Proje için doğru yaşam döngüsünü ve yaklaşımı seçin
PMBOK çerçevesinde proje yaşam döngülerini, tahmine dayalı, iteratif, çevik ve hibrit geliştirme yaklaşımlarını öğrenin. Seçim matrisiyle projenize uygun yaklaşımı belirleyin ve uyarlayın.
PMBOK yaşam döngüleri ve geliştirme yaklaşımları
Eğitim, PMI PMBOK Rehberi çerçevesinde proje yaşam döngülerini ve geliştirme yaklaşımlarını kapsar: proje, program ve portföy ayrımı, proje yaşam döngüsü ve fazları, aşama geçişi (phase gate), tahmine dayalı (predictive), iteratif, artımlı, çevik ve hibrit yaklaşımlar, yaşam döngüsü seçim kriterleri, uyarlama (tailoring), teslimat kadansı, değer teslimi, yönetişim ve çevik rollerin PMBOK ile ilişkisi.
2 Gün. Her gün dört modül; Proje Yaşam Döngüleri ve Geliştirme Yaklaşımları ve Uyarlama ekseninde ilerleyen uygulamalı program.
Temel Seviye — PMBOK Rehberi bakışıyla proje yaşam döngüleri, tahmine dayalı, çevik ve hibrit geliştirme yaklaşımları
Vaka çalışmaları ile hangi projede hangi yaşam döngüsünün uygun olduğu tartışılır; katılımcılar kendi projeleri için yaklaşım seçim matrisi hazırlar.
Projenin belirsizliğine göre tahmine dayalı veya çevik yaklaşımı seçersiniz.
PMBOK terminolojisiyle proje ekibi ve paydaşlarla ortak dilde konuşursunuz.
Süreçleri projenize göre uyarlayarak gereksiz yükü azaltırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Herhangi bir projede çalışmış olmak faydalıdır, zorunlu değildir.
Kapsam, zaman ve maliyet kavramlarına genel aşinalık yeterlidir.
Kendi projelerinizden örnek paylaşmaya açık olmak atölyeyi güçlendirir.
Seçim matrisi için çalışma kağıdı doldurulacaktır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Proje, program ve portföy kavramlarını ayırt edebilirsiniz.
Proje fazlarını ve faz kapılarını açıklayabilirsiniz.
Tahmine dayalı ve çevik yaklaşımların farklarını sıralayabilirsiniz.
Hibrit yaklaşımın ne zaman uygun olduğunu değerlendirebilirsiniz.
Projenin özelliklerine göre seçim matrisi uygulayabilirsiniz.
Süreçleri proje ihtiyacına göre sadeleştirebilirsiniz.
Rol ve karar mekanizmalarını doğru tanımlayabilirsiniz.
PMBOK terimleriyle ekip içinde net iletişim kurabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Yazılım sistemleri mühendisliği: EARS gereksinim, UML/SysML, MBSE, C4, ATAM, dağıtık mimari, test, ISO 25010, FMEA ve emniyet mühendisliği vaka çalışmasıyla.
Detayları Gör →
3ds Max modelleme eğitimi: Editable Poly, spline, Turbosmooth, UV ve PBR materyal, Photometric ışık, Arnold render, temel animasyon ve FBX dışa aktarım.
Detayları Gör →
ABB IRB robot eğitimi: FlexPendant, TCP ve work object, RAPID programlama, I/O ve PLC el sıkışma, paletleme, Event Log teşhisi ve RobotStudio simülasyonu.
Detayları Gör →
TOGAF ADM ve Content Framework eğitimi: fazlar A-H, katalog-matris-diyagram, ArchiMate, boşluk analizi, yetenek planlama, geçiş mimarisi ve mimari yönetişim.
Detayları Gör →
İdari destek eğitimi: zaman yönetimi, Outlook, profesyonel e-posta, Word ve Excel raporlama, toplantı tutanağı, müşteri iletişimi, KVKK ve belge güvenliği.
Detayları Gör →