Risk, kontrol ve denetimi tek çatıda yönetin
Kurumsal Risk Yönetimi, İç Kontrol ve İç Denetim Eğitimi, kurumların risk, kontrol ve güvence süreçlerini bütünleşik yönetmesini öğretir.
Kurumsal risk yönetimi, iç kontrol ve iç denetimi üç hat modeliyle bütünleştirme
Kurumsal Risk Yönetimi, İç Kontrol ve İç Denetim Eğitimi, kurumların risk, kontrol ve güvence süreçlerini bütünleşik biçimde yönetmesine odaklanır. Program; COSO ERM ve ISO 31000 ile kurumsal risk yönetimi, risk iştahı ve değerlendirme, COSO iç kontrol çerçevesi ve beş bileşeni, kontrol tasarımı ve testi, hile riski, IIA standartları ve üç hat modeli ile iç denetim planlaması, saha çalışması, raporlama ve takibi kapsar. Örnek vakalarla uygulamalı işlenir.
3 Gün. Her gün dört modül; kurumsal risk yönetiminden iç kontrol sistemine ve iç denetim sürecine ilerlenir.
Orta Seviye — Kurumsal risk yönetimi, iç kontrol sistemi ve iç denetim süreçlerini bütünleşik biçimde uygulama
Her risk, kontrol ve denetim konusu çerçeve bağlamında anlatılır, ardından örnek vaka ve uygulama çalışmalarıyla pekiştirilir.
Risk, iç kontrol ve iç denetimi birbirinden kopuk süreçler değil birbirini besleyen tek bir güvence çatısı olarak ele almayı öğrenirsiniz.
COSO ERM, ISO 31000, COSO iç kontrol ve IIA standartlarını uygulayarak kurumsal olarak kabul görmüş yöntemlere dayanırsınız.
Risk değerlendirmesinden kontrol testine ve denetim raporlamasına kadar süreci örnek vakalarla uçtan uca deneyimlersiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve deneyim gereksinimleri
İş süreçleri, mali ve operasyonel akışlara temel aşinalık risk ve kontrol konularını somutlaştırır.
Risk, kontrol ve denetim kavramlarına giriş düzeyinde ilgi atölye çalışmalarını daha anlamlı kılar.
Neden-sonuç ve süreç analizi bakışı risk değerlendirmesini ve kontrol testini izlemeyi kolaylaştırır.
Denetim, risk, uyum veya mali alanda genel deneyim vaka tartışmalarına katkı sağlar.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Kurumsal risk yönetiminin amacını, çerçevelerini ve kurumsal yönetişimle ilişkisini kavrayabilirsiniz.
Risk iştahını tanımlayıp risk kaydı, ısı matrisi ve doğal/artık risk ayrımıyla riskleri önceliklendirebilirsiniz.
Kabul, azalt, aktar ve kaçın stratejilerini seçip aksiyon planları ile KRI'ları tanımlayarak riskleri izleyebilirsiniz.
COSO iç kontrol çerçevesinin beş bileşenini ve on yedi ilkesini kavrayıp kurumunuza uyarlayabilirsiniz.
Önleyici, tespit edici ve otomatik kontrolleri tasarlayıp tasarım yeterliliği ile işletim etkinliğini test edebilirsiniz.
Hile üçgeniyle hile riskini değerlendirip önleyici-tespit edici kontroller ve ihbar mekanizmaları kurabilirsiniz.
Denetim evrenini belirleyip risk esaslı yıllık denetim planı ve görev programı oluşturabilirsiniz.
Üç hat modeli ve IIA standartları çerçevesinde saha çalışması yürütüp bulguları raporlayıp takip edebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
ISO 22361 temelli kriz yönetimi eğitimi: kriz yönetişimi, kriz ekibi, kriz iletişimi, plan geliştirme, tatbikat ve sürekli iyileştirme. Uygulamalı, online.
Detayları Gör →
ISC2 CGRC sertifikasına giriş: yönetişim, risk ve uyum temelleri, NIST RMF genel bakış, sınav yapısı ve yedi bilgi alanı. GRC yolculuğuna temel seviye başlangıç
Detayları Gör →
CGRC Scope of the System alanı: bilgi türleri, FIPS 199 ve SP 800-60 güvenlik sınıflandırması, yetkilendirme sınırı, sistem tanımı ve bilgi akışları. Uygulamalı
Detayları Gör →
CGRC sınavına stratejik hazırlık: yedi alan tekrarı, senaryo soru teknikleri, çeldirici eleme, deneme sınavları ve zaman yönetimi. Yapılandırılmış ve uygulamalı
Detayları Gör →
ISC2 CGRC yedi bilgi alanı ve NIST RMF yaşam döngüsü: risk programı, kapsam, kontrol seçimi, uygulama, değerlendirme, yetkilendirme ve sürekli izleme. Uygulamal
Detayları Gör →
COBIT eğitimi: COBIT 2019 ilkeleri, yönetişim-yönetim hedefleri, hedef basamaklandırması, tasarım faktörleri ve uygulama yol haritasıyla BT yönetişimi kurun.
Detayları Gör →