Oracle Primavera P6 Eğitimi

Eğitim Hakkında

Oracle Primavera P6 ile detaylı zaman çizelgesi ve kaynak yönetimini öğreten eğitim

Oracle Primavera P6 Eğitimi, büyük ve karmaşık projelerin planlanmasında endüstri standardı olan P6 aracını uygulamalı öğretir. Katılımcılar Enterprise Project Structure (EPS) ve WBS kurar, aktivite ve ilişkileri tanımlar, kritik yol yöntemiyle (CPM) zaman çizelgesi hesaplar. Rol ve kaynak atama, dengeleme, baseline, ilerleme güncelleme ve earned value ile proje kontrolü işlenir. Düzen, filtre, gruplama ve raporlama da uygulanır.

Süre ve Format

3 Gün. İlk gün EPS, WBS ve aktiviteler, ikinci gün CPM, kaynak ve baseline, üçüncü gün ilerleme güncelleme, earned value ve raporlama işlenir.

Seviye

Orta Seviye — Oracle Primavera P6 ile EPS/WBS, aktivite, ilişki, CPM, kaynak, baseline ve ilerleme güncelleme işlenir

Öğrenme Metodu

Her konu Primavera P6 Professional ortamında gerçek bir proje zaman çizelgesi kurulup güncellenerek uygulamalı işlenir.

Neden Bu Eğitim?

🏆Endüstri standardı

Büyük projelerin planlanmasında yaygın kabul gören Primavera P6 ile profesyonel zaman çizelgeleri hazırlarsınız.

📐Kritik yol ustalığı

EPS, WBS, aktivite ve ilişkilerle CPM zaman çizelgesi kurar, float ve kritik yolu doğru yorumlarsınız.

📊Proje kontrolü

Baseline, ilerleme güncelleme ve earned value ile projeyi sürekli kontrol eder, sapmaları zamanında görürsünüz.

Anahtar Konular

oracle primavera p6 eğitimiprimavera p6 kursuprimavera eğitimip6 zaman çizelgesi eğitimiproje planlama eğitimikritik yol eğitimiprimavera planlama mühendisiinşaat planlama eğitimiproje kontrol eğitimi

“İyi kurulmuş bir P6 zaman çizelgesi, projenin geleceğini bugünden görmenizi sağlayan en güçlü yönetim aracıdır.”

Ön Koşullar

Eğitimden en iyi verimi almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1

Proje yönetimi temeli

WBS, aktivite ve zaman çizelgesi gibi temel proje yönetimi kavramlarına aşinalık konuları anlamayı kolaylaştırır.

2

Kritik yol kavramı

Öncül-ardıl ilişki ve kritik yol mantığına genel aşinalık CPM konularını daha anlaşılır kılar.

3

Windows kullanımı

Masaüstü uygulama ve dosya yönetimi konusunda temel bilgisayar becerisi P6 arayüzünü kolaylaştırır.

4

P6 erişimi

Oracle Primavera P6 Professional kurulu bir ortama erişim uygulamalı çalışmalar için gereklidir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı EPS ve OBS yapısını kavrar, proje ve WBS oluşturur, aktivite türleriyle zaman çizelgesinin iskeletini kurar.

Modül 1

P6 Mimarisi ve Arayüz

P6 Professional ve EPPM mimarisi
EPS, OBS ve proje ilişki yapısı
Arayüz, menü ve araç çubukları
Global ve proje verisi ayrımı mantığı
Admin tercihleri ve kullanıcı ayarları
Proje açma, kapama ve yetkilendirme

Modül 2

EPS ve Proje Kurulumu

Enterprise Project Structure oluşturma
OBS ile sorumluluk ataması yapısı
Yeni proje oluşturma ve kodlar
Proje takvimi (global/proje/kaynak)
Veri tarihi ve proje tarihleri
Proje detay sekmelerinin kullanımı

Modül 3

WBS Yapısının Kurulması

WBS oluşturma ve seviyelendirme
WBS kodlama ve adlandırma düzeni
WBS'e aktivite dağıtımı ve atama
WBS özet (summary) aktiviteleri
Milestone ve teslimat tanımları
WBS ile raporlama ilişkilendirme

Modül 4

Aktiviteler ve Türleri

Aktivite oluşturma ve activity ID
Activity type: Task, Resource Dependent
Start/Finish Milestone ve LOE türü
Duration type ve percent complete type
Aktivite kodları (activity codes)
Aktivite notları ve adımlar (steps)

Günün hedefiKatılımcı aktivite ilişkilerini kurar, CPM ile zaman çizelgesini hesaplar, kaynak atayıp dengeler ve baseline oluşturur.

Modül 1

İlişkiler ve Kısıtlar

FS, SS, FF ve SF ilişki tipleri
Lag ve negatif lag değeri kullanımı
Primary ve secondary constraint
Mandatory ve as late as possible kısıt
Açık uçlu (open end) aktivite kontrolü
İlişki şeması ve network diyagramı

Modül 2

CPM ve Zamanlama

İleri ve geri hesaplama (forward/backward)
Total float ve free float yorumu
Kritik yolun belirlenmesi ve analizi
Schedule (F9) çalıştırma seçenekleri
Retained logic ve progress override
Zamanlama günlüğü (log) incelemesi

Modül 3

Kaynak ve Rol Yönetimi

Rol ve kaynak sözlüğü oluşturma
Labor, nonlabor ve material kaynaklar
Aktiviteye kaynak atama ve units
Kaynak eğrisi (resource curve)
Kaynak aşırı yüklenme (overallocation) analizi
Resource leveling ile dengeleme

Modül 4

Baseline Oluşturma

Baseline türleri ve projeye atama
Project baseline ve user baseline
Baseline çubuklarını görünüme ekleme
Planlanan ve güncel karşılaştırması
Baseline bakımı ve güncelleme işlemi
Çoklu baseline karşılaştırması

Günün hedefiKatılımcı projeyi veri tarihine göre günceller, earned value ile performansı ölçer ve düzen, filtre ve raporlarla veriyi sunar.

Modül 1

İlerleme Güncelleme

Veri tarihi ilerletme ve statusing
Actual start/finish ve remaining duration
Yüzde tamamlanma güncelleme yöntemleri
Suspend ve resume (durdur/sürdür) kullanımı
Progress spotlight ile hızlı güncelleme
Güncelleme sonrası yeniden zamanlama

Modül 2

Earned Value Yönetimi

PV, EV ve AC performans kavramları
SV, CV, SPI ve CPI gösterge hesapları
Performans yüzdesi ve tahmin (EAC)
Earned value sütunlarını görünüme ekleme
Maliyet ve zaman performansı yorumu
Tamamlanma tahmini (forecast/EAC)

Modül 3

Düzen, Filtre ve Gruplama

Layout (düzen) oluşturma ve kaydetme
Sütun seçimi, ekleme ve sıralama
Group and sort ile veri gruplama
Filter ile veri filtreleme ve süzme
Gantt çubuk ve zaman ölçeği ayarı
Top/bottom bölme ve ayrıntı görünümleri

Modül 4

Raporlama ve Paylaşım

Report Wizard ile rapor oluşturma
Hazır raporların seçimi ve uyarlanması
Düzen bazlı yazdırma ve print önizleme
PDF ve resim olarak dışa aktarma
XER ile proje dışa/içe aktarma
Claim digger ile iki plan farkı

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

🏗️

Yapı kurulumu

EPS, OBS ve WBS yapısını doğru kurarak kurumsal proje organizasyonunu P6 içinde modellersiniz.

🔗

İlişki ve mantık

Aktivite ilişkilerini ve kısıtları doğru tanımlayarak sağlam ve açık uçsuz bir zaman çizelgesi mantığı kurarsınız.

📐

Kritik yol analizi

CPM ile ileri-geri hesaplamayı anlar, total ve free float ile kritik yolu doğru yorumlarsınız.

👷

Kaynak yönetimi

Rol ve kaynakları atar, aşırı yüklenmeyi analiz eder ve resource leveling ile dengeli planlar hazırlarsınız.

📊

Baseline kontrolü

Baseline oluşturur, planlanan ile güncel durumu karşılaştırarak sapmaları net biçimde izlersiniz.

📈

Earned value

PV, EV, AC ile SPI ve CPI'yı hesaplar, projenin zaman ve maliyet performansını objektif ölçersiniz.

🔄

İlerleme güncelleme

Veri tarihine göre fiili veriyi girer, yeniden zamanlar ve projeyi güncel durumla kontrol altında tutarsınız.

🖨️

Sunum ve rapor

Layout, filtre ve gruplama ile veriyi düzenler, rapor ve XER paylaşımıyla paydaşlara sunarsınız.

Kimler İçin Uygundur?

Büyük projelerde planlama yapan planlama mühendisleri
proje kontrol uzmanları
proje yöneticileri ve PMO çalışanları ile Primavera P6 ile zaman çizelgesi hazırlayan inşaat
enerji
savunma sektörü profesyonelleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?

Büyük projelerde planlama yapan planlama mühendisleri, proje kontrol uzmanları, proje yöneticileri ve PMO çalışanları ile inşaat, enerji ve savunma sektöründe P6 ile zaman çizelgesi hazırlayan profesyoneller için uygundur.

Primavera P6 ile Primavera Cloud arasındaki fark nedir?

P6, masaüstü ve EPPM tabanlı, güçlü ve ayrıntılı zaman çizelgesi odaklı endüstri standardı araçtır. Primavera Cloud ise tarayıcı tabanlı yeni nesil platformdur ve saha yönetimi ile Lean planlama gibi ek yetenekler getirir. Bu eğitim P6'nın detaylı CPM zaman çizelgesi ve proje kontrol özelliklerine odaklanır.

Eğitim kaç gün sürüyor ve nasıl işleniyor?

Eğitim 3 gün sürer. İlk gün EPS, WBS ve aktiviteler, ikinci gün ilişkiler, CPM, kaynak ve baseline, üçüncü gün ilerleme güncelleme, earned value ve raporlama işlenir. Konular P6 Professional ortamında gerçek bir proje üzerinde uygulanır.

Earned value yönetimi eğitimde yer alıyor mu?

Evet. Planlanan değer (PV), kazanılmış değer (EV) ve fiili maliyet (AC) kavramları ile SV, CV, SPI ve CPI hesapları işlenir. Baseline üzerinden zaman ve maliyet performansının yorumlanması ve tamamlanma tahmini (EAC) uygulamalı gösterilir.

Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?

Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Oracle'ın resmi Primavera P6 sertifikasyon sınavları ayrıdır; sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika