İçgörüyü karara, kararı eyleme dönüştürün
Analizden eyleme giden anlatı: içgörüyü öneriye çevirme, SCR ve piramit çerçeveleme, ROI ile gerekçelendirme, yönetici özeti, önceliklendirme ve sorumluluk atama ile itiraz yönetimi ve etki takibi uygulamalı işlenir.
Analizden karara ve uygulanan eyleme giden anlatı
Bu eğitim, analizden çıkan içgörülerin raporda kalmayıp gerçek kararlara ve eyleme dönüşmesini sağlayan anlatı ve iletişim becerilerine odaklanır. İçgörü ile veri arasındaki farkı, 'ne olmuş' betiminden 'ne yapmalı' önerisine geçişi ele alır. Öneri çerçeveleme (SCR: durum-karmaşa-çözüm, piramit ilkesi), karar alternatiflerini ve ödünleşimleri sunma, beklenen etki ve ROI ile gerekçelendirme işlenir. Yönetici özeti yazımı, aksiyon odaklı başlıklar, önceliklendirme ve sorumluluk atama (kim, ne, ne zaman) incelenir. İtiraz yönetimi, değişime direnç, güven ve takip metrikleriyle eylemin izlenmesi ele alınır. Örnekler gerçek analiz bulguları ve karar senaryoları üzerinde kurgulanır.
3 Gün. Her gün dört modül; kavram anlatımının ardından bulgudan öneriye ve karara senaryolarla çalışılır.
Orta Seviye — İçgörüyü eyleme çevirme: karar odaklı anlatı, öneri çerçeveleme, yönetici iletişimi ve değişim yönetimi.
Gerçek analiz bulguları üzerinde öneri çerçeveleme, yönetici özeti ve karar sunumu senaryolarıyla uygulamalı çalışılır.
Her bulguyu 'ne yapmalı' sorusuna net bir yanıtla bağlarsınız.
Üst yönetime özlü, gerekçeli ve aksiyon odaklı sunum yaparsınız.
Önerileri sorumluluk ve takip metrikleriyle uygulanır kılarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Temel analiz bulgusu okuma ve yorumlamaya aşinalık gerekir.
Karar, maliyet ve fayda kavramlarını bilmek örnekleri kolaylaştırır.
Öneri sunma ve ikna etmeye yönelik ilgi beklenir.
Bir doküman/sunum aracı ve örnek analiz bulguları.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Bir bulguyu eyleme dönük, gerekçeli öneriye çevirirsiniz.
SCR ve piramit ilkesiyle önerileri net çerçevelersiniz.
ROI ve senaryo analiziyle öneriyi kanıtla desteklersiniz.
Tek sayfalık, karar odaklı yönetici özeti yazarsınız.
Etki-çaba matrisiyle aksiyonları önceliklendirirsiniz.
Kim, ne, ne zaman ataması ile eylemi uygulanır kılarsınız.
İtirazları yönetip değişime direnci aşarsınız.
Takip metrikleriyle eylemin gerçek etkisini ölçersiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Veri etiği eğitimi: mahremiyet, anonimleştirme, bilgilendirilmiş rıza, algoritmik yanlılık, adillik ölçütleri, açıklanabilirlik ve sorumlu veri/AI yönetişimi.
Detayları Gör →
Veri kataloğu eğitimi: metadata türleri, veri sözlüğü, iş sözlüğü, veri soyağacı (lineage), sınıflandırma, arama/keşif ve veri sahipliği/yönetişim.
Detayları Gör →
Veri krizi yönetimi eğitimi: ihlal müdahale planı, tespit/kapsama, KVKK 72 saat bildirim, kriz iletişimi, yedekten kurtarma ve olay sonrası postmortem.
Detayları Gör →
Veri madenciliği eğitimi: KDD süreci, ön işleme, sınıflandırma (karar ağacı/Naive Bayes/k-NN), kümeleme (k-means/DBSCAN), Apriori birliktelik ve anomali tespiti
Detayları Gör →
Veri mimarisi eğitimi: veri modelleme, normalizasyon, OLTP/OLAP, veri ambarı ve boyutsal model, veri gölü/lakehouse, medallion, ETL/ELT, MDM ve data mesh.
Detayları Gör →