Yazılım Geliştirme Süreçleri (PM) Eğitimi

Eğitim Hakkında

Proje yöneticileri için yazılım geliştirme süreçleri

Eğitim, yazılım ekipleriyle çalışan proje yöneticilerine geliştirme süreçlerinin teknik tarafını anlatır: Waterfall, V-modeli, Scrum ve Kanban karşılaştırması, kullanıcı hikayesi ve kabul kriteri, tahmin teknikleri (story point, planning poker), Git dal stratejileri, kod incelemesi, test piramidi, CI/CD hattı, teknik borç, sürüm yönetimi ve DORA metrikleri.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; Yaşam Döngüsü ve Çevik Çerçeveler; Mühendislik Pratikleri ve Kalite ekseninde ilerleyen uygulamalı program.

Seviye

Temel Seviye — Yazılım geliştirme yaşam döngüsü, Agile, CI/CD ve proje yönetimi arayüzü

Öğrenme Metodu

Vaka çalışmaları, sprint planlama simülasyonu ve örnek CI/CD hattı gösterimleriyle kavramlar günlük proje kararlarına bağlanır.

Neden Bu Eğitim?

🧭Ortak dil

Geliştiricilerle aynı teknik dili konuşur, tahminleri daha iyi sorgularsınız.

📊Doğru metrik

Hız, lead time ve DORA göstergeleriyle ekip performansını okursunuz.

⚠️Risk görünürlüğü

Teknik borç ve kalite risklerini planlamaya yansıtırsınız.

Anahtar Konular

yazılım geliştirme süreçleriSDLCproje yöneticileri için yazılımScrum KanbanCI/CDDORA metriklerikullanıcı hikayesiteknik borçyazılım proje yönetimiAgile eğitimi

“İyi proje yönetimi, kodu yazmadan kodun nasıl aktığını anlamaktır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1

Proje yönetimi

Temel proje yönetimi kavramlarına aşinalık.

2

Yazılım ürünü

Bir yazılım ürününün ekip içinde nasıl çıktığına dair merak.

3

Kodlama şart değil

Programlama bilgisi gerekmez.

4

Örnek proje

Kendi projelerinizden tartışılabilecek örnekler.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı SDLC modellerini karşılaştırır, Scrum ve Kanban akışını kurar, gereksinimi test edilebilir hale getirir.

Modül 1

SDLC Modelleri

Waterfall aşamaları ve sınırları
V-modeli ve test eşleştirmesi
Iteratif ve spiral modeller
Çevik manifesto ve ilkeleri
Model seçim kriterleri
Hibrit yaklaşımlar

Modül 2

Scrum ve Kanban

Roller: Product Owner, Scrum Master, Geliştirici
Sprint, Backlog, Daily, Review, Retrospective
Kanban panosu ve WIP limiti
Cycle time ve Lead time
Definition of Done
Scrumban uygulaması

Modül 3

Gereksinim Yönetimi

Epic, Feature, User Story hiyerarşisi
INVEST kriterleri
Gherkin ile kabul kriteri
MoSCoW önceliklendirme
Backlog iyileştirme (refinement)
Gereksinim değişiklik yönetimi

Modül 4

Tahmin ve Planlama

Story point ve göreli tahmin
Planning poker
Velocity ve kapasite
Release planlama ve burndown
Belirsizlik ve spike kullanımı
Tahmin hataları ve yönetimi

Günün hedefiKatılımcı sürüm kontrol, test stratejisi ve CI/CD pratiklerini anlar, kalite ve teslim metriklerini okur.

Modül 1

Sürüm Kontrol

Git depo, commit ve branch temelleri
Trunk-based ve Gitflow karşılaştırması
Pull request ve kod incelemesi
Semantik sürümleme
Release ve hotfix süreci
Monorepo ve çoklu repo

Modül 2

Test Stratejisi

Test piramidi: birim, entegrasyon, UI
TDD ve BDD yaklaşımı
Regresyon ve otomasyon
Hata (bug) yaşam döngüsü
Kabul testi ve UAT
Kalite kapıları

Modül 3

CI/CD ve DevOps

Sürekli entegrasyon ve derleme hattı
Sürekli teslimat ve dağıtım
Ortam yönetimi: Dev, Test, Prod
Feature flag ve kademeli yayın
Altyapı kod olarak (IaC) farkındalığı
İzleme ve olay yönetimi

Modül 4

Teknik Borç ve Metrikler

Teknik borç türleri ve ölçümü
Refactoring için zaman ayırma
DORA metrikleri: deployment frequency, lead time, MTTR, change failure rate
Kod kapsama ve statik analiz
Mimari kararlar (ADR)
Yönetici raporlaması

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅

SDLC bilgisi

Farklı geliştirme modellerini projeye göre seçebilirsiniz.

✅

Çevik yönetim

Scrum ve Kanban akışını ekiple birlikte işletebilirsiniz.

✅

Gereksinim yazımı

Test edilebilir kullanıcı hikayesi ve kabul kriteri yazabilirsiniz.

✅

Tahmin

Story point ve velocity ile gerçekçi plan yapabilirsiniz.

✅

Git akışı

Dal stratejisi ve kod incelemesinin etkisini değerlendirebilirsiniz.

✅

Test stratejisi

Test piramidine göre kalite planı sorgulayabilirsiniz.

✅

CI/CD anlayışı

Teslimat hattının aşamalarını ve risklerini okuyabilirsiniz.

✅

Metrik okuma

DORA ve teknik borç göstergelerini yönetime taşıyabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

Yazılım projelerini yöneten proje yöneticileri
ürün sahipleri
iş analistleri
yazılım dışı kökenden gelen takım liderleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?

Yazılım ekipleriyle çalışan proje yöneticileri, ürün sahipleri ve iş analistleri için uygundur.

Kodlama bilmem gerekir mi?

Hayır, teknik kavramlar yönetici bakışıyla ve örneklerle anlatılır.

Hangi çevik çerçeveler işlenir?

Scrum ve Kanban ayrıntılı, Waterfall ve V-modeli karşılaştırma amacıyla işlenir.

CI/CD detaylı mı?

Aracı kullanmaktan çok hattın aşamaları, riskleri ve metrikleri yönetici gözüyle işlenir.

Sertifika var mı?

Katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika

UNDERSTANDING SOFTWARE DEVELOPMENT PROCESSES FOR PMS EĞİTİMİ