Generic filters
Search in title

Proje Yönetimi (İngiltere) Uzman Eğitimi

Eğitim Hakkında

Proje yönetimi dünyasında uluslararası bir standart olan Proje Yönetimi (İngiltere) metodolojisi, kuruluşların projelerini sistematik ve kontrollü bir şekilde yönetmelerini sağlar. Proje Yönetimi (İngiltere) Uzman Eğitimi, bu metodolojinin ileri seviye uygulamalarını öğrenmek isteyen profesyoneller için tasarlanmıştır. Bu nedenle, kapsamlı bir programdır.

Proje Yönetimi (İngiltere) Uzman Eğitimi ile proje yönetiminde uzmanlık seviyesine ulaşın. Bu ileri düzey program, karmaşık projeleri başarıyla yönetmeniz için gereken tüm araçları size sunar. Metodolojinin inceliklerini öğrenerek, projelerinizi daha sistematik ve etkili bir şekilde yönetme fırsatı yakalarsınız.

Eğitim içeriği, Proje Yönetimi (İngiltere) Foundation seviyesinde edindiğiniz temel bilgileri bir üst seviyeye taşır. Böylece, büyük ölçekli projelerde metodolojinin nasıl uygulanacağını derinlemesine öğrenirsiniz. Her proje aşamasında doğru kararları vermenizi sağlayacak stratejik bakış açısı kazanırsınız.

Proje Yönetimi (İngiltere) metodolojisinin püf noktaları, deneyimli eğitmenler tarafından size aktarılır. Böylece, proje yaşam döngüsünün her aşamasında karşılaşabileceğiniz zorlukları aşmak için pratik çözümler öğrenirsiniz. Bu sayede, projelerinizi hedeflerine ulaştırmak kolaylaşır.

Program boyunca, gerçek dünya senaryoları üzerinde çalışma fırsatı bulursunuz. Bunun yanı sıra, vaka analizleri ve grup çalışmaları ile öğrendiklerinizi hemen uygulama şansı yakalarsınız. Risk yönetimi, kalite kontrol ve paydaş iletişimi gibi kritik konularda uzmanlık kazanırsınız.

Eğitim, proje bütçelerini etkin bir şekilde yönetmenizi sağlayacak teknikleri size öğretir. Zaman yönetimi konusunda da gelişmiş stratejiler edinirsiniz. Kalite standartlarından ödün vermeden, projeleri zamanında tamamlamanın inceliklerini keşfedersiniz.

Proje Yönetimi (İngiltere) Practitioner seviyesi, iş dünyasında sizin değerinizi artıracak bir yetkinlik sunar. Eğitim sonunda, kurumsal projeleri profesyonel bir yaklaşımla yönetme becerisine sahip olursunuz. Ekip performansını optimize etmek ve proje çıktılarını maksimize etmek için gereken tüm bilgileri edinirsiniz.

Modern proje yönetiminin gerektirdiği esneklik ve kontrol dengesini projelerinize yansıtmayı öğrenirsiniz. İş süreçlerinin verimli bir şekilde yürütülmesi için gerekli olan yönetim tekniklerini ustaca kullanabilirsiniz. Böylece, organizasyonunuzun proje başarı oranını yükseltebilirsiniz.

Sertifika programı, uluslararası standartlarda geçerliliğe sahiptir. Eğitim süresince, sertifika sınavına yönelik kapsamlı bir hazırlık yapılır. Proje Yönetimi (İngiltere) Practitioner sertifikası ile kariyerinizde yeni ufuklar açabilirsiniz.

Neler Öğreneceksiniz?

Proje Yönetimi (İngiltere) Uzman Eğitimi, Proje Yönetimi konusunda geniş bir anlayış kazanmanıza yardımcı olacak kapsamlı bir eğitimdir. Eğitim boyunca öğrenebileceğiniz bazı konular şunlardır:
  • Proje Yönetimi (İngiltere) metodolojisi: Proje Yönetimi (İngiltere) metodolojisi nedir, ne zaman ve neden kullanılır, Proje Yönetimi (İngiltere) prensipleri, temel kavramlar ve terminoloji, roller ve sorumluluklar gibi konulara hakim olabilirsiniz.
  • Proje planlama: Proje planlama sürecinde, proje hedefleri, iş paketleri, kaynaklar, takvimler, riskler ve iletişim planları gibi önemli bileşenleri anlayabilirsiniz.
  • Risk yönetimi: Projenin potansiyel risklerini belirleme, analiz etme ve yönetme tekniklerini öğrenebilirsiniz.
  • Kalite kontrolü: Kalite kontrol süreçlerini, kalite standartlarını ve kalite planlarını anlayabilirsiniz.
  • Değişiklik kontrolü: Proje sırasında ortaya çıkan değişikliklerin nasıl yönetileceğini öğrenebilirsiniz.
  • İletişim: Proje paydaşlarıyla etkili bir şekilde iletişim kurmanın önemini ve nasıl başarılı bir şekilde yapılacağını öğrenebilirsiniz.
  • Proje sorunları: Proje sırasında ortaya çıkan sorunların nasıl ele alınacağına dair stratejiler öğrenebilirsiniz.
  • Proje Yönetimi (İngiltere) sınavı: Eğitimin sonunda, Proje Yönetimi (İngiltere) Practitioner sınavını geçmek için gerekli becerileri kazanabilirsiniz.
  • Proje Yönetimi (İngiltere) Uzman Eğitimi, proje yönetimi konusunda derinlemesine bir anlayış kazanmak isteyen herkese faydalı olabilir.

Ön Koşullar

Proje Yönetimi (İngiltere) Uzman Eğitimine katılmak için bazı ön koşullar vardır. Bu ön koşulların amacı, katılımcıların eğitim boyunca faydalı bir deneyim yaşamasını sağlamak ve Proje Yönetimi (İngiltere) metodolojisine hakim olmak için gerekli olan bilgi, beceri ve deneyimi sağlamaktır. Proje Yönetimi (İngiltere) Uzman Eğitimine katılmadan önce aşağıdaki ön koşulları sağlamanız gerekir:
  • Proje Yönetimi (İngiltere) Foundation sertifikasına sahip olmak: Proje Yönetimi (İngiltere) Practitioner sertifikası alabilmek için öncelikle Proje Yönetimi (İngiltere) Foundation sertifikasını almış olmanız gerekir. Proje Yönetimi (İngiltere) Foundation sertifikası, Proje Yönetimi (İngiltere) metodolojisi hakkında temel bilgi sahibi olmanızı sağlar.
  • Proje yönetimi konusunda deneyim sahibi olmak: Proje Yönetimi (İngiltere) Uzman Eğitimine katılmadan önce, proje yönetimi konusunda bazı deneyimlere sahip olmanız önerilir. Bu deneyim, eğitim boyunca konuları daha iyi anlamanıza yardımcı olacaktır.
  • İngilizce dil seviyesi: Proje Yönetimi (İngiltere) Uzman Eğitimi ve sınavı İngilizce dilinde verilmektedir. Bu nedenle, katılımcıların İngilizce dilinde yeterli bir seviyede olmaları gerekmektedir.
  • Bu ön koşulların yanı sıra, Proje Yönetimi (İngiltere) Practitioner sınavına girmeden önce, Proje Yönetimi (İngiltere) metodolojisini anlamak için yeterli zaman ayırmanız önerilir. Bu, sınavı geçmeniz için önemlidir.

Kimler Katılmalı

Proje Yönetimi (İngiltere) Uzman Eğitimi, proje yönetimi konusunda derinlemesine bir anlayış kazanmak isteyen ve Proje Yönetimi (İngiltere) metodolojisini kullanarak projelerini daha iyi yönetmek isteyen herkes için uygundur. Özellikle aşağıdaki kişilerin Proje Yönetimi (İngiltere) Uzman Eğitimine katılmaları önerilir:
  • Proje yönetimi konusunda deneyimi olan ve bu konuda kariyerlerine devam etmek isteyen proje yöneticileri.
  • Proje yönetimi ekiplerinde yer alan üyeler, proje liderleri, program yöneticileri ve proje yönetim ofisi (PMO) çalışanları.
  • Proje yönetimi alanında çalışanlar ve bu alanda bir kariyer yapmak isteyen kişiler.
  • Özel sektörde ve kamuda çalışan yöneticiler, müdürler ve yöneticiler.
  • Proje yönetimi danışmanları ve eğitmenleri.
  • Proje Yönetimi (İngiltere) Uzman Eğitimi, projelerin başarılı bir şekilde yönetilmesi için gerekli olan kapsamlı bir anlayış sağlar. Eğitim, proje yönetimi alanında daha iyi bir kariyer yapmak isteyen veya Proje Yönetimi (İngiltere) metodolojisini kullanarak projelerini daha etkili bir şekilde yönetmek isteyen herkese faydalıdır.

Outline

Organisation Theme
  • Four Levels of Management
  • Proje Yönetimi (İngiltere) Organisation Requirements
  • Project Management Team
  • Project Management Team Roles
  • Project Board
  • Project Assurance
  • Change Authority
  • Project Support
  • Communication Management Approach
Starting Up a Project (SU)
  • Process Overview
  • Feasibility Study and Mandate
  • Appoint the Executive and the Project Manager
  • Capture Previous Lessons
  • Design and Appoint the Project Management Team
  • Prepare the Outline Business Case
  • Project Product Description
  • Select the Project Approach and Assemble the Project Brief
  • Plan the Initiation Stage
  • Tailoring the SU Process
Directing a Project (DP)
  • Authorise Initiation
  • Authorise the Project
  • Authorise a Stage or Exception Plan
  • Authorise Project Closure
  • Give Ad Hoc Direction
  • Tailoring the DP Process
  • Theme Overview
  • Balance of Justification
  • Continued Business Justification
  • Proje Yönetimi (İngiltere) Requirements
  • Contents of a Business Case
  • Business Case Development
  • Benefits Management Approach
  • Key Responsibilities
Initiating a Project (IP)
  • Agree the Tailoring Requirements
  • Prepare the Risk Management Approach
  • Prepare the Change Control Approach
  • Prepare the Quality Management Approach
  • Prepare the Communication Management Approach
  • Set Up the Project Controls
  • Create the Project Plan
  • Prepare the Benefits Management Approach
  • Assemble the Project Initiation Documentation
  • Tailoring the IP process
Risk Theme
  • Risk Definition
  • Effective Risk Management
  • Proje Yönetimi (İngiltere) Risk Requirements
  • Risk Management Approach
  • Probability/Impact Grid
  • Risk Register
  • Risk Management Procedure
  • Identify Step
  • Risk Budget
  • Key Responsibilities
Quality Theme
  • Quality Definitions
  • Quality Management
  • Quality Planning and Control
  • What is Quality Assurance?
  • Proje Yönetimi (İngiltere) Quality Requirements
  • Proje Yönetimi (İngiltere) Quality Documentation Requirements
  • Quality Management Approach
  • Quality Audit Trail
  • Project Product Description
  • Product Description
  • Quality Review Technique
  • Quality Review Roles/Responsibilities
  • Quality Review Meeting
  • Off-Specifications and Concessions
  • Review Follow-Up
  • Quality Review Benefits
  • Key Responsibilities
  • Communication Management Approach
Plans Theme
  • Dealing with the Planning Horizon
  • Proje Yönetimi (İngiltere) Planning Requirements
  • Documentation Requirements
  • Project and Stage Plans
  • Team Plans and Work Packages
  • Plans Relationship
  • What is in a Plan?
  • Proje Yönetimi (İngiltere) Approach to Plans
  • Designing a Plan
  • Delivery Approaches
  • Defining and Analysing the Products
  • Product Breakdown Structures
  • Product Description
  • Product Flow Diagram
  • Identify the Activities and Dependencies
  • Preparing Estimates
  • Preparing a Schedule
  • Documenting the Plan
  • Analysing Risks to a Plan
  • Gantt Chart and Tailoring
  • Key Responsibilities

Progress Theme

  • Progress Definition
  • Proje Yönetimi (İngiltere) Requirements
  • Progress Control
  • Management by Exception
  • Delegating Tolerances and Reporting Actual and Forecast Progress
  • Types of Control
  • Management Products and Progress Control
Change Theme
  • Issue Definition
  • Proje Yönetimi (İngiltere) Approach to Change
  • Proje Yönetimi (İngiltere) Change Documentation
  • Issue Register
  • Change Control Approach
  • Change Budget
  • Issue and Change Control Procedure
  • Issue Report
  • Exception Report
Controlling a Stage (CS)
  • Activity Breakdown
  • Authorise a Work Package
  • Work Package
  • Review Work Package Status
  • Receive Completed Work Packages
  • Review the Management Stage Status
  • Report Highlights
  • Highlight Report
  • Capture and Assess Issues and Risks
  • Escalate Issues and Risks
  • Take Corrective Action
  • Tailoring CS
Managing Product Delivery (MP)
  • Accept a Work Package
  • Execute a Work Package
  • Checkpoint Report
  • Deliver a Work Package
  • Tailoring MP
Managing a Stage Boundary (SB)
  • Plan the Next Management Stage
  • What is in a Plan?
  • Update the Project Plan
  • Update the Business Case
  • Report the Management Stage End
  • End-Stage Report
  • Produce an Exception Plan
  • Tailoring SB
Closing a Project (CP)
  • Prepare Planned Closure
  • Hand Over Products
  • Evaluate the Project
  • End Project Report
  • Recommend Project Closure
  • Tailoring CP

Eğitim Talep Formu