iyileştirmek isteyen profesyoneller için uygundur. Önceden COBIT bilgisi gerekmez; çerçeve temel ilkelerden başlanarak adım adım anlatılır.
COBIT eğitimi ile COBIT Foundation eğitimi arasında ne fark var?
COBIT Foundation, COBIT 2019 Foundation sınav müfredatına birebir odaklanan temel bir programdır. Bu COBIT eğitimi ise temeli kapsamakla birlikte çerçeveyi kuruma uyarlama, tasarım faktörleriyle yönetişim sistemi tasarımı ve uygulama yol haritasına daha fazla ağırlık verir. İki program birbirini tamamlar.
Eğitim hangi COBIT sürümünü kapsıyor?
Eğitim güncel sürüm olan COBIT 2019 esas alınarak hazırlanmıştır. Yönetişim sistemi ve çerçeve ilkeleri, 40 yönetişim-yönetim hedefi, hedef basamaklandırması, yönetişim sistemi bileşenleri, tasarım faktörleri ve CMMI tabanlı performans yönetimi gibi COBIT 2019'a özgü kavramlar işlenir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet. Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Resmi COBIT sertifikaları ISACA ve yetkilendirdiği kurumlarca verilir; resmi sınava girmek isteyenler için sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Eğitim online olarak da veriliyor mu?
Evet. Eğitim yüz yüze ya da online olarak verilebilir ve kurumun ihtiyacına göre uyarlanabilir. Her iki formatta da çerçeve bileşenleri kurumsal örneklerle anlatılır; hedef basamaklandırması ve tasarım faktörü egzersizleri uygulamalı yapılarak etkileşim korunur.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. COBIT Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 23.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

BT Yönetişimi ve DenetimCOBIT Foundation Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

COBIT Foundation Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

COBIT Foundation eğitimi: COBIT 2019 ilkeleri, çekirdek model, hedef basamaklandırması, bileşenler, tasarım faktörleri ve performans yönetimini temelden öğrenin

Detayları Gör →
BT Yönetişimi ve DenetimDevelopment, Maintenance, & Auditing Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

Development, Maintenance, & Auditing Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

BT denetimi eğitimi: SDLC kontrolleri, geliştirme ve bakım denetimi, değişiklik yönetimi, kontrol testi, kanıt toplama ve denetim raporlama. Uygulamalı, online.

Detayları Gör →
BT Yönetişimi ve DenetimDORA (Dijital Operasyonel Dayanıklılık) Uyum Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

DORA (Dijital Operasyonel Dayanıklılık) Uyum Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

DORA uyum eğitimi: ICT risk yönetimi, olay raporlama, dayanıklılık testi, TLPT, üçüncü taraf riski ve uyum yol haritası. Finansal sektöre yönelik, online.

Detayları Gör →
BT Yönetişimi ve DenetimElektronik Belge Yönetim Sistemi ve TS 13298 Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

Elektronik Belge Yönetim Sistemi ve TS 13298 Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

EBYS ve TS 13298 eğitimi: elektronik belge yönetimi, fonksiyonel gereksinimler, üstveri, dosya planı, arşiv-imha, e-imza ve entegrasyon. Uygulamalı, online.

Detayları Gör →
BT Yönetişimi ve DenetimElektronik İmza, Mobil İmza ve KamuSM Süreçleri Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

Elektronik İmza, Mobil İmza ve KamuSM Süreçleri Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Elektronik imza eğitimi: 5070 sayılı Kanun, PKI, nitelikli sertifika (NES), mobil imza, KamuSM süreçleri, zaman damgası ve entegrasyon. Uygulamalı, online.

Detayları Gör →
BT Yönetişimi ve DenetimEmergency and Crisis Management (Update Available) Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

Emergency and Crisis Management (Update Available) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Güncellenmiş acil durum ve kriz yönetimi eğitimi: kriz yönetişimi, ICS kriz masası, dijital uyarı araçları, kriz iletişimi, tabletop tatbikat ve öğrenme.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn