Developing your Analytical Thinking Skills Eğitimi

Eğitim Hakkında

Karmaşık problemleri parçalara ayırıp kanıtla çözme

Bu eğitim, karmaşık iş problemlerini sistematik çözümlemeyi öğretir. Problem tanımı ve kapsam belirleme, MECE ilkesi ve mantık ağaçları, hipotez odaklı analiz, 5 Neden ve Ishikawa (balık kılçığı) ile kök neden analizi, Pareto, veri okuma ve yorumlama, korelasyon ve nedensellik farkı, ağırlıklı karar matrisi, senaryo analizi, bilişsel yanlılıklar ve mantık hataları ile bulguları yönetici özeti olarak sunma uygulamalı işlenir.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; vaka çalışmaları, mini analizler ve ekip problem çözme egzersizlerinden oluşur.

Seviye

Orta Seviye — problem tanımlama, veriyle düşünme, kök neden analizi, karar matrisi ve mantık hataları

Öğrenme Metodu

Katılımcılar gerçekçi iş vakalarında problemi tanımlar, veriyi yorumlar, kök nedeni bulur ve karar önerisini sunar.

Neden Bu Eğitim?

🔎Yapılandırılmış analiz

Karmaşık problemi MECE parçalara ayırıp sistematik çözersiniz.

📉Veri yorumlama

Veriyi doğru okur, korelasyon ve nedensellik farkını gözetirsiniz.

⚖️Kanıta dayalı karar

Seçenekleri kriter bazlı değerlendirip savunulabilir karar verirsiniz.

Anahtar Konular

analitik düşünmeproblem çözmeMECEkök neden analizi5 nedenbalık kılçığı diyagramıkarar matrisihipotez odaklı analizbilişsel yanlılıklareleştirel düşünme

“Analitik düşünce, cevabı bilmek değil, doğru soruyu sistematik sormaktır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1

Temel aritmetik

Yüzde, ortalama ve basit grafik okuma yeterlidir.

2

Hesap tablosu

Excel veya benzeri bir araç kullanılacaktır.

3

İş deneyimi

Bir iş problemi örneği düşünmeniz yararlıdır.

4

Gizlilik

Vakalar anonimleştirilerek ele alınır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, problemi net tanımlar ve kök nedenlerine ulaşır.

Modül 1

Problem Tanımı

Problem ve belirti ayrımı
SMART problem cümlesi
Kapsam ve sınırlar
Paydaş ve etki analizi
Ölçülebilir hedef durumu
Varsayım listesi

Modül 2

Yapılandırma Araçları

MECE ilkesi
Mantık ağacı (issue tree)
Hipotez ağacı
Piramit prensibi
Süreç ve sistem haritalama
Parçadan bütüne bakış

Modül 3

Kök Neden Analizi

5 Neden tekniği
Ishikawa (balık kılçığı) 6M
Hata ağacı analizi (FTA)
Pareto analizi 80/20
Kök neden doğrulama
Yüzeysel çözüm tuzakları

Modül 4

Hipotez Odaklı Analiz

Hipotez kurma ve test etme
Kanıt arama ve çürütme
Veri toplama planı
Analiz çerçevesi seçimi
Hızlı ön analiz ve derinleşme
Analiz felcinden kaçınma

Günün hedefiKatılımcı, veriyi yorumlar, seçenekleri değerlendirir ve sonucu etkili sunar.

Modül 1

Veriyi Okuma ve Yorumlama

Ortalama, medyan, dağılım
Grafik türü seçimi ve yanıltıcı grafikler
Trend ve mevsimsellik
Korelasyon ve nedensellik farkı
Örneklem büyüklüğü ve yanlılık
Aykırı değer yönetimi

Modül 2

Karar Analizi

Ağırlıklı karar matrisi
Artı-eksi ve maliyet-fayda analizi
Karar ağacı ve beklenen değer
Senaryo ve duyarlılık analizi
Risk değerlendirme
Fırsat maliyeti

Modül 3

Bilişsel Yanlılıklar ve Mantık Hataları

Doğrulama yanlılığı
Çıpalama etkisi
Mevcut durum yanlılığı
Kıyas yanılgısı
Yanlış ikilem ve kayan yamuk
Yanlılığı azaltma teknikleri

Modül 4

Bulguları Sunma

Önce sonuç yaklaşımı
Yönetici özeti yazımı
Veri hikâyeleştirme
Görsel sadeleştirme
İtirazlara hazırlık
Eylem planına bağlama

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅

Problem tanımı

Belirtiyi problemden ayırıp ölçülebilir problem cümlesi yazabilirsiniz.

✅

MECE yapı

Mantık ağacıyla problemi çakışmayan parçalara bölebilirsiniz.

✅

Kök neden

5 Neden ve Ishikawa ile gerçek kök nedene inebilirsiniz.

✅

Hipotez testi

Hipotez kurup veriyle doğrulayabilir veya çürütebilirsiniz.

✅

Veri okuma

Grafik ve istatistik yorumlarında yanıltıcı sonuçları fark edebilirsiniz.

✅

Karar matrisi

Ağırlıklı kriterlerle seçenekleri objektif karşılaştırabilirsiniz.

✅

Yanlılık yönetimi

Bilişsel yanlılıkları tanıyıp karar sürecinizde dengeleyebilirsiniz.

✅

Sunum

Bulguları önce sonuç mantığıyla yönetici özeti olarak sunabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

Analist
uzman ve yöneticiler
proje ekipleri
problem çözme yeteneğini sistematik hale getirmek isteyen profesyoneller

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?

Analist, uzman ve yöneticiler, proje ekipleri ve problem çözme yeteneğini sistematik hale getirmek isteyen profesyoneller.

İstatistik bilgisi şart mı?

Hayır, temel veri okuma yeterlidir; ileri istatistik konuları kapsam dışıdır.

Excel kullanılacak mı?

Evet, basit analizler ve grafikler için kullanılacaktır.

Analist olmayanlar için de uygun mu?

Evet, tüm rollerde problem çözmeyi sistematikleştirir.

Sertifika veriliyor mu?

Evet, Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika

DEVELOPING YOUR ANALYTICAL THINKING SKILLS EĞİTİMİ