ISO 31000 Risk Yönetimi Temel Eğitimi

Eğitim Hakkında

Risk kavramından ISO 31000 ilke, çerçeve ve sürecine kadar temel kavrayış

ISO 31000 Risk Yönetimi Temel Eğitimi, risk yönetimini ve ISO 31000 standardını sıfırdan öğretir. Katılımcılar risk ve belirsizlik kavramını, ISO 31000'in rehber olarak kapsamını, ISO Guide 73 terminolojisini, risk yönetiminin faydalarını, sekiz temel ilkeyi, risk yönetimi çerçevesini, rol ve sorumlulukları, risk iştahı ve kriterlere girişi, kapsam-bağlam-kriter, risk değerlendirme, risk tedavisi ile izleme adımlarını ve risk kaydı gibi temel araçları örneklerle kavrar.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; her kavram sade örnekler, günlük hayattan analojiler ve kısa uygulamalarla pekiştirilir.

Seviye

Temel Seviye — risk yönetimini ve ISO 31000 kavram, ilke ve sürecini sıfırdan öğrenmek isteyenler için

Öğrenme Metodu

Kavramlar sade bir dille ve örneklerle anlatılır; ilkeler, çerçeve ve süreç kısa uygulamalar ve tartışmalarla pekiştirilir.

Neden Bu Eğitim?

🌱Sağlam başlangıç

Risk yönetimini ve ISO 31000'i doğru kavramlarla temelden öğrenerek sağlam bir başlangıç yaparsınız.

🗣️Ortak bir dil

ISO Guide 73 terminolojisini öğrenerek risk hakkında kurum içinde ortak ve net bir dil kullanırsınız.

🧭Süreç bütünü

İlke, çerçeve ve sürecin nasıl birbirine bağlandığını görerek risk yönetiminin büyük resmini kavrarsınız.

Anahtar Konular

iso 31000 temel eğitimirisk yönetimi temel eğitimirisk yönetimi nediriso 31000 girişrisk yönetimi ilkeleriiso guide 73risk yönetimi eğitimirisk kavramırisk yönetimi sürecirisk yönetimi foundation

“Risk yönetimi karmaşık görünse de özünde basittir: belirsizliği önceden düşünüp hazırlıklı olmak ve kararı güçlendirmektir.”

Ön Koşullar

Bu temel eğitim için ön bilgi gerektirmeyen rahat bir başlangıç

1

Ön bilgi gerekmez

Risk yönetimi hakkında önceden bilgi gerekmez; tüm kavramlar sıfırdan ve adım adım anlatılır.

2

Temel iş bakışı

Herhangi bir kurumda çalışma deneyimi, risk örneklerini günlük işlerle ilişkilendirmeyi kolaylaştırır.

3

Öğrenme isteği

Kavramları örneklerle ilişkilendirme ve tartışmalara katılma isteği eğitimden verimi artırır.

4

Türkçe okuryazarlık

Standart terimlerinin Türkçe karşılıklarını takip edebilecek düzeyde okuryazarlık yeterlidir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı risk ve belirsizlik kavramını kavrar, ISO 31000 standardına genel bir bakış kazanır, ISO Guide 73 terminolojisini öğrenir ve risk yönetiminin kuruma kattığı faydaları anlar.

Modül 1

Risk Kavramı ve Belirsizlik

Risk: amaçlar üzerindeki belirsizliğin etkisi
Belirsizlik, olasılık ve etki ilişkisi
Riskin olumsuz ve olumlu (fırsat) yönü
Günlük hayattan ve iş dünyasından risk örnekleri
Tehlike, risk ve sonuç arasındaki fark
Neden risk yönetimine ihtiyaç duyulur

Modül 2

ISO 31000 Standardına Genel Bakış

ISO 31000'in amacı ve genel kapsamı
Rehber standart olması: şart değil kılavuz
Standardın gelişimi ve güncel sürümü
Her tür kurum ve riske uygulanabilirliği
İlke-çerçeve-süreç üçlüsünün tanıtımı
ISO 31000 ile ilgili standartlar ailesi

Modül 3

ISO Guide 73 — Risk Yönetimi Sözlüğü

Risk, risk kaynağı ve olay tanımları
Olasılık, sonuç ve risk seviyesi terimleri
Risk sahibi ve paydaş kavramları
Risk değerlendirme ve risk tedavisi terimleri
Kontrol ve artık risk tanımları
Ortak terminolojinin önemi ve kullanımı

Modül 4

Risk Yönetiminin Faydaları ve Değeri

Daha bilinçli ve sağlam karar alma
Hedeflere ulaşma olasılığının artması
Sürprizlerin ve kayıpların azaltılması
Fırsatların fark edilip değerlendirilmesi
Kaynakların etkin biçimde yönlendirilmesi
Paydaş güveninin ve itibarın güçlenmesi

Günün hedefiKatılımcı ISO 31000'in sekiz temel ilkesini öğrenir, risk yönetimi çerçevesinin bileşenlerini genel hatlarıyla kavrar, rol ve sorumlulukları tanır ve risk iştahı ile kriterlere giriş yapar.

Modül 1

Sekiz Temel İlke

Değer yaratma ve koruma temel amacı
Entegre olma ve yapılandırılmış olma
Kuruma özel uyarlama (customized)
Kapsayıcı olma ve dinamik olma
En iyi mevcut bilgiyi kullanma
İnsan-kültür faktörü ve sürekli iyileştirme

Modül 2

Risk Yönetimi Çerçevesi

Çerçevenin (framework) amacı ve bileşenleri
Liderlik ve taahhüdün merkezi rolü
Çerçevenin kuruma entegrasyonu
Tasarım, uygulama ve değerlendirme adımları
Çerçevenin sürekli iyileştirilmesi
Çerçeve ile süreç arasındaki ilişki

Modül 3

Risk Yönetiminde Rol ve Sorumluluklar

Üst yönetim ve yönetim kurulunun rolü
Risk sahibinin (risk owner) sorumluluğu
Risk yöneticisi ve koordinatörün görevi
Çalışanların risk yönetimindeki payı
İç denetim ve iç kontrolün konumu
Rollerin net dağılımının önemi

Modül 4

Risk İştahı ve Kriterlere Giriş

Risk iştahı (appetite) kavramına giriş
Risk toleransı ile arasındaki fark
Risk kriterleri neden belirlenir
Olasılık ve etki ölçeklerine giriş
Kabul edilebilir risk düşüncesi
İştahın karar almaya basit yansıması

Günün hedefiKatılımcı kapsam-bağlam-kriter adımını kavrar, risk değerlendirmeyi (tanımlama, analiz, değerlendirme) temel düzeyde öğrenir, risk tedavisini anlar ve izleme ile temel araçları tanır.

Modül 1

Kapsam, Bağlam ve Kriterler

Sürecin kapsamının belirlenmesi
Dış bağlam: çevre, mevzuat, paydaşlar
İç bağlam: yapı, kaynak, kültür
Risk kriterlerinin basitçe tanımlanması
Bağlamın değerlendirmeye etkisi
Adımın süreçteki başlangıç rolü

Modül 2

Risk Değerlendirme

Risk değerlendirmenin üç adımı
Risk tanımlama (identification) temeli
Risk analizi: olasılık ve etki
Risk değerlendirme ve seviyelendirme
Basit risk matrisi (ısı haritası) okuma
Önemli risklerin öne çıkarılması

Modül 3

Risk Tedavisi ve Seçenekleri

Risk tedavisi (treatment) nedir ve ne işe yarar
Kaçınma, azaltma, paylaşma, kabul seçenekleri
Kontrollerin risk üzerindeki etkisi
Tedavi planının basit işleyiş mantığı
Artık (residual) risk kavramına bakış
Tedavi kararında maliyet-fayda düşüncesi

Modül 4

İzleme, Gözden Geçirme ve Temel Araçlar

İzleme ve gözden geçirmenin amacı
Risklerin zamanla değişebileceği gerçeği
Risk kaydına (risk register) giriş
Basit risk matrisinin kullanımı
Kayıt ve raporlamanın temel mantığı
Sürecin yinelemeli doğasının pekiştirilmesi

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅

Risk kavramı

Risk ve belirsizlik kavramını, olumlu ve olumsuz yönleriyle kavrayarak risk yönetiminin neden gerekli olduğunu açıklarsınız.

✅

ISO 31000 bakışı

ISO 31000'i bir rehber standart olarak tanıyarak amacını, kapsamını ve ilke-çerçeve-süreç yapısını açıklarsınız.

✅

Ortak terminoloji

ISO Guide 73 temel terimlerini öğrenerek risk hakkında kurum içinde ortak ve net bir dil kullanırsınız.

✅

Sekiz ilke

ISO 31000'in sekiz temel ilkesini kavrayarak iyi bir risk yönetiminin hangi özelliklere dayandığını açıklarsınız.

✅

Çerçeve ve roller

Risk yönetimi çerçevesini ve rol-sorumlulukları genel hatlarıyla kavrayarak kimin neyi yaptığını anlarsınız.

✅

İştah girişi

Risk iştahı, tolerans ve kriter kavramlarına giriş yaparak kabul edilebilir risk düşüncesini açıklarsınız.

✅

Süreç adımları

Bağlam, değerlendirme, tedavi ve izleme adımlarını temel düzeyde kavrayarak sürecin bütününü takip edersiniz.

✅

Temel araçlar

Risk matrisi ve risk kaydı gibi temel araçları tanıyarak riskleri basitçe kaydetmeyi ve okumayı öğrenirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

Risk yönetimini yeni öğrenenler
kalite
uyum ve iç kontrol çalışanları
yöneticiler ve yönetici adayları
proje ekibi üyeleri ile ISO 31000 kavram
ilke
sürecine sağlam bir giriş yapmak isteyen tüm profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?

Risk yönetimini yeni öğrenenler, kalite, uyum ve iç kontrol çalışanları, yöneticiler ve yönetici adayları ile proje ekibi üyeleri için uygundur. ISO 31000 kavram, ilke ve sürecine sağlam bir giriş yapmak isteyen herkese yöneliktir.

Ön bilgi gerekiyor mu?

Hayır. Bu temel seviye bir eğitimdir ve risk yönetimi hakkında önceden bilgi gerektirmez. Tüm kavramlar sıfırdan, sade bir dille ve günlük hayattan örneklerle anlatılır. Herhangi bir kurumda çalışma deneyimi örnekleri ilişkilendirmeyi kolaylaştırır.

Temel eğitim ile Risk Yöneticisi eğitiminin farkı nedir?

Temel eğitim kavram, ilke ve sürece genel bir giriş yapar ve farkındalık kazandırır. Risk Yöneticisi eğitimi ise orta seviyededir ve süreci fiilen işletmeye; risk kaydı, analiz teknikleri ve tedavi planları gibi uygulamalı konulara odaklanır.

ISO 31000'e göre belge alınabilir mi?

ISO 31000 bir rehber standarttır, belgelendirme şartları içermez; bu nedenle kurumlar ISO 31000'e göre belgelendirilmez. Eğitim, kavramsal ve farkındalık amaçlıdır ve risk yönetiminin temelini doğru biçimde kurmayı hedefler.

Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?

Evet. Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Sertifika tamamlanan modülleri ve kazanılan yetkinlikleri belgeler.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika