ISO 31000 Risk Yönetimi Uygulama Eğitimi

Eğitim Hakkında

Çerçeve kurulumundan ISO 31010 tekniklerine, risk kaydından KRI panolarına uygulama

ISO 31000 Risk Yönetimi Uygulama Eğitimi, ISO 31000 çerçevesini kurumda fiilen kurup işletmeye odaklanır. Katılımcılar mevcut durum ve olgunluk analizini, çerçevenin kuruma uyarlanmasını, risk politikası ve prosedürlerini, paydaş analizini, ISO 31010 risk değerlendirme tekniklerini (bow-tie, FMEA, HAZOP, hata ağacı, Monte Carlo), risk matrisini, tedavi planlarının uygulanmasını, risk kaydı ile KRI gösterge panolarını ve çerçevenin karar süreçlerine entegrasyonunu uygular.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; her konu ISO 31010 teknik atölyeleri, risk kaydı ve gösterge panosu uygulamalarıyla pekiştirilir.

Seviye

Orta Seviye — ISO 31000 çerçevesini kurumda fiilen kurup ISO 31010 teknikleriyle uygulayacak uzmanlar için

Öğrenme Metodu

Konular uygulama odaklı anlatılır; ISO 31010 teknikleri, risk kaydı ve KRI panoları atölye ve proje çalışmalarıyla uygulanır.

Neden Bu Eğitim?

🛠️Sahada kurulum

ISO 31000 çerçevesini mevcut durum analizinden politikalara kadar kurumda fiilen kurup işletmeyi öğrenirsiniz.

🔬ISO 31010 teknikleri

Bow-tie, FMEA, HAZOP ve Monte Carlo gibi değerlendirme tekniklerini atölyelerde uygulamalı olarak kullanırsınız.

📊İzlenebilir risk

Risk kaydı ve KRI gösterge panolarıyla riskleri görünür kılarak karar süreçlerini canlı verilerle beslersiniz.

Anahtar Konular

iso 31000 uygulama eğitimiiso 31010 eğitimirisk değerlendirme teknikleribow-tie analizifmea eğitimirisk matrisi eğitimikri gösterge panosurisk kaydı uygulamarisk yönetimi çerçevesi kurulumuhazop eğitimi

“Risk yönetimi ancak sahada uygulandığında değer üretir; iyi tasarlanmış bir çerçeve de doğru tekniklerle hayat bulur.”

Ön Koşullar

Uygulama eğitiminden en iyi verimi almak için gereken temel bilgi

1

Risk temeli

ISO 31000 ilke ve sürecine dair temel bilgi faydalıdır; kısa bir tekrarla konuya giriş yapılır.

2

Kurum süreçleri

Çalıştığınız kurumun süreçlerine aşinalık, çerçeve uyarlaması ve teknik atölyelerini anlamayı kolaylaştırır.

3

Tablo ve veri

Elektronik tablo ile çalışma, risk kaydı, matris ve KRI panosu uygulamalarını takip etmeyi kolaylaştırır.

4

Takım çalışması

Atölyelere aktif katılım ve ekip içi tartışma, risk değerlendirme tekniklerinden alınan verimi artırır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı mevcut durum ve olgunluk analizini yapar, risk çerçevesini kuruma uyarlar, risk politikası ve prosedürlerini hazırlar ve paydaş analizi ile iletişim planını oluşturur.

Modül 1

Mevcut Durum ve Olgunluk Analizi

Kurumdaki mevcut risk uygulamalarının envanteri
Risk olgunluk (maturity) seviyesinin ölçülmesi
Boşluk (gap) analizi ve eksiklerin belirlenmesi
Mevcut kontrollerin ve süreçlerin gözden geçirilmesi
Kurumun risk yönetimi önceliklerinin saptanması
Uygulama için başlangıç yol haritası çıkarma

Modül 2

Çerçeve Tasarımı ve Kuruma Uyarlama

ISO 31000 çerçevesinin kuruma özel uyarlanması
Rol, yetki ve sorumlulukların tanımlanması
Risk yönetişim yapısının kurgulanması
Kaynak ve yetkinlik ihtiyacının planlanması
Çerçevenin kurum ölçeğine göre ölçeklenmesi
Üst yönetim taahhüdünün sağlanması

Modül 3

Risk Politikası ve Prosedürleri

Risk yönetimi politikasının yazılması
Risk değerlendirme prosedürünün hazırlanması
Risk kriterleri ve ölçeklerinin dokümante edilmesi
Rol ve onay akışlarının prosedüre bağlanması
Şablon ve formların (risk kaydı vb.) oluşturulması
Dokümantasyonun sade ve uygulanabilir tutulması

Modül 4

Paydaş Analizi ve İletişim Planı

Paydaşların belirlenmesi ve önceliklendirilmesi
Paydaş beklenti ve etki analizi
İletişim ve danışma planının hazırlanması
Risk bilgisinin paylaşım kanallarının seçimi
Farkındalık ve eğitim ihtiyacının planlanması
Değişime direncin yönetilmesi yaklaşımı

Günün hedefiKatılımcı ISO 31010 risk tanımlama tekniklerini atölyede uygular, nitel ve nicel analiz tekniklerini kullanır, risk matrisini uygular ve HAZOP, senaryo ve neden-sonuç analizlerini deneyimler.

Modül 1

Risk Tanımlama Atölyeleri

Yapılandırılmış beyin fırtınası uygulaması
Delphi yöntemi ve uzman görüşü toplama
Kontrol listesi ve ön-ikaz analizi
SWIFT (yapısal 'ya olursa') tekniği
Süreç ve senaryo tabanlı tanımlama
Atölye çıktısının risk kaydına aktarılması

Modül 2

Nitel ve Nicel Analiz Teknikleri

Papyon (bow-tie) analizi ile neden-sonuç
Hata türü ve etkileri analizi (FMEA)
Hata ağacı (fault tree) analizi mantığı
Olay ağacı (event tree) ile sonuç izleme
Monte Carlo simülasyonuna kavramsal giriş
Tekniğin riske ve veriye göre seçimi

Modül 3

Risk Matrisi ve Değerlendirme Kriterleri

Olasılık ve etki ölçeklerinin tanımlanması
Risk matrisinin (ısı haritası) kurulması
Risk seviyelerinin renk ve eşiklerle ifadesi
Risklerin matris üzerinde konumlandırılması
Kriterlerle karşılaştırıp karar verme
Matrisin kurumsal tutarlılıkla kullanımı

Modül 4

HAZOP, Senaryo ve Neden-Sonuç Analizi

HAZOP yönteminin mantığı ve kılavuz sözcükler
Senaryo analizi ile gelecek belirsizliği
Neden-sonuç (Ishikawa) ile kök neden arama
Tekniklerin bir arada kullanımı
Analiz sonuçlarının yorumlanması
Bulguların tedavi kararına bağlanması

Günün hedefiKatılımcı risk tedavi planlarını hayata geçirir, risk kaydı ve KRI gösterge panolarını kurar, çerçeveyi karar süreçlerine entegre eder ve uçtan uca bir uygulama projesiyle öğrendiklerini pekiştirir.

Modül 1

Risk Tedavi Planlarının Uygulanması

Tedavi seçeneklerinin pratikte belirlenmesi
Aksiyon, sorumlu ve termin atama disiplini
Kontrol tasarımı ve etkinliğinin sağlanması
Tedavi maliyeti ve fayda dengesi
Artık riskin kabul ve onay akışı
Planların uygulanma takibinin kurulması

Modül 2

Risk Kaydı ve KRI Gösterge Panoları

Risk kaydının canlı biçimde yapılandırılması
Anahtar risk göstergelerinin (KRI) belirlenmesi
Eşik ve erken uyarı değerlerinin tanımlanması
Gösterge panosu (dashboard) tasarımı
Verinin görsel ve karar odaklı sunumu
Panonun düzenli güncelleme rutini

Modül 3

Çerçevenin Karar Alma ve Süreçlere Entegrasyonu

Risk değerlendirmesinin karar süreçlerine gömülmesi
Proje ve yatırım kararlarında risk girdisi
Risk bilgisinin planlama ve bütçeye katılması
Birimler arası risk raporlama akışı
Risk yönetiminin rutin bir alışkanlığa dönüşmesi
Entegrasyonun sürdürülebilirliğinin izlenmesi

Modül 4

Uygulama Projesi: Uçtan Uca Risk Yönetimi

Örnek kurum için çerçeve ve politika kurgusu
Seçili ISO 31010 teknikleriyle değerlendirme
Risklerin risk kaydına ve matrise işlenmesi
Tedavi planları ve KRI panosunun oluşturulması
Çerçevenin kararlara nasıl bağlandığının gösterimi
Proje çıktısının sunum olarak paylaşılması

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅

Olgunluk analizi

Mevcut durum ve olgunluk analiziyle boşlukları belirleyerek çerçeve uygulaması için gerçekçi bir yol haritası çıkarırsınız.

✅

Çerçeve uyarlama

ISO 31000 çerçevesini kuruma özel uyarlayarak rol, yönetişim ve kaynakları uygulanabilir biçimde kurgularsınız.

✅

Politika ve prosedür

Risk politikası, prosedür ve şablonları hazırlayarak risk yönetimini sade ve uygulanabilir dokümanlara bağlarsınız.

✅

Tanımlama teknikleri

Beyin fırtınası, Delphi ve SWIFT gibi ISO 31010 tekniklerini atölyede uygulayarak riskleri sistematik tanımlarsınız.

✅

Analiz teknikleri

Bow-tie, FMEA, HAZOP ve Monte Carlo gibi teknikleri uygulayarak riski uygun yöntemle analiz edip yorumlarsınız.

✅

Risk matrisi

Olasılık-etki ölçekleri ve risk matrisini kurarak riskleri tutarlı biçimde değerlendirip önceliklendirirsiniz.

✅

KRI panoları

Risk kaydı ve KRI gösterge panolarını kurarak riskleri görünür kılar ve karar süreçlerini canlı veriyle beslersiniz.

✅

Entegrasyon

Çerçeveyi karar ve iş süreçlerine entegre ederek risk yönetimini kurumda kalıcı bir uygulamaya dönüştürürsünüz.

Kimler İçin Uygundur?

Risk yönetimi çerçevesini kurumda hayata geçirecek uzman ve koordinatörler
kalite ve süreç yöneticileri
iç kontrol çalışanları
proje yöneticileri
ISO 31000'i kuramdan uygulamaya taşımak isteyen profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?

Risk yönetimi çerçevesini kurumda hayata geçirecek uzman ve koordinatörler, kalite ve süreç yöneticileri, iç kontrol çalışanları ile proje yöneticileri için uygundur. ISO 31000'i kuramdan uygulamaya taşımak isteyen profesyonellere yöneliktir.

Uygulama eğitimi ile Risk Yöneticisi eğitiminin farkı nedir?

Uygulama eğitimi çerçevenin sahada kurulmasına ve ISO 31010 değerlendirme tekniklerinin atölyelerde uygulanmasına odaklanır; olgunluk analizi, politika yazımı ve KRI panoları gibi hayata geçirme konularını işler. Risk Yöneticisi eğitimi ise sürecin günlük işletilmesine ve risk kaydına ağırlık verir.

ISO 31010 teknikleri eğitimde uygulamalı mı işleniyor?

Evet. Beyin fırtınası, Delphi, SWIFT, bow-tie, FMEA, HAZOP, hata ağacı ve senaryo analizi gibi teknikler örnek vakalar üzerinde atölye biçiminde uygulanır. Amaç, her tekniğin ne zaman ve nasıl kullanılacağını deneyimleyerek kavramaktır.

Eğitim için ISO 31000 temel bilgisi şart mı?

Şart değildir ancak faydalıdır. Eğitimin başında ilke ve sürece kısa bir tekrar yapılır. Yine de temel seviye bir ISO 31000 bilgisiyle gelmek, uygulama ve teknik atölyelerine daha hızlı adapte olmanızı sağlar.

Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?

Evet. Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Sertifika tamamlanan modülleri ve kazanılan yetkinlikleri belgeler.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika