Yayın kararını sezgi değil bütçe versin
Hata bütçesini yayın kararlarına bağlayan eğitim: zaman ve olay bazlı hesap, PromQL ile kalan bütçe, çoklu pencere burn rate alarmları, Sloth ve Pyrra, bütçe politikası, yayın dondurma ve ürün ile SRE uzlaşma teknikleri.
Hata bütçesi politikası ve yayın karar mekanizması
Bu eğitim, hata bütçesini yayın kararlarının merkezine yerleştirmeyi öğretir. Hata bütçesi hesabı (zaman ve olay tabanlı), burn rate ve çoklu pencere alarmları, bütçe tüketimini görselleştirme, bütçe politikası yazımı, yayın dondurma ve istisna yönetimi, geliştirici-SRE uzlaşması, bütçenin yetersiz veya fazla olduğu durumlarda alınacak aksiyonlar ve örnek vakalar işlenir. Prometheus ile bütçe panosu uygulamalı hazırlanır.
2 Gün. Her gün dört modül; katılımcılar bütçe hesabından burn rate alarmlarına, politika yazımına ve yayın karar mekanizmasına ilerler.
Orta Seviye — Hata bütçesi hesabı, burn rate takibi ve yayın kararlarının veriye dayandırılmasını kapsayan odaklı yelpaze.
Katılımcılar Prometheus ve Grafana ile örnek servisin hata bütçesi panosunu kurar, politika senaryolarını rol yaparak tartışır.
Zaman ve olay tabanlı hata bütçesini doğru hesaplarsınız.
Bütçe tüketim hızını izleyip erken uyarı alarmları kurarsınız.
Yayın hızı ve güvenilirliği dengeleyen yazılı bir bütçe politikası hazırlarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
SLI ve SLO tanımlarına temel hakimiyet gerekir.
Prometheus veya benzeri izleme sistemi deneyimi faydalıdır.
Ürün ve mühendislik ekipleri arasındaki yayın süreçlerine aşinalık önerilir.
Laboratuvar için Docker çalışan bir ortam gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Hata bütçesini zaman ve olay bazında hesaplayabilirsiniz.
Kalan bütçeyi gösteren sorgular yazabilirsiniz.
Çoklu pencere burn rate alarmları tanımlayabilirsiniz.
Hata bütçesi panosu oluşturabilirsiniz.
Dondurma ve istisna kurallı yazılı politika hazırlayabilirsiniz.
Bütçe verisine dayanan yayın kararı verebilirsiniz.
Ürün ve SRE arasındaki hedef çatışmasını veriyle yönetebilirsiniz.
Bütçe durumunu paydaşlara düzenli raporlayabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Strangler Fig, karakterizasyon testi, veritabanı göçü ve CI/CD ile eski sistemleri riski yöneterek modernize etmeyi öğreten ileri DevOps eğitimi.
Detayları Gör →Geliştiriciler için Git akışı, CI boru hattı, Docker, 12-factor ve kod içi gözlemlenebilirlikle DevOps becerileri kazandıran uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →DORA metrikleri, takım topolojileri, değer akışı ve kültürel dönüşümle mühendislik liderlerine DevOps liderliği kazandıran temel eğitim.
Detayları Gör →Üst yöneticiler için DevOps'un iş değeri, ROI, risk azaltımı ve kurumsal dönüşüm perspektifini stratejik olarak ele alan eğitim.
Detayları Gör →CALMS, Üç Yol, CI/CD, değer akışı, DORA ve DevOps-ITSM uyumuyla DevOps temellerini kapsamlı öğreten üç günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →