ISO 38500 yönetişim programını lider gibi yönet
ISO 38500 Lider BT Kurumsal Yönetim Müdürü Eğitimi, ISO/IEC 38500 tabanlı bir BT yönetişim programını yönetecek ve yönetim organına danışacak liderler içindir.
ISO/IEC 38500 tabanlı BT yönetişim programını yönetme ve yönetim organına danışmaya odaklı program
ISO 38500 Lider BT Kurumsal Yönetim Müdürü Eğitimi, ISO/IEC 38500 tabanlı bir BT yönetişim programını yönetecek ve yönetim organına danışacak liderler içindir. Katılımcılar lider müdürün rolünü, ilgili standartları, EDM üzerinden danışmanlığı, program tasarımını, altı ilkenin stratejik uygulanmasını, yönetişim yapılarını, değer-risk-kaynak yönetimini, değişim ve paydaş yönetimini, performans izlemeyi, yönetişim değerlendirmesini ve liderlik ile mentorluğu öğrenir.
3 Gün. Her gün dört modül; yönetişim programının tasarımı ve yönetimi liderlik senaryoları ve danışmanlık örnekleriyle işlenir.
Orta Seviye — ISO/IEC 38500 tabanlı BT yönetişim programını yönetecek ve yönetim organına danışacak liderler için
Program yönetimi ve danışmanlık liderlik senaryolarıyla anlatılır; her konu yönetim organına sunum ve karar örnekleriyle pekiştirilir.
Yönetişim programını uçtan uca yönetmeyi öğrenerek lider yönetişim müdürü olarak kurumda yön verici bir rol üstlenirsiniz.
EDM modeli üzerinden yönetim organına danışmayı öğrenerek üst düzey kararların yönetişim ilkeleriyle hizalanmasını sağlarsınız.
Yönetişim programını, değerini, riskini ve kaynağını yöneterek BT'nin kuruma kattığı değeri stratejik biçimde artırırsınız.
Lider düzeyi bu programdan verim almak için faydalı olan ön bilgi
ISO/IEC 38500 veya BT yönetişimi bilgisi, lider düzeyindeki program ve danışmanlık konularını kavramayı kolaylaştırır.
BT yönetimi veya program yönetimi deneyimi, yönetişim programının liderliğini somut biçimde ele almayı sağlar.
Kurumsal strateji ve üst düzey karar süreçlerine aşinalık, yönetim organına danışmanlığı daha etkili kavramanızı sağlar.
Paydaş ve değişim yönetimine ilgi, yönetişim programının kurum geneline yayılmasını yönetmeyi kolaylaştırır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Lider yönetişim müdürünün rolünü ve yönetim organı ile yönetim arasındaki köprü sorumluluğunu kavrarsınız.
ISO/IEC 38500 ailesini, 38502 ve 38501'i ve COBIT-ITIL ile bütünleşik yönetişimi lider bakışıyla öğrenirsiniz.
EDM modeli üzerinden yönetim organına kanıta dayalı danışmanlık yapmayı ve brifing vermeyi öğrenirsiniz.
Mevcut durumu değerlendirip yönetişim programı hedeflerini, kapsamını ve yol haritasını tasarlamayı öğrenirsiniz.
Altı ilkeyi program düzeyinde stratejik biçimde uygulamayı ve kurumsal stratejiyle hizalamayı öğrenirsiniz.
BT yatırım portföyünü, riskleri ve kaynakları yönetişim bakışıyla stratejik olarak yönetmeyi öğrenirsiniz.
Yönetişim değişimini paydaş yönetimi ve iletişimle kuruma yayıp kalıcı bir yönetişim kültürü inşa edersiniz.
Yönetişim olgunluğunu değerlendirip raporlamayı, sürekli iyileştirmeyi ve ekiplere mentorluğu öğrenirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
ISO 19650 çerçevesinde İSG bilgi yönetimini öğrenin: güvenlik gereksinimleri, tasarımda risk, modelde güvenlik verisi, işletme ve değişim. 3 günlük Türkçe eğiti
Detayları Gör →ISO/IEC 20000-1 ile BT hizmet yönetim sistemi (SMS) kurun: hizmet seviyesi, olay-problem-değişiklik, güvence süreçleri ve iç denetim. 4 günlük Türkçe eğitim.
Detayları Gör →İş sürekliliği ve BT felaket kurtarma tatbikatı eğitimi: tatbikat türleri, masa başı senaryo, DR testi, failover, RTO/RPO doğrulama, raporlama ve iyileştirme.
Detayları Gör →ISO 22301:2019 iş sürekliliği yönetim sistemi uygulama eğitimi: bağlam, BIA, RTO/RPO, risk, süreklilik stratejisi, planlar, tatbikat, iç denetim ve belgelendirm
Detayları Gör →ISO/IEC 27001:2022 gereksinimleri eğitimi: madde 4-10, bağlam, liderlik, risk değerlendirme, risk işleme, SoA ve Ek A'daki 93 kontrolün dört teması ayrıntılı.
Detayları Gör →ISO/IEC 27001:2022 güncel standartlar ve geçiş eğitimi: 2013-2022 farkları, yeni dört temalı Ek A, 93 kontrol, 11 yeni kontrol, SoA güncelleme ve geçiş planı.
Detayları Gör →