TOGAF İş Mimarisi Eğitimi

Eğitim Hakkında

TOGAF çerçevesinin iş mimarisi tekniklerini uygulamalı öğrenme yöntemi

TOGAF Business Architecture (İş Mimarisi) Eğitimi, TOGAF çerçevesinin iş mimarisi disiplinini ve tekniklerini Türkçe öğretir. Program iş mimarisinin ADM içindeki rolünü; iş yetkinliği haritalama (capability mapping), değer akışları (value streams), bilgi haritalama ve organizasyon haritalama tekniklerini kapsar. Katılımcılar iş modelini strateji ile ilişkilendirmeyi, paydaş ve mimari vizyonu yönetmeyi ve iş mimarisini yol haritasına dönüştürmeyi uygular.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; yetkinlik haritalama, değer akışı ve bilgi haritalama atölyeleriyle uygulamalı işlenir.

Seviye

Orta Seviye — TOGAF iş mimarisi teknikleriyle yetkinlik, değer akışı ve bilgi haritalama

Öğrenme Metodu

Gerçek kurum senaryolarıyla yetkinlik haritası, değer akışı ve bilgi haritası çıkarılır, teknikler ilişkilendirilerek pekiştirilir.

Neden Bu Eğitim?

🧭İş mimarisi odağı

TOGAF'ın iş mimarisi disiplinine derinlemesine odaklanarak stratejiyi somut yetkinlik ve değer akışı diline çevirmeyi öğrenirsiniz.

🗺️Temel teknikler

Yetkinlik haritalama, değer akışı, bilgi ve organizasyon haritalama tekniklerini uygulamalı olarak kullanmayı kavrarsınız.

🔗ADM ile bütünleşme

İş mimarisini TOGAF ADM Faz B ile ilişkilendirerek mimari vizyondan yol haritasına uzanan zinciri kurmayı öğrenirsiniz.

Anahtar Konular

togaf iş mimarisi eğitimibusiness architecture eğitimiiş mimarisi eğitimitogaf eğitimiiş yetkinliği modelleme eğitimideğer akışı eğitimikurumsal mimari eğitimicapability mapping eğitimitogaf business architecture kursuiş analizi mimari eğitimi

“İş mimarisi, stratejinin kelimelerini yetkinliklere ve değer akışlarına çevirerek dönüşümün ortak haritasını çizer.”

Ön Koşullar

Programdan en iyi verimi almak için gereken temel bilgi ve rol bağlamı

1

TOGAF aşinalığı

TOGAF veya kurumsal mimari kavramlarına temel aşinalık, iş mimarisi tekniklerini kavramayı kolaylaştırır.

2

İş süreçleri bilgisi

İş süreçlerine ve kurumsal işleyişe aşinalık, yetkinlik ve değer akışı modüllerinden daha fazla verim sağlar.

3

Strateji ilgisi

Kurumsal strateji ve iş modeli kavramlarına ilgi, iş mimarisinin strateji bağlantısını daha hızlı kavramanızı sağlar.

4

İngilizce terim

İş mimarisi terimlerinin İngilizce karşılıklarına aşinalık faydalıdır; kavramlar iki dilde birlikte verilir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı iş mimarisinin TOGAF ADM içindeki rolünü, iş yetkinliği haritalamayı, değer akışlarını ve bu ikisinin ilişkilendirilmesini tanımlar ve uygular.

Modül 1

İş Mimarisinin Rolü ve TOGAF

İş mimarisi (business architecture) tanımı ve kapsamı
İş mimarisinin TOGAF ADM Faz B içindeki yeri
İş mimarisi ile BT mimarisi arasındaki ilişki
İş mimarisinin strateji ve dönüşüme katkısı
İş mimarisi çıktıları ve artefaktları
İş mimarının rolü ve paydaş ilişkileri

Modül 2

İş Yetkinliği Haritalama

İş yetkinliği (business capability) kavramı
Yetkinlik haritasının (capability map) oluşturulması
Yetkinliklerin seviyeli ayrıştırılması
Yetkinlik olgunluğu ve ısı haritası değerlendirmesi
Yetkinliklerin süreç ve bilgi ile ilişkisi
Stratejik yetkinliklerin önceliklendirilmesi

Modül 3

Değer Akışları (Value Streams)

Değer akışı tanımı ve değer akışı aşamaları
Değer akışı ile paydaş değerinin modellenmesi
Değer önerisi ve değer öğelerinin tanımı
Değer akışı aşamalarının girdigi ve çıktısı
Uçtan uca değer akışı ile iç akış ayrımı
Değer akışında iyileştirme fırsatlarının görülmesi

Modül 4

Yetkinlik ve Değer Akışı İlişkisi

Yetkinlik–değer akışı çapraz eşlemesi (cross-map)
Değer akışı aşamalarını yetkinliklerle destekleme
Isı haritasıyla yatırım alanlarının belirlenmesi
İlişkilendirmenin strateji kararına katkısı
Eşleme matrisinin paydaşa sunulması
İlişkilerin yol haritasına girdi oluşturması

Günün hedefiKatılımcı bilgi haritalama ve organizasyon haritalama tekniklerini uygular, iş modelini strateji ile ilişkilendirir ve paydaş, ilke ile mimari vizyonu yönetir.

Modül 1

Bilgi Haritalama (Information Mapping)

İş bilgisi (information) ve bilgi kavramlarının tanımı
Bilgi haritasının (information map) oluşturulması
Bilgi ile yetkinlik ve değer akışı ilişkisi
Bilgi sahipliği ve yönetişimi kavramları
Bilgi haritasının veri mimarisine köprü olması
Bilgi haritasının karar ve raporlamaya katkısı

Modül 2

Organizasyon Haritalama

Organizasyon birimi ve rol kavramlarının modeli
Organizasyon haritasının (organization map) kurulması
Birimlerin yetkinliklerle ilişkilendirilmesi
İş birimi, ortak ve paydaş ilişkilerinin gösterimi
Organizasyon ile değer akışı sorumluluk eşlemesi
Organizasyon haritasının dönüşümde kullanımı

Modül 3

İş Modeli ve Strateji Bağlantısı

İş modeli tuvali (business model canvas) öğeleri
İş modeli ile iş mimarisinin ilişkilendirilmesi
Strateji, hedef ve sürükleyicilerin modellenmesi
İşletim modeli (operating model) seçeneklerinin analizi
Strateji haritasının iş mimarisine yansıması
İş modeli değişiminin mimariye etkisi

Modül 4

Paydaş, İlke ve Mimari Vizyon

Paydaşların ve endişelerinin haritalanması
İş mimarisi ilkelerinin (principles) tanımlanması
Mimari vizyonun (Faz A) iş mimarisine girdisi
Görünüm ve bakış açılarıyla paydaş iletişimi
İş senaryosu (business scenario) tekniği
Mutabakat ve onay için paydaş katılımı

Günün hedefiKatılımcı iş mimarisini yol haritasına dönüştürür, ADM aşamalarıyla bütünleştirir, yönetişim ve olgunluğu değerlendirir ve bir vaka üzerinde iş mimarisi kurar.

Modül 1

İş Mimarisi ve Yol Haritası

Yetkinlik boşluğundan yol haritasına geçiş
Isı haritası sonuçlarının önceliklendirilmesi
İş girişimlerinin ve değişikliklerin planlanması
Geçiş durumlarının (transition) tanımlanması
Yol haritasının yatırım portföyüyle hizalanması
İş mimarisi çıktısının programa aktarılması

Modül 2

İş Mimarisini ADM'ye Entegrasyon

İş mimarisinin ADM Faz B çıktısı olarak üretimi
Faz A mimari vizyonundan iş mimarisine akış
İş mimarisinden bilgi ve uygulama mimarisine geçiş
ADM yinelemeleri içinde iş mimarisinin yeri
Mimari gereksinim yönetimiyle ilişkisi
İş mimarisi çıktılarının izlenebilirliği

Modül 3

Yönetişim ve Olgunluk

İş mimarisi yönetişimi ve karar mekanizması
İş mimarisi standartları ve ilkelerin korunması
İş mimarisi olgunluk modeli ve değerlendirmesi
Mimari uyum (compliance) ve kalite kontrolü
İş mimarisi pratiğinin kurumda yerleşmesi
Sürekli iyileştirme ve güncelleme döngüsü

Modül 4

Vaka: İş Mimarisi Oluşturma

Örnek kurum için yetkinlik haritasının kurulması
Değer akışlarının çıkarılıp yetkinlikle eşlenmesi
Bilgi ve organizasyon haritasının eklenmesi
Isı haritasıyla öncelikli alanların belirlenmesi
İş mimarisi yol haritasının tasarlanması
Paydaş sunumu ve geri bildirimle iyileştirme

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅

İş mimarisi rolü

İş mimarisinin TOGAF ADM içindeki rolünü ve BT mimarisiyle ilişkisini açıklarsınız.

✅

Yetkinlik haritalama

İş yetkinliği haritası kurar, seviyeli ayrıştırır ve olgunluk ile ısı haritasıyla değerlendirirsiniz.

✅

Değer akışları

Değer akışlarını tanımlar, aşamalarını modeller ve paydaş değeriyle ilişkilendirirsiniz.

✅

Çapraz eşleme

Yetkinlikleri değer akışlarıyla çapraz eşler ve yatırım alanlarını ısı haritasıyla belirlersiniz.

✅

Bilgi haritalama

Bilgi haritasını kurar ve yetkinlik, değer akışı ile veri mimarisine köprü olarak kullanırsınız.

✅

Organizasyon haritalama

Organizasyon haritasını oluşturur, birimleri yetkinlik ve sorumluluklarla ilişkilendirirsiniz.

✅

Strateji bağlantısı

İş modelini ve işletim modelini strateji haritasıyla ilişkilendirip mimariye yansıtırsınız.

✅

Yol haritası

İş mimarisini geçiş durumları ve yol haritasına dönüştürür, ADM ile bütünleştirirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

İş mimarları
kurumsal mimarlar
iş analistleri
strateji ve süreç yöneticileri
BT yöneticileri
TOGAF iş mimarisi tekniklerini öğrenmek isteyen profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim için ön koşul nedir?

TOGAF veya kurumsal mimari kavramlarına temel aşinalık ile iş süreçlerine temel bilgi beklenir; zorunlu değildir. İş mimarisi teknikleri olan yetkinlik haritalama, değer akışı ve bilgi haritalama temelden ele alınır ve gerçek senaryolarla pekiştirilir.

TOGAF Foundation bilmek gerekli mi?

TOGAF temellerine aşinalık faydalıdır çünkü iş mimarisi ADM Faz B kapsamında ele alınır. Ancak sertifikalı olmak zorunlu değildir; eğitimde iş mimarisinin ADM içindeki yeri yeterince açıklanır ve teknikler bağımsız olarak uygulanır.

Bu eğitim TOGAF Level 1-2'den nasıl farklı?

TOGAF Level 1-2 tüm çerçeveyi ve sertifikasyon müfredatını kapsar; bu eğitim ise yalnızca iş mimarisi disiplinine ve onun tekniklerine derinlemesine odaklanır. Yetkinlik, değer akışı, bilgi ve organizasyon haritalama bu eğitimin merkezindedir.

Hangi teknikler uygulamalı işleniyor?

Eğitim iş yetkinliği haritalama, değer akışı modelleme, yetkinlik-değer akışı çapraz eşleme, bilgi haritalama ve organizasyon haritalama tekniklerini atölyelerle uygular. Isı haritası ve yol haritası çalışmalarıyla teknikler birbirine bağlanır.

Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?

Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır; bu belge tamamlanan modülleri ve atölyeleri kayıt altına alır. Eğitim kurumsal olarak yüz yüze veya canlı online verilebilir ve kurumun iş bağlamına uyarlanabilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika