Strateji, finans ve iletişimi tek liderlik pusulasında birleştirin
Stratejik Liderlik Mükemmeliyeti Eğitimi, üst düzey yöneticilere stratejik planlama, finansal sürdürülebilirlik ve yönetici iletişimini bütünleşik liderlik yetkinliği olarak kazandırır.
Üst düzey yöneticilere strateji, finans ve iletişimi bütünsel bir liderlik yaklaşımıyla sunma
STRATEJİK LİDERLİK MÜKEMMELİYETİ Eğitimi, üst düzey yöneticilere stratejik planlama, finansal sürdürülebilirlik ve yönetici iletişimini bütünleşik liderlik yetkinliği olarak kazandırır. Program; vizyon ve stratejik analiz araçları, Balanced Scorecard ve OKR ile stratejiyi uygulamaya dökme, yöneticiler için finansal okuryazarlık, bütçeleme ve değer yaratma, ardından etkili iletişim, müzakere, kriz-değişim iletişimi ve ekip liderliğini kapsar. Konular gerçek kararlarla işlenir.
3 Gün. Her gün dört modül; stratejik planlamadan finansal sürdürülebilirliğe ve yönetici iletişimine doğru ilerlenir.
İleri Seviye — Üst düzey yöneticiler için stratejik planlama, finansal sürdürülebilirlik ve yönetici iletişimini bütünleştirme
Her liderlik konusu önce kavramsal çerçeveyle anlatılır, ardından vaka analizleri, senaryolar ve atölyelerle uygulamalı pekiştirilir.
Strateji, finans ve iletişimi ayrı beceriler değil birbirini besleyen tek bir liderlik sistemi olarak ele almayı öğrenirsiniz.
Finansal okuryazarlık ve değer yaratma araçlarıyla stratejik kararlarınızı sayısal ve sürdürülebilir temellere oturtursunuz.
Yönetici iletişimi, müzakere ve değişim iletişimi teknikleriyle vizyonunuzu paydaşlara ikna edici biçimde aktarabilirsiniz.
Eğitimden en yüksek verimi almak için faydalı olacak deneyim ve bağlam
Ekip, birim veya proje yönetimi deneyimi, stratejik ve finansal konuları kendi bağlamınıza taşımayı kolaylaştırır.
Kurumsal iş süreçleri ve organizasyon yapısına aşinalık, strateji ve karar modüllerinde avantaj sağlar.
Gelir, gider ve kâr gibi temel kavramlara aşinalık, finansal sürdürülebilirlik modülünü kavramayı destekler.
Kendi liderlik ve iletişim tarzını gözden geçirmeye açıklık, atölye ve vaka çalışmalarından verimi artırır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Vizyon, stratejik niyet ve senaryo planlamayı kullanarak kurumunuz için net ve yön veren bir stratejik çerçeve oluşturabilirsiniz.
SWOT, PESTEL, beş kuvvet ve değer zinciri analizlerini kullanarak stratejik kararlarınızı sağlam bir temele oturtabilirsiniz.
Balanced Scorecard ve OKR ile stratejiyi ölçülebilir hedeflere dönüştürüp kurum genelinde hizalama sağlayabilirsiniz.
Bilanço, gelir ve nakit akış tablolarını okuyup temel oranları yorumlayarak finansal kararlara güvenle katkı verebilirsiniz.
Bütçeleme, sapma analizi ve maliyet yönetimi araçlarıyla kaynakları önceliklerinize göre etkin biçimde tahsis edebilirsiniz.
NBD, İVO ve değer odaklı yönetim yaklaşımıyla yatırım kararlarını finansal sürdürülebilirlik ekseninde değerlendirebilirsiniz.
Hikâyeleştirme, müzakere ve ikna tekniklerini kullanarak vizyonunuzu paydaşlara etkili ve güven veren biçimde aktarabilirsiniz.
Durumsal liderlik, koçluk ve değişim iletişimiyle ekibinizi geliştirip kriz dönemlerinde güven veren bir lider olabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
CISA BCP ve BIA eğitimi: iş sürekliliği planlama, iş etki analizi, RTO, RPO, felaket kurtarma ve plan testini denetçi gözüyle öğrenin ve denetlemeyi kavrayın.
Detayları Gör →
CISA odaklı kurumsal mimari ve BT risk yönetimi eğitimi: TOGAF ADM, ISO 31000, risk kaydı, KRI ve mimari-risk denetimi. Uygulamalı, online veya yüz yüze.
Detayları Gör →
CISA odaklı sistem edinimi, proje yönetişimi ve geliştirme denetimi eğitimi: iş gerekçesi, RFP, SDLC, test ve uygulamaya alma. Uygulamalı, online veya yüz yüze.
Detayları Gör →
CISA odaklı denetim standartları, mesleki etik ve çerçeve eğitimi: ISACA ITAF, COBIT, COSO, risk tabanlı planlama, kanıt ve raporlama. Uygulamalı, online.
Detayları Gör →
CISA odaklı değişim, yapılandırma, yama ve olay yönetimi denetimi eğitimi: CAB, CMDB, CVSS, kök neden analizi ve kontrol testleri. Uygulamalı, online.
Detayları Gör →
CISA odaklı BT yönetişimi ve strateji eğitimi: COBIT, iş-BT hizalaması, politikalar, portföy ve değer yönetimi denetimi. Uygulamalı, online veya yüz yüze.
Detayları Gör →