TASARIM ODAKLI DÜŞÜNME EĞİTİMİ

Design thinking'i kurumunuzda hayata geçirin

Kurumsal inovasyon, atölye kolaylaştırma, design sprint ve ölçekleme ile design thinking

Tasarım Odaklı Düşünme Eğitimi, design thinking yaklaşımını kurumsal bağlamda hayata geçirmeye odaklanır. Katılımcılar yaklaşımın iş değerini, inovasyon kültürünü ve müşteri içgörüsünü kavrar; atölye tasarlama ve kolaylaştırma becerilerini, çevrimiçi işbirliğ…

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Design thinking'i kurumda uygulamaya, atölye yönetmeye ve ölçeklemeye odaklı uygulamalı program

Tasarım Odaklı Düşünme Eğitimi, design thinking yaklaşımını kurumsal bağlamda hayata geçirmeye odaklanır. Katılımcılar yaklaşımın iş dünyasındaki değerini, inovasyon kültürünü ve müşteri içgörüsünü kavrar. Atölye tasarlama ve kolaylaştırma becerilerini, çevrimiçi işbirliği yöntemlerini ve design sprint yapısını öğrenir. Program fikirleri pilot ve iş vakasıyla uygulamaya taşıma, başarıyı ölçme, yetkinliği ölçekleme ve sürekli inovasyon kültürüyle tamamlanır.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; yaklaşımın kurumsal uygulaması atölye tasarımından ölçeklemeye kadar örnek vakalarla işlenir.

Seviye

Orta Seviye — design thinking'i kurumda uygulamaya, atölye kolaylaştırmaya ve inovasyonu ölçeklemeye odaklı

Öğrenme Metodu

Katılımcılar kendi atölyelerini tasarlayıp kolaylaştırma pratiği yapar; kurumsal uygulama örnek vaka ve rol çalışmalarıyla pekiştirilir.

Neden Bu Eğitim?

🏢Kuruma özel uygulama

Design thinking'i teorik bir yaklaşım olmaktan çıkarıp kendi kurumunuzun süreçlerine ve ekiplerine uygulamanın somut yollarını öğrenirsiniz.

🎤Atölye kolaylaştırma

Katılımcı çalıştırmayı, enerjiyi yönetmeyi ve tarafsız moderasyonu öğrenerek etkili inovasyon atölyeleri tasarlayıp yönetirsiniz.

📈Ölçülebilir inovasyon

Fikirleri pilot ve iş vakasıyla uygulamaya taşıyıp başarıyı metriklerle ölçerek inovasyonu yönetilebilir bir sürece dönüştürürsünüz.

Anahtar Konular

tasarım odaklı düşünme eğitimidesign thinking eğitimiinovasyon eğitimiatölye kolaylaştırma eğitimidesign sprint eğitimikurumsal inovasyonfasilitasyon eğitimiinovasyon yönetimitasarım odaklı düşünme kursuworkshop tasarımı
“İnovasyon tek seferlik bir atölyeyle değil, kurumun çalışma biçimine yerleşince kalıcı olur; bu eğitim o yerleşmeyi yönetmeyi öğretir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak deneyim ve hazırlık

1
Temel süreç bilgisi

Design thinking'in beş aşamasına dair temel farkındalık faydalıdır; süreç kısaca hatırlatılır.

2
Ekip veya proje bağlamı

Üzerinde düşünülecek gerçek bir ekip, süreç veya inovasyon ihtiyacı getirmek uygulamayı somutlaştırır.

3
Kolaylaştırmaya istek

Grup önünde çalışma yürütmeye ve katılımcıları yönlendirmeye istekli olmak kolaylaştırma modüllerinden verim sağlar.

4
İşbirliği aracı erişimi

Miro veya Mural gibi çevrimiçi beyaz tahta araçlarına erişim, uzaktan atölye uygulamaları için gereklidir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı design thinking'in iş dünyasındaki değerini kavrar, inovasyon kültürünü ve müşteri içgörüsünü anlar, fırsat ve değer alanlarını iş hedefleriyle hizalar.
Modül 1
İş Dünyasında Design Thinking
  • İnovasyon ve rekabet baskısının rolü
  • Müşteri odaklılığın iş değerine etkisi
  • Dijital dönüşümde yaklaşımın yeri
  • Yaklaşımın getirdiği değer önerisi
  • Sektörlerden başarılı uygulama örnekleri
  • Yanlış uygulamanın tipik sonuçları
Modül 2
İnovasyon Zihniyeti ve Kültür
  • Belirsizlikle rahat çalışabilme
  • Deney ve öğrenme kültürünü kurma
  • Başarısızlıktan öğrenmeyi normalleştirme
  • Disiplinler arası işbirliğini teşvik
  • Psikolojik güven ortamı oluşturma
  • Liderliğin kültüre verdiği destek
Modül 3
Müşteri İçgörüsü
  • Müşteri ihtiyacını derinlemesine anlama
  • Jobs-to-be-Done ile iş tanımlama
  • Acı noktaları ve kazanım fırsatları
  • Müşteri segmenti ve davranış farkı
  • Müşterinin sesini sürece taşıma
  • Pazar araştırmasıyla içgörü farkı
Modül 4
Fırsat ve Değer Tanımı
  • Fırsat alanını tanımlama ve önceliklendirme
  • Problem-çözüm uyumunu değerlendirme
  • Değer önerisi tuvalini kullanma
  • İş hedefiyle kullanıcı ihtiyacını hizalama
  • Kapsam ve başarı ölçütünü netleştirme
  • Fırsatı iş vakası ile ilişkilendirme
Günün hedefiKatılımcı amaca uygun atölye tasarlar, kolaylaştırma becerilerini uygular, çevrimiçi işbirliği yöntemlerini kullanır ve beş günlük design sprint yapısını öğrenir.
Modül 1
Atölye Tasarlama
  • Atölye amacını ve çıktısını netleştirme
  • Doğru katılımcıları ve rolleri seçme
  • Ajanda ve zaman kutulama (timeboxing)
  • Mekan, düzen ve malzeme hazırlığı
  • Isınma ve enerji açıcı etkinlikler
  • Atölye öncesi ve sonrası iletişim
Modül 2
Kolaylaştırma Becerileri
  • Tarafsız moderasyon ve yönlendirmeme
  • Grup enerjisini okuma ve yönetme
  • Sessiz katılımcıları sürece dahil etme
  • Çatışmayı yapıcı bir yöne çevirme
  • Zamanı ve grup odağını birlikte koruma
  • Aktif dinleme ve açık uçlu sorular
Modül 3
İşbirlikçi Yöntemler
  • Çevrimiçi beyaz tahta: Miro ve Mural
  • Yapışkan not çalışması ve kümeleme
  • Birlikte oylama ve önceliklendirme
  • Küçük grup ve genel oturum dengesi
  • Uzaktan ve hibrit atölye yönetimi
  • Katılımı artıran yapılandırılmış format
Modül 4
Design Sprint Yöntemi
  • Beş günlük sprint yapısının mantığı
  • Harita ve hedef belirleme günü
  • Çözüm eskizleri üretme oturumu
  • Karar verme ve storyboard kurma
  • Dördüncü gün hızlı prototip üretimi
  • Gerçek kullanıcılarla test ve öğrenme
Günün hedefiKatılımcı fikirleri pilot ve iş vakasıyla uygulamaya taşır, başarıyı metriklerle ölçer, yetkinliği kurumda ölçekler ve sürekli inovasyon kültürünü kurmayı öğrenir.
Modül 1
Fikirden Uygulamaya
  • Pilot ve deneme sürümüyle başlama
  • İş vakası ve kaynak gerekçelendirme
  • Paydaş yönetimi ve sahiplik belirleme
  • Yol haritası ve kilometre taşları
  • Riskleri erken belirleyip yönetme
  • Uygulama ekibini kurma ve görevlendirme
Modül 2
Ölçme ve Değerlendirme
  • Başarı metriği ve KPI belirleme
  • Müşteri memnuniyetini düzenli ölçme
  • Deney sonuçlarını birlikte yorumlama
  • Öğrenilenleri belgeleme ve paylaşma
  • Geri bildirim döngüsünü oluşturma
  • Veriye dayalı karar alma süreci
Modül 3
Kurumda Ölçekleme
  • Çalışanların yetkinliğini geliştirme
  • İç inovasyon elçileri yetiştirme
  • Yönetişim ve karar mekanizması
  • Ortak araç, şablon ve ortak dil
  • Tekrarlanabilir bir süreç kurma
  • Dirençle ve ataletle başa çıkma
Modül 4
Sürekli İnovasyon
  • İnovasyon portföyünü dengeleme
  • Keşif ve geliştirmeyi dengede tutma
  • Öğrenen organizasyon yapısı kurma
  • Düzenli inovasyon ritmi oluşturma
  • İnovasyon kültürünü kalıcı kılma
  • Liderlik desteğini sürekli kılma

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Kurumsal değer

Design thinking'in iş dünyasındaki değerini ve inovasyon kültürünün nasıl kurulacağını kavrayarak yaklaşımı kuruma konumlandırırsınız.

✅
Müşteri içgörüsü

Jobs-to-be-Done ve acı noktası analiziyle müşteri içgörüsünü iş hedefleriyle hizalayarak doğru fırsat alanlarını belirlersiniz.

✅
Atölye tasarımı

Amaç, katılımcı, ajanda ve malzemeyi planlayarak belirli bir çıktıya ulaşan etkili inovasyon atölyeleri tasarlarsınız.

✅
Kolaylaştırma

Tarafsız moderasyon, enerji yönetimi ve katılım teknikleriyle grupları verimli ve dengeli biçimde yönetmeyi öğrenirsiniz.

✅
Çevrimiçi işbirliği

Miro ve Mural gibi araçlarla uzaktan ve hibrit atölyeleri yapılandırarak dağıtık ekiplerle etkili çalışma yürütürsünüz.

✅
Design sprint

Beş günlük design sprint yapısını kavrayarak bir fikri haritadan prototip ve kullanıcı testine hızla taşıyabilirsiniz.

✅
Ölçme ve pilot

Fikirleri pilot ve iş vakasıyla uygulamaya taşıyıp KPI ve memnuniyet metrikleriyle başarıyı ölçmeyi öğrenirsiniz.

✅
Ölçekleme

Yetkinlik geliştirme, iç elçiler ve tekrarlanabilir süreçlerle inovasyonu kurum genelinde ölçekleyip kalıcı hale getirirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Design thinking'i ekibinde ve kurumunda uygulamak isteyen yöneticiler
  • inovasyon ve ürün liderleri
  • atölye kolaylaştırmak isteyen profesyoneller
  • İK ekipleri
  • ekip çalışmasını yeni bir yaklaşıma taşımak isteyenler için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Design thinking'i ekibinde ve kurumunda uygulamak isteyen yöneticiler, inovasyon ve ürün liderleri, atölye kolaylaştırmak isteyen profesyoneller, İK ve dönüşüm ekipleri ile ekip çalışmasını yeni bir yaklaşıma taşımak isteyenler için uygundur. Odak bireysel teknikten çok kurumsal uygulama ve kolaylaştırmadadır.
Bu eğitim Tasarım Odaklı Düşünce eğitiminden nasıl ayrılır?
Tasarım Odaklı Düşünce eğitimi beş aşamalı süreci ve bireysel becerileri temelden öğretir. Bu eğitim ise süreci bildiğinizi varsayarak yaklaşımı kurumda uygulamaya, atölye tasarlayıp kolaylaştırmaya, design sprint yürütmeye ve inovasyonu ölçeklemeye odaklanır. Süreci yeni öğrenenler önce Düşünce eğitimiyle başlayabilir.
Atölye kolaylaştırma deneyimim yoksa katılabilir miyim?
Evet. Eğitim kolaylaştırma becerilerini temelden öğretir; tarafsız moderasyon, enerji yönetimi, zaman kutulama ve katılım teknikleri uygulamalı olarak işlenir. Katılımcılar eğitim sırasında kendi kısa atölyelerini tasarlayıp kolaylaştırma pratiği yapar, böylece deneyimi güvenli bir ortamda kazanır.
Hangi araçları kullanacağız?
Çevrimiçi ve hibrit atölyeler için Miro veya Mural gibi beyaz tahta araçları kullanılır; yüz yüze çalışmalarda yapışkan not ve şablonlar yer alır. Ayrıca değer önerisi tuvali, design sprint şablonları, önceliklendirme matrisleri ve ölçme için KPI şablonları uygulamalarda kullanılır.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Sertifika tamamlanan modülleri ve tasarlanıp kolaylaştırılan atölye çalışmasını belgeler. Kurumsal gruplarda eğitim, kurumun gerçek inovasyon ihtiyaçları ve ekip yapısı üzerinden uyarlanabilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Tasarım Odaklı Düşünme Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 15.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

UX/UI TasarımıCloudOps Automation: Designing & Prototyping Solutions Eğitimi
Tasarım ve Kullanıcı Deneyimi Eğitimleri

CloudOps Automation: Designing & Prototyping Solutions Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

CloudOps otomasyon çözümlerini tasarlayıp Terraform, CI/CD ve GitOps ile prototipleyerek üretime hazır hale getirmeyi öğreten uygulamalı eğitim.

Detayları Gör →
UX/UI TasarımıComplex Prototypes Eğitimi
Tasarım ve Kullanıcı Deneyimi Eğitimleri

Complex Prototypes Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Figma'da değişken, koşullu mantık, etkileşimli bileşen ve akıllı animasyonla gerçek ürün gibi davranan ileri prototipler kurmayı öğreten eğitim.

Detayları Gör →
UX/UI TasarımıCreating a Prototype & Using Menus Eğitimi
Tasarım ve Kullanıcı Deneyimi Eğitimleri

Creating a Prototype & Using Menus Eğitimi

3 günBaşlangıçOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Figma'da ilk tıklanabilir prototipi kurmayı, ekran bağlamayı ve gezinme çubuğu, açılır, hamburger menü gibi desenleri öğreten başlangıç eğitimi.

Detayları Gör →
UX/UI TasarımıDesign Thinking Essentials Eğitimi
Tasarım ve Kullanıcı Deneyimi Eğitimleri

Design Thinking Essentials Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Tasarım odaklı düşünce giriş eğitimi: empati, tanımlama, fikir üretme, prototip ve test aşamaları küçük bir örnek üzerinde uygulamalı anlatılır.

Detayları Gör →
UX/UI TasarımıDesign Thinking Eğitimi
Tasarım ve Kullanıcı Deneyimi Eğitimleri

Design Thinking Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Tasarım odaklı düşünce eğitimi: Çift Elmas modeli, kullanıcı araştırması, atölye kolaylaştırma, prototip, deney tasarımı ve etki ölçümü uygulamalı işlenir.

Detayları Gör →
UX/UI TasarımıDesign Thinking: İç Müşteriler İçin Empati Kurma ve Sorun Tanımlama Eğitimi
Tasarım ve Kullanıcı Deneyimi Eğitimleri

Design Thinking: İç Müşteriler İçin Empati Kurma ve Sorun Tanımlama Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

İç müşterilerle empati kurma ve sorun tanımlama eğitimi: empati görüşmesi, gözlem, empati haritası, bakış açısı ve nasıl yapabiliriz ile tanımlama anlatılır.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn