ISO 21502 Proje Yönetimi Temeli Eğitimi

Eğitim Hakkında

ISO 21502 temel kavramları, proje ortamı, yönetişim ve proje yönetimi uygulamalarına giriş

ISO 21502 Proje Yönetimi Temeli Eğitimi, ISO 21502:2020 proje yönetimi rehberini sıfırdan, temel kavram ve örneklerle öğretir. Program proje, program ve portföy ayrımını, proje yaşam döngüsünü, proje yönetişimini ve standardın bütünleşik uygulamaları (başlatma, planlama, teslimat, kapanış) ile yönetsel uygulamalarını (kapsam, zaman, maliyet, risk, kalite, paydaş) temel düzeyde tanıtır. Katılımcılar proje yönetiminin ortak dilini öğrenir ve ileri eğitimler için temel edinir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; kavram eşleme, örnek proje senaryoları ve uygulama tanıma çalışmalarıyla temel düzeyde işlenir.

Seviye

Temel Seviye — ISO 21502 proje yönetimi rehberinin kavram ve uygulamalarını sıfırdan tanıtan giriş programı

Öğrenme Metodu

Basit proje örnekleri üzerinden ISO 21502 kavram ve uygulamaları tanıtılır, terimler eşleştirilir ve kısa alıştırmalarla pekiştirilir.

Neden Bu Eğitim?

📘Ortak dil edinme

ISO 21502 kavram ve terimlerini öğrenerek projelerde ekip, yönetim ve paydaşlarla aynı dili konuşmayı ve yanlış anlaşılmayı azaltırsınız.

🪜Sağlam temel

Proje yönetiminin temel kavram ve uygulamalarını sıfırdan öğrenerek ileri proje yönetimi eğitimleri için güçlü bir zemin oluşturursunuz.

🔎Uygulama tanıma

Standardın bütünleşik ve yönetsel uygulamalarını tanıyarak bir projenin hangi aşamada neye ihtiyaç duyduğunu görmeyi öğrenirsiniz.

Anahtar Konular

iso 21502 temel eğitimiproje yönetimi temeli eğitimiproje yönetimi giriş eğitimiiso 21502 foundationproje yönetimi kursuproje yönetimi kavramlarıiso 21502 2020proje yaşam döngüsü

“Her başarılı proje sağlam bir temelle başlar; kavramları ve ortak dili öğrenmek, iyi bir proje yönetiminin ilk ve en önemli adımıdır.”

Ön Koşullar

Bu temel eğitim için önceden bilgi gerektirmeyen, önerilen bağlam

1

Ön koşul yok

Eğitim giriş seviyesidir; önceden proje yönetimi bilgisi veya sertifika gerekmez, konular sıfırdan anlatılır.

2

Projeye ilgi

Projelerin nasıl yönetildiğine ilgi, temel kavramları daha hızlı kavramanıza ve örnekleri anlamanıza yardımcı olur.

3

İş hayatı deneyimi

Herhangi bir iş ortamında çalışma deneyimi, kavramları günlük örneklere bağlamayı kolaylaştırır ancak zorunlu değildir.

4

Terim aşinalığı

İngilizce iş terimlerine aşinalık faydalıdır; eğitimde her kavram Türkçe ve İngilizce karşılığıyla birlikte verilir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı proje, program ve portföy ayrımını, proje yaşam döngüsünü, proje başarısı kavramını ve ISO 21502'nin yapısı ile rehber niteliğini temel düzeyde açıklar.

Modül 1

Proje ve Temel Kavramlar

Proje (project) nedir ve rutin işten farkı
Proje, program ve portföy kavramlarının ayrımı
Proje yönetimi (project management) tanımı ve amacı
Çıktı (output), sonuç (outcome) ve fayda (benefit)
Paydaş, sponsor ve proje ekibi kavramları
Kısıt üçgeni: kapsam, zaman ve maliyet ilişkisi

Modül 2

ISO 21502'ye Giriş

ISO 21502:2020'nin amacı ve kapsamı
Standardın rehberlik (guidance) niteliği
ISO 21500 ailesi ve ISO 21502 ilişkisi
Standardın madde yapısına genel bakış
Uygulamaların kuruma uyarlanabilir olması
Standardın sağladığı ortak terim seti

Modül 3

Proje Yaşam Döngüsü

Proje yaşam döngüsü (life cycle) kavramı
Aşamalar (phases) ve aşama geçişleri
Öngörücü (predictive) ve uyarlanır (adaptive) yaklaşımlar
Aşama kapıları ve karar noktaları
Yaşam döngüsü boyunca belirsizliğin azalması
Yaşam döngüsünün projeye göre seçilmesi

Modül 4

Proje Başarısı ve Ortam

Proje başarısının ve başarı ölçütlerinin tanımı
Kurumsal stratejiyle proje ilişkisi
Dış ortam etkenleri ve kısıtlar
Kurum içi etkenlerin projeye etkisi
İş gerekçesi (business case) kavramına giriş
Başarı ile fayda arasındaki bağ

Günün hedefiKatılımcı proje yönetişimini, temel rolleri ve ISO 21502'nin bütünleşik uygulamalarını; başlatma, planlama, teslimat ve kapanış akışını temel düzeyde tanır ve sırasını açıklar.

Modül 1

Yönetişim ve Roller

Proje yönetişimi (governance) kavramına giriş
Sponsor, yönlendirme kurulu ve proje yöneticisi rolleri
Proje ekibi ve takım yöneticisi sorumlulukları
Proje ofisi (PMO) ve destek işlevi
Gözetim (oversight) kavramına temel bakış
Karar ve onay makamlarının anlaşılması

Modül 2

Başlatma ve Seferber Etme

Proje öncesi (pre-project) hazırlık çalışmaları
Projenin başlatılması (initiating) temel adımları
Proje tüzüğü (project charter) kavramı
Ekibin seferber edilmesi (mobilization)
Başlangıç varsayım ve kısıtların belirlenmesi
Başlangıçta paydaşların tanımlanması

Modül 3

Planlamaya Giriş

Proje planının (project plan) amacı ve içeriği
Planlamanın yinelemeli olarak güncellenmesi
Temel çizgi (baseline) kavramı
Teslimat yaklaşımının seçilmesi
Kaynakların ve zamanın planlanması
Varsayım ve bağımlılıkların kaydı

Modül 4

Teslimat ve Kapanışa Giriş

Teslimatın yönetilmesi (managing delivery) temelleri
İlerlemenin izlenmesi ve raporlanması
Teslimatların kabulü ve doğrulanması
Projenin kontrol edilmesi (controlling) kavramı
Proje kapanışı (closing) faaliyetleri
Ders çıkarımı (lessons learned) kavramına giriş

Günün hedefiKatılımcı ISO 21502'nin yönetsel uygulamalarını; kapsam, zaman, maliyet, risk, kalite ve paydaş yönetimini temel düzeyde tanır ve bir projede hangisinin ne zaman gerektiğini açıklar.

Modül 1

Kapsam ve Zamana Giriş

Kapsam (scope) kavramı ve tanımlanması
Gereksinimlerin toplanmasına temel giriş
İş kırılım yapısı (WBS) temel mantığı
Zaman çizelgesi (schedule) kavramı ve amacı
Aktivite, bağımlılık ve süre tahminine giriş
Kilometre taşı (milestone) kavramı ve kullanımı

Modül 2

Maliyet ve Faydaya Giriş

Maliyet (cost) tahmini ve bütçe kavramı
Maliyet izlemenin temel mantığı ve amacı
Fayda yönetimine (benefits) temel giriş
Değerin proje sonrası gerçekleşmesi mantığı
Maliyet ile fayda arasındaki denge kavramı
İş gerekçesinin fayda ile ilişkisi

Modül 3

Risk ve Kaliteye Giriş

Risk (risk) kavramı ve risk kaydının amacı
Risk tanımlama ve basit risk değerlendirmesi
Sorun (issue) ile risk arasındaki ayrım
Değişiklik kontrolüne (change control) giriş
Kalite yönetimi (quality) temel kavramları
Kabul ölçütleri ve doğrulamanın amacı

Modül 4

Paydaş, İletişim ve Belge

Paydaş katılımı (stakeholder engagement) temeli
Paydaş beklentilerinin anlaşılmasının önemi
İletişim yönetimine temel düzeyde giriş
Raporlamanın amacı, türü ve sıklığı
Bilgi ve belge yönetiminin temelleri
Temel uygulamaların birlikte görülmesi

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

📘

Kavramlar

Proje, program, portföy, çıktı ve fayda gibi temel kavramları netleştirerek proje yönetiminin ortak dilini öğrenirsiniz.

🧭

Standardı tanıma

ISO 21502:2020'nin amacını, yapısını ve rehber niteliğini açıklayarak standardı temel düzeyde kavrarsınız.

🔄

Yaşam döngüsü

Proje yaşam döngüsünü, aşamaları ve öngörücü ile uyarlanır yaklaşımların farkını temel düzeyde anlarsınız.

🏛️

Yönetişim ve roller

Sponsor, yönlendirme kurulu ve proje yöneticisi gibi rolleri ve yönetişimin amacını tanıyarak proje yapısını kavrarsınız.

🔗

Uygulama akışı

Başlatma, planlama, teslimat ve kapanış uygulamalarının sırasını ve amacını temel düzeyde açıklarsınız.

⚠️

Risk ve kalite

Risk, sorun, değişiklik ve kalite kavramlarını tanıyarak bir projede neyin yönetilmesi gerektiğini görmeyi öğrenirsiniz.

🤝

Paydaş farkındalığı

Paydaş katılımı ve iletişimin önemini kavrayarak projede doğru kişilerle doğru zamanda iletişim kurmayı öğrenirsiniz.

🚀

Hazır temel

Edindiğiniz temelle ileri proje yönetimi ve lider proje yöneticisi eğitimlerine geçiş için güçlü bir zemine ulaşırsınız.

Kimler İçin Uygundur?

Proje yönetimine yeni başlayanlar
projelerde görev alan ekip üyeleri
iş analistleri
yeni proje yöneticisi adayları
ISO 21502 rehberini temel düzeyde tanımak isteyen tüm profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu temel eğitim için ön koşul var mı?

Hayır, eğitim giriş seviyesidir ve ön koşul gerektirmez. Önceden proje yönetimi bilgisi veya herhangi bir sertifika olmadan katılabilirsiniz; tüm temel kavramlar sıfırdan, örneklerle anlatılır. Projelerin nasıl yönetildiğine ilgi duymak içeriği kavramanızı kolaylaştırır.

Eğitim kimler için uygundur?

Eğitim; proje yönetimine yeni başlayanlar, projelerde görev alan ekip üyeleri, iş analistleri, yeni proje yöneticisi adayları ve ISO 21502 rehberini temel düzeyde tanımak isteyen tüm profesyoneller için uygundur. Lider ve ileri eğitimlerden önce iyi bir başlangıç noktasıdır.

Temel eğitim ile Lider Proje Yöneticisi eğitimi arasındaki fark nedir?

Temel eğitim kavramları, yaşam döngüsünü ve uygulamaları tanıtır ve neyin ne zaman gerektiğini anlamaya odaklanır. Lider Proje Yöneticisi eğitimi ise aynı uygulamaları projeyi uçtan uca yöneten, yönetişim kuran ve ekibe liderlik eden bir rol perspektifiyle derinlemesine ele alır.

Eğitim online olarak alınabilir mi?

Evet, eğitim hem yüz yüze hem de online olarak verilebilir ve kurumlara özel gruplar için uyarlanabilir. Her iki biçimde de kavram eşleme ve örnek proje senaryoları gibi uygulamalı çalışmalarla konular pekiştirilir; grup eğitimlerinde kurumun kendi örnekleri kullanılabilir.

Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?

Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Bu bir katılım ve başarı belgesidir; resmi bir proje yönetimi sınavına girmek isteyenler için sınav başvurusu ve ücreti ilgili belgelendirme kurumuna aittir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika