Generic filters
Search in title

Proje Yönetimi (İngiltere) Agile Temel ve Uzman Eğitimi

Eğitim Hakkında

Proje Yönetimi (İngiltere) Agile Temel ve Uzman Eğitimi, proje yönetiminde hem Proje Yönetimi (İngiltere) hem de Agile yaklaşımlarını kullanan profesyoneller için tasarlanmış bir eğitim programıdır. Bu eğitim, proje yönetimi sürecinde Proje Yönetimi (İngiltere) metodolojisini ve çevik yöntemleri bir arada kullanır. Proje yönetiminde daha esnek bir yaklaşım sunmaktadır.

Proje Yönetimi (İngiltere) Agile Temel ve Uzman Eğitiminde, katılımcılar Proje Yönetimi (İngiltere) metodolojisi hakkında temel bilgileri öğrenir. Aynı zamanda çevik yöntemleri uygulama becerilerini de geliştirirler. Bu eğitim programı, katılımcılara proje yönetimi sürecinde Proje Yönetimi (İngiltere) ve çevik yöntemlerini bir arada kullanmayı öğretir.

Proje Yönetimi (İngiltere) Agile Temel ve Uzman Eğitimi iki aşamalı bir programdır. İlk aşama Proje Yönetimi (İngiltere) Agile® Eğitimidir ve katılımcılar burada Proje Yönetimi (İngiltere) Agile® metodolojisi hakkında temel bilgileri öğrenirler. İkinci aşama ise Proje Yönetimi (İngiltere) Agile® Practitioner eğitimidir ve burada katılımcılar, Proje Yönetimi (İngiltere) Agile® metodolojisinin daha derinlemesine ve uygulamalı bir şekilde öğrenirler. Bu eğitim programını tamamlayan katılımcılar, Proje Yönetimi (İngiltere) Agile® Practitioner sertifikasını almaya hak kazanırlar.

Proje Yönetimi (İngiltere) Agile® Practitioner eğitimi ise, katılımcıların Proje Yönetimi (İngiltere) Agile® metodolojisini daha derinlemesine öğrenmelerini sağlar. Bu eğitim programında katılımcılar, Proje Yönetimi (İngiltere) Agile® metodolojisini uygulamalı olarak öğrenirler. Bu sayede, eğitim sonunda katılımcılar, Proje Yönetimi (İngiltere) Agile® metodolojisinin proje yönetiminde nasıl kullanılabileceğini daha iyi anlayacaklardır.

Diğer tüm Proje Yönetimi (İngiltere) eğitimlerimiz için buraya tıklayarak web sitemizi ziyaret edebilirsiniz.

Neler Öğreneceksiniz?

Proje Yönetimi (İngiltere) Agile Temel ve Uzman Eğitimini tamamlayarak aşağıdaki konular hakkında bilgi sahibi olacaksınız:
  • Proje Yönetimi (İngiltere) Agile® metodolojisi: Proje yönetiminde Proje Yönetimi (İngiltere) ve Agile yaklaşımlarını bir arada kullanarak daha esnek bir yaklaşım sağlayan Proje Yönetimi (İngiltere) Agile® metodolojisi hakkında bilgi sahibi olacaksınız.
  • Proje yönetim prensipleri: Proje Yönetimi (İngiltere) Agile® metodolojisinin proje yönetim prensipleri hakkında bilgi sahibi olacaksınız. Bu prensipler arasında işbirliği, risk yönetimi, ürün odaklı planlama ve müşteri odaklılık gibi konular yer alır.
  • Proje Yönetimi (İngiltere) Agile® temel terimleri: Proje Yönetimi (İngiltere) Agile® metodolojisi için kullanılan anahtar terimler ve kavramlar hakkında bilgi sahibi olacaksınız.
  • Agile yöntemleri: Eğitim süresince Agile yaklaşımın temelleri hakkında bilgi sahibi olacak, Scrum ve Kanban gibi Agile yöntemlerini öğreneceksiniz.
  • Proje Yönetimi (İngiltere) Agile® uygulamaları: Proje Yönetimi (İngiltere) Agile® metodolojisinin nasıl uygulanabileceği hakkında bilgi sahibi olacak, Proje Yönetimi (İngiltere) Agile® prensiplerini ve konseptlerini gerçek dünya senaryolarına uygulama fırsatı bulacaksınız.
  • Proje Yönetimi (İngiltere) Agile® sertifikası: Eğitim sonunda, Proje Yönetimi (İngiltere) Agile® Practitioner sertifikasını almaya hak kazanacaksınız.
  • Bu eğitim programı, hem proje yönetimi alanında tecrübesi olan hem de tecrübesi olmayan kişiler için uygundur. Eğitim programı, proje yönetimi becerilerinizi geliştirmenize ve kariyerinizde ilerlemenize yardımcı olabilir.

Ön Koşullar

Proje Yönetimi (İngiltere) Agile Temel ve Uzman Eğitimi için herhangi bir ön koşul yoktur. Bu eğitim programına katılmadan önce herhangi bir proje yönetimi deneyimi veya sertifikası gerekli değildir.
  • Ancak, Proje Yönetimi (İngiltere) Agile® Practitioner sertifikası almak için önceden Proje Yönetimi (İngiltere) Foundation veya PMP® (Project Management Professional) sertifikası sahibi olmanız gerekmektedir.
  • Ayrıca, eğitim programı İngilizce olarak verilmektedir, bu nedenle İngilizce anlama ve konuşma becerilerinizin iyi olması önerilir.

Kimler Katılmalı

Proje Yönetimi (İngiltere) Agile Temel ve Uzman Eğitimi, proje yönetimi alanında çalışan veya çalışmak isteyen herkes için faydalı olabilir. Özellikle, aşağıdaki kişilerin bu eğitim programına katılması önerilir:
  • Proje yönetimi alanında tecrübesi olmayan ve bu alanda kariyer yapmak isteyen kişiler.
  • Proje yönetimi alanında çalışan ancak Agile yöntemleri hakkında daha fazla bilgi edinmek isteyen kişiler.
  • Proje Yönetimi (İngiltere) Foundation sertifikası sahibi olan ve Proje Yönetimi (İngiltere) Agile® Practitioner sertifikasını almak isteyen kişiler.
  • Proje yönetimi alanında tecrübeli kişilerin, işlerinde Proje Yönetimi (İngiltere) Agile® metodolojisini kullanarak proje yönetiminde daha esnek bir yaklaşım benimsemelerini isteyen işverenler.
  • Proje yönetimi alanında eğitim almış, ancak Agile yöntemleri hakkında daha fazla bilgi edinmek isteyen kişiler.

Outline

Project Management Basics
  • Projects and Business as Usual (BAU)
  • Difference Between Project Work and BAU Work
  • What is Project Management?
  • Why do Projects Fail?
  • What Needs to be Controlled?
  • Project People
  • Methodology/Lifecycle
  • Projects Need
  • Delivery Methods
  • Waterfall/V/BDUF
  • An Overview of Agile
  • Agile Manifesto
  • “Waterfall” or “Iterative and Incremental”?
  • Agile Basics
  • Agile Frameworks
  • PRINCE2/Agile
  • Agile Methods and Where They Fit
Understanding Proje Yönetimi (İngiltere)
  • What is Proje Yönetimi (İngiltere)?
  • The PRINCE2®Framework
  • Management Stages
  • PRINCE2 Principles
  • Proje Yönetimi (İngiltere) Themes
  • Proje Yönetimi (İngiltere) Processes
  • Directing a Project (DP)
  • Starting Up a Project (SU)
  • Initiating a Project (IP)
  • Managing a Stage Boundary (SB)
  • Controlling a Stage (CS)
  • Managing Product Delivery (MP)
  • Closing a Project (CP)
  • Proje Yönetimi (İngiltere) Management Products
  • Proje Yönetimi (İngiltere) Process and Key Products
  • Proje Yönetimi (İngiltere) Organisational Structure
  • Three Proje Yönetimi (İngiltere) Project Interests
  • Four Management Levels
  • Proje Yönetimi (İngiltere) Organisation
  • Project Board
  • Project Board: Executive Role
  • Project Board: Senior User(s)
  • Project Board: Senior Supplier(s)
  • Project Manager and Team Manager
  • Project Assurance and Project Support
  • Change Authority
Common Agile Methodologies
  • Agile Overview
  • Common Agile Terms
  • Scrum
  • 5 Scrum Events
  • Scrum Artefacts
  • Kanban Board
  • Lifecycle of Lean Start-up
  • Evening Assignment
Blending Proje Yönetimi (İngiltere) and Agile
  • Proje Yönetimi (İngiltere) Journey with Agile
  • Proje Yönetimi (İngiltere) Agile View
  • Agile Behaviours, Concepts, and Techniques
  • Prioritising
  • MoSCoW
  • Tracking Progress with Burn Charts
  • PRINCE2 Agile®: Blending Proje Yönetimi (İngiltere) and Agile
  • What does Proje Yönetimi (İngiltere) Agile Comprise of?
  • Eight Guidance Points
What to Fix and What to Flex?
  • Performance Targets and Tolerance
  • Hexagon
  • Tolerance Guidance
  • Five Targets
  • Be on Time and Hit Deadlines
  • Protect the Level of Quality
  • Embrace Change
  • Keep Teams Stable
  • Accept That the Customer Doesn’t Need Everything
Agile Behaviours and the Proje Yönetimi (İngiltere) Principles
  • Applying Proje Yönetimi (İngiltere) Principles
  • Proje Yönetimi (İngiltere) Agile Behaviours
Agile and the Proje Yönetimi (İngiltere) Themes
  • Tailoring the Business Case Theme
  • Tailoring the Organisation Theme
  • Three Proje Yönetimi (İngiltere) Project Interests
  • Tailoring the Organisation Theme: Roles
  • Tailoring the Quality Theme
  • Tailoring the Plans Theme
  • Agile Estimating
  • Tailoring the Risk Theme
  • Tailoring the Change Theme
  • Tailoring the Progress Theme
Agile and the Proje Yönetimi (İngiltere) Processes
  • Agile and the Proje Yönetimi (İngiltere) Processes
  • Relating Agile Processes to Proje Yönetimi (İngiltere) Processes
  • Tailoring Starting Up a Project and Initiating a Project
  • Starting Up a Project and Initiating a Project Processes
  • Tailoring Controlling a Stage and Managing Product Delivery Processes
  • Controlling a Stage and Managing Product Delivery Processes
  • Tailoring Managing a Stage Boundary Process
  • Tailoring Closing a Project Process
  • Tailoring Directing a Project
Focus Areas
  • Agilometer
  • Requirements
  • Rich Communication
  • Frequent Releases
Part 2: PRINCE2 Agile®Practitioner  Agile and Common Agile Methodologies
  • Project or BAU
  • Difference Between Project Work and BAU Work
  • Agile and Common Agile Methodologies
  • Agile Manifesto
  • Waterfall or Iterative and Incremental
  • Agile Basics
  • Beyond a Basic View
  • Agile Frameworks
  • Agile Behaviours, Concepts, and Techniques
  • Scrum
  • Scrum – What is It?
  • Scrum Theory and Scrum Team
  • Scrum Events and Scrum Artefacts
  • 6 General Practices of the Kanban Methods
  • Kanban – Further Guidance
  • Kanban Hints
  • Lean Start-Ups
PRINCE2 Agile®
  • PRINCE2 Agile®: Blending Proje Yönetimi (İngiltere) and Agile Together
  • What does PRINCE2 Agile® Comprise Of?
  • Guidance Points
  • Proje Yönetimi (İngiltere) Journey with Agile
  • Recap of Proje Yönetimi (İngiltere)
  • Hexagon (1)
  • Hexagon (2)
  • Tolerance guidance
  • 5 Targets
  • Be on Time and Hit Deadlines
  • Protect the Level of Quality
  • Embrace Change
  • Keep Teams Stable
  • Accept that the Customer Doesn’t Need Everything
  • Appropriate Balance
  • MoSCoW Prioritisation
Tailoring PRINCE2® Processes
  • Agile and the PRINCE2 Processes
  • Directing a Project
  • What to do?
  • How Might it Look?
  • Agile Contracts
  • Starting up a Project and Initiating a Project
  • SU and IP: What to Do?
  • Cynefin
  • Cynefin Framework
  • Cynefin Domain Focus
  • SU and IP: How Might it Look?
  • Controlling a Stage
  • What to Do?
  • How Might it Look?
  • Focus Area
  • Frequent Releases: Considerations
  • Managing Product Delivery
  • What You May Find?
  • What to Do?
  • How Might it Look?
  • Managing a Stage Boundary
  • What You May Find?
  • What to Do?
  • How Might it Look?
  • Retrospectives
  • Closing a Project
  • What You May Find?
  • What to Do?
  • How Might it Look?
Tailoring the PRINCE2® Themes
  • Agile and the Proje Yönetimi (İngiltere) Themes
  • Business Case
  • General View of Agile
  • Guidance
  • Defining Value
  • Requirements and User Stories
  • Requirements Prioritisation
  • MoSCoW and Ordering
  • Using Prioritisation
  • Organisation
  • General View of Agile
  • Guidance
  • Adjustments
  • linking to the Delivery Team
  • Delivery Team
  • Project Structures
  • Servant Leadership
  • Incorporating a Wider Customer View
  • Working Agreements
  • Change
  • General View of Agile
  • Guidance
  • Feedback Loop
  • Risk
  • Plans
  • General View
  • Guidance
  • Estimation
  • Progress
  • General View
  • Guidance
  • Burn Charts
  • Examples
  • Cumulative Flow Diagrams (CFDs)
  • Information Radiators
  • Quality
  • General View of Agile
  • Guidance
  • How to Test?
  • Quality in Relation to Scope
  • Proje Yönetimi (İngiltere) Management Products and Roles
  • Tailoring of the Proje Yönetimi (İngiltere) Products
  • Work Packages
Principles and Behaviours
  • Principles – Guidance
  • Behaviours
  • Agilometer
  • Rich Communication
  • Workshops
 

Eğitim Talep Formu