CERTIFIED INFORMATION SYSTEMS AUDITOR: IT GOVERNANCE FRAMEWORKS & STRATEGY EĞİTİMİ

BT yönetişimi ve stratejisini denetçi gözüyle değerlendirin

COBIT temelli BT yönetişimi, strateji ve politikaların CISA odağında denetimi

Certified Information Systems Auditor: IT Governance Frameworks & Strategy Eğitimi, CISA bakışıyla BT yönetişiminin kurgulanmasını ve denetimini Türkçe öğretir.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

CISA odağında BT yönetişimi, strateji, politikalar ve değer yönetiminin denetimi

Certified Information Systems Auditor: IT Governance Frameworks & Strategy Eğitimi, CISA bakışıyla BT yönetişiminin kurgulanmasını ve denetimini Türkçe öğretir. Program yönetişim ile yönetim ayrımını; COBIT yönetişim sistemini; yönetim kurulu ve yönlendirme komitesi rollerini; BT stratejisi ve iş-BT hizalamasını; politika, standart ve prosedürleri; örgütlenme, RACI ve değer yönetimini kapsar. Katılımcılar BT yönetişimini değerlendirme yetkinliği kazanır.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; yönetişim olgunluğu değerlendirme, strateji hizalama ve politika denetimi atölyeleriyle uygulamalı işlenir.

Seviye

Orta Seviye — CISA bakışıyla BT yönetişim çerçeveleri, strateji ve bu alanın denetimi

Öğrenme Metodu

Gerçek yönetişim senaryolarıyla olgunluk değerlendirilir, hizalama ve politikalar incelenir, bulgular örnek sorularla pekiştirilir.

Neden Bu Eğitim?

🏛️Yönetişim çerçeveleri

Yönetişim ile yönetim ayrımını ve COBIT yönetişim sistemini tanıyarak BT yönetişimini denetlemeyi öğrenirsiniz.

🧭Strateji ve hizalama

BT stratejisini ve iş-BT hizalamasını değerlendirir, strateji ile yatırım kararları arasındaki bağı denetlersiniz.

🏅CISA alanları

CISA müfredatının BT yönetişimi alanına odaklanarak sınav hazırlığınızı güçlendirirsiniz.

Anahtar Konular

cisa eğitimibt yönetişimi eğitimicobit eğitimibt stratejisi eğitimiit governance eğitimiiş-bt hizalamait audit eğitimiyönetişim denetimibilgi sistemleri denetimi eğitimicisa kursu
“İyi yönetişim strateji ile değeri birbirine bağlar; denetim ise bu bağın gerçekten işlediğine güvence verir.”

Ön Koşullar

Programdan en iyi verimi almak için gereken temel bilgi ve rol bağlamı

1
BT temel bilgisi

BT organizasyonu ve süreçlerine temel aşinalık, yönetişim ve strateji konularını kavramayı kolaylaştırır.

2
Yönetişim ilgisi

BT yönetişimi, strateji veya uyum alanlarına ilgi, çerçeve ve politika kavramlarını daha hızlı anlamanızı sağlar.

3
Denetim farkındalığı

İç denetim ve kontrol kavramlarına farkındalık, yönetişim denetimi modüllerinden daha fazla verim almanızı sağlar.

4
Türkçe-İngilizce terim

Yönetişim ve strateji terimlerinin İngilizce karşılıklarına aşinalık faydalıdır; kavramlar iki dilde birlikte verilir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı yönetişim ile yönetim ayrımını, COBIT yönetişim sistemini ve ilkelerini, yönetim kurulu ve yönlendirme komitesi rollerini ve yönetişim çerçevelerini tanımlar ve ilişkilendirir.
Modül 1
Yönetişim ve Yönetim Kavramı
  • BT yönetişimi (governance) ile yönetim ayrımı
  • Yönetişimin değerlendir-yönlendir-izle döngüsü
  • Paydaş ihtiyaçlarının yönetişime yansıtılması
  • Kurumsal yönetişim ile BT yönetişimi ilişkisi
  • Yönetişimin değer, risk ve kaynak boyutları
  • Yönetişim sorumluluk ve hesap verebilirliği
Modül 2
COBIT Yönetişim Sistemi
  • COBIT'in amacı ve yönetişimdeki rolü
  • Yönetişim ve yönetim hedeflerinin ayrımı
  • Yönetişim sisteminin yedi bileşeni
  • Tasarım faktörleri ve odak alanları
  • COBIT ilkeleri ve hedefler basamağı (cascade)
  • COBIT'in denetim kapsamıyla eşlenmesi
Modül 3
Kurul, Komite ve Gözetim
  • Yönetim kurulunun BT gözetim sorumluluğu
  • BT yönlendirme (steering) komitesi işlevi
  • CIO ve üst yönetim rollerinin tanımı
  • Yönetişim kararlarının belgelenmesi
  • Gözetim raporlamasının içeriği ve sıklığı
  • Kurul gözetiminin etkinliğinin denetimi
Modül 4
Yönetişim Çerçeveleri ve Olgunluk
  • COBIT, ISO/IEC 38500 ve ITIL ilişkisi
  • Çerçeve seçimi ve kuruma uyarlama
  • Yönetişim olgunluk ve yetenek seviyeleri
  • Olgunluk değerlendirmesinin yürütülmesi
  • İyileştirme yol haritasının oluşturulması
  • Yönetişim çıktılarının denetlenebilirliği
Günün hedefiKatılımcı BT stratejisi geliştirmeyi, iş-BT hizalamasını, kurumsal ve BT hedeflerinin basamaklanmasını, operasyon modelini ve kaynak sağlama stratejisini tanımlar ve değerlendirir.
Modül 1
BT Stratejisi Geliştirme
  • BT strateji planının bileşenleri ve ufku
  • İş stratejisinden BT hedeflerinin türetilmesi
  • Teknoloji eğilimlerinin stratejiye yansıtılması
  • Strateji, taktik ve operasyonel plan ilişkisi
  • Strateji onay ve gözden geçirme döngüsü
  • Strateji belgelerinin denetçi gözüyle incelemesi
Modül 2
İş-BT Hizalaması
  • Stratejik hizalama (alignment) kavramı ve önemi
  • Kurumsal hedefler ile BT hedeflerinin eşlenmesi
  • Hedef basamağı (goals cascade) mantığı
  • İş birimleri ile BT arasındaki iletişim
  • Hizalama olgunluğunun değerlendirilmesi
  • Hizalama eksikliği risklerinin incelenmesi
Modül 3
Operasyon Modeli ve Örgütlenme
  • BT operasyon modeli ve hizmet yapısı
  • Merkezi, dağıtık ve federatif örgütlenme
  • Rol ve sorumlulukların RACI ile tanımı
  • Görevler ayrılığının organizasyonda uygulanması
  • Yetkinlik ve kaynak planlaması
  • Örgütsel yapının strateji ile uyumu
Modül 4
Kaynak Sağlama ve Tedarikçi Stratejisi
  • İç kaynak, dış kaynak ve bulut seçimleri
  • Kaynak sağlama (sourcing) stratejisi kararı
  • Tedarikçi yönetişimi ve sözleşme gözetimi
  • Hizmet seviyesi ve performans gözetimi
  • Tedarikçi riski ve bağımlılık yönetimi
  • Kaynak stratejisinin denetlenmesi
Günün hedefiKatılımcı politika-standart-prosedür hiyerarşisini, BT yatırım ve portföy yönetimini, değer sunumunu ve yönetişimin denetimini uygular ve CISA yönetişim alanına hazırlanır.
Modül 1
Politika, Standart ve Prosedürler
  • Politika, standart, prosedür ve kılavuz hiyerarşisi
  • Politika geliştirme, onay ve yayım süreci
  • Politikaların yasal ve düzenleyici uyumu
  • Politika iletişimi ve farkındalık kontrolleri
  • Politika istisnaları ve gözden geçirme döngüsü
  • Politika uyumunun denetçi gözüyle testi
Modül 2
BT Yatırım ve Portföy Yönetimi
  • BT yatırım yönetişimi ve karar kriterleri
  • Portföy önceliklendirme ve dengeleme
  • İş gerekçesi ile yatırım kararı ilişkisi
  • Bütçeleme ve maliyet şeffaflığı kontrolleri
  • Yatırım izleme ve durdurma (stage-gate) kararları
  • Portföy yönetişiminin denetlenmesi
Modül 3
Değer Sunumu ve Performans
  • BT değer sunumu (value delivery) kavramı
  • Fayda gerçekleştirme ve sorumluluk
  • Dengeli karne (balanced scorecard) kullanımı
  • Performans göstergelerinin yönetişime bağlanması
  • Değer ve maliyet dengesinin izlenmesi
  • Değer raporlamasının bağımsız doğrulaması
Modül 4
Yönetişim Denetimi ve Sınav
  • BT yönetişimi denetiminin kontrol hedefleri
  • Yönetişim yapısı ve rollerin etkinlik testi
  • Strateji-yatırım-değer zincirinin kanıtlanması
  • Yönetişim olgunluk bulgularının raporlanması
  • CISA BT yönetişimi alanının sınavdaki yeri
  • Sınav başvurusu ve ücretinin ilgili kuruma ait olması

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Yönetişim-yönetim

Yönetişim ile yönetim ayrımını ve değerlendir-yönlendir-izle döngüsünü denetçi gözüyle açıklarsınız.

✅
COBIT sistemi

COBIT yönetişim sistemini, bileşenlerini ve hedef basamağını denetim kapsamıyla eşleştirmeyi öğrenirsiniz.

✅
Kurul gözetimi

Yönetim kurulu ve yönlendirme komitesi gözetim rollerinin etkinliğini değerlendirirsiniz.

✅
BT stratejisi

BT stratejisi geliştirmeyi ve iş-BT hizalamasını strateji belgeleriyle birlikte değerlendirirsiniz.

✅
Örgütlenme ve RACI

BT operasyon modelini, RACI rollerini ve görevler ayrılığını organizasyonda denetlersiniz.

✅
Politikalar

Politika-standart-prosedür hiyerarşisini ve politika uyumunu kontrol kayıtlarıyla test edersiniz.

✅
Yatırım ve değer

BT yatırım ve portföy yönetimini, değer sunumunu ve dengeli karneyi denetçi gözüyle incelersiniz.

✅
Yönetişim denetimi

BT yönetişimi olgunluğunu değerlendirir, kontrolleri test eder ve bulgularla raporlarsınız.

Kimler İçin Uygundur?

  • BT denetçileri
  • iç denetçiler
  • BT yöneticileri ve CIO ofisi
  • yönetişim
  • risk
  • uyum uzmanları ile CISA sınavının BT yönetişimi alanına hazırlanan profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim için ön koşul nedir?
Eğitim için BT organizasyonu ve süreçlerine temel aşinalık beklenir. BT yönetişimi, strateji veya iç denetim alanlarına ilgi faydalıdır ancak zorunlu değildir; yönetişim, çerçeve ve strateji kavramları temelden ele alınır ve gerçek örneklerle pekiştirilir.
Bu eğitim CISA müfredatının hangi alanına odaklanıyor?
Eğitim CISA bakış açısını temel alır ve özellikle BT yönetişimi ve yönetimi alanına odaklanır. Yönetişim çerçeveleri, strateji, hizalama, politikalar ve değer yönetimi ile bunların denetimi işlenir; tüm CISA alanlarını kapsayan eksiksiz bir sınav kampı değildir.
Kurumsal mimari ve risk eğitiminizden farkı nedir?
Bu eğitim yönetişim yapısı, strateji ve hizalamaya odaklanırken; kurumsal mimari ve risk eğitimi EA çerçeveleri ile risk sürecine ağırlık verir. İkisi aynı yönetişim alanının farklı açılarıdır; bu program COBIT yönetişim sistemi, strateji ve değer yönetimini öne çıkarır.
Eğitimin süresi ve formatı nedir?
Eğitim üç gün sürer ve her gün dört modülden oluşur. yönetişim olgunluğu değerlendirme, strateji hizalama ve politika denetimi atölyeleriyle uygulamalı işlenir. Yüz yüze veya canlı online yapılabilir ve kurumun denetim ile yönetişim bağlamına uyarlanabilir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır; bu belge tamamlanan modülleri ve atölyeleri kayıt altına alır. CISA sınavı ve resmi belgesi ayrı olup BT yönetişimi alanı dahil ilgili sınav kurumuna (ISACA) aittir; başvuru ve ücreti katılımcı tarafından karşılanır.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Certified Information Systems Auditor: IT Governance Framewo Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 23.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

BT Yönetişimi ve DenetimEmergency and Crisis Management Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

Emergency and Crisis Management Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Acil durum ve kriz yönetimi eğitimi: kriz yaşam döngüsü, risk değerlendirme, acil durum planı, ICS kriz masası, kriz iletişimi, tatbikat ve toparlanma süreçleri

Detayları Gör →
BT Yönetişimi ve DenetimEnergy & Sustainability Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

Energy & Sustainability Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Enerji ve sürdürülebilirlik eğitimi: ISO 50001, enerji temel çizgisi ve EnPI, yeşil BT ve veri merkezi PUE, kapsam 1-2-3 karbon envanteri ve ESG raporlama.

Detayları Gör →
BT Yönetişimi ve DenetimFire Risk Assessments for Facility Managers - UK Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

Fire Risk Assessments for Facility Managers - UK Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

İngiltere yangın risk değerlendirmesi eğitimi: RRO 2005, sorumlu kişi, Fire Safety Act 2021, PAS 79 metodu, tehlike tespiti, risk derecelendirme ve eylem planı.

Detayları Gör →
BT Yönetişimi ve DenetimIntegrating Sustainability into Business Strategy Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

Integrating Sustainability into Business Strategy Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Sürdürülebilirlik ve ESG'yi iş stratejisine entegre etme eğitimi: materyalite, iş modeli, net sıfır, döngüsel ekonomi, GRI/CSRD/TCFD raporlaması ve ESG yönetişi

Detayları Gör →
BT Yönetişimi ve DenetimISOIEC Lead Auditor Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ISOIEC Lead Auditor Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ISO/IEC 27001 Lead Auditor eğitimi: ISMS gereksinimleri, Annex A, ISO 19011 denetim ilkeleri, aşama 1-2 denetimi, kanıt toplama, uygunsuzluk yazımı ve raporlama

Detayları Gör →
BT Yönetişimi ve DenetimIT Automation: Automating Audit and Compliance Tasks Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

IT Automation: Automating Audit and Compliance Tasks Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Denetim ve uyum otomasyonu eğitimi: compliance-as-code, PowerShell/Python ile kanıt toplama, Chef InSpec, OpenSCAP, sürekli kontrol izleme ve GRC entegrasyonu.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn